"대안조직"의 검색결과 입니다.

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"대안조직" 검색결과 141-160 / 62,813건

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개인의 의사결정에 대한 모델인 합리적 의사결정 모델, 제한된 합리성 모델, 직관에 근거를 둔 의사결정 모델을 비교하고, 세 가지 모델에 해당하는 자신의 사례를 각각 제시하시오.

는 상황에 놓입니다. 의사결정은 주어진 문제를 해결하거나 목표를 달성하기 위해 최적의 대안을 선택하는 과정이며, 이는 조직의 운영과 구성원의 성과에 직접적인 영향을 미칩니다 ... 하시오.? 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 합리적 모델2. 제한된 합리성3. 직관적 판단Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인간은 일상생활뿐만 아니라 조직 내에서도 끊임없이 의사결정을 해야 하 ... . 따라서 의사결정 방식에 대한 근본적인 이해는 문제 해결 능력뿐만 아니라 조직 전체의 효율성과 지속 가능성을 제고하는 데 필수적입니다. 뿐만 아니라 의사결정 과정에 대한 명확한 인식

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06

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사회복지정책 결정모형에 대해 설명하고, 사회복지현장에서는 어떤 모형이 적용가능한 지에

된 다양한 대안 중 하나를 선택하는 행위나 과정으로 정의된다. 이와 같은 과정에서는 정책대안 비교분석 행위 또는 과정을 포함한다. 정책결정을 통해 정책 방향과 정책 내용을 결정 ... . 합리모형합리모형은 인간이 이성, 합리성을 바탕으로 결정하며 행동한다는 전제를 가진다. 정책결정자자는 명확하게 문제를 인식하며 명확한 목표를 세우고 문제 해결을 위한 모든 대안 ... 을 작성한다. 또한 각 대안이 발생할 결과의 모든 가능한 정보를 동원해서 분석, 예측하여 각 대인을 비교, 평가하여 최선의 대안을 선택한다는 모형이다.하지만 인간은 이상적, 합리적이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유

의 노력이 필요한가를 결정하는 총체적 관리과정이다(홍봉수 외, 2019).의사결정은 조직의 문제와 관련된 대안 중에서 가장 적절한 대안을 선택하는 것으로, 이는 기본적으로 최고관리 ... 으로 사회복지기관에서는 한정적 재원을 어떻게 효율적으로 사용할 수 있을지. 기관의 목표를 설정하고 합리적으로 판단하고 결정하는 작용이 강조되는데, 이러한 조직운영에 있어 의사결정 ... . 의사결정 개념 및 의의의사결정이란 여러 대안들 사이에서 최선의 대안을 선택하는 것을 의미한다. 제기된 문제의 해결을 위하여 또는 설정된 목표를 달성하기 위하여 여러 대안을 탐색

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해보시오.

에, 구성원들의 동기 부여와 조직에 대한 몰입도를 향상시킬 수 있다.다. 정보 활용과 대안 평가의 중요성의사결정 과정에서 정보의 적절한 활용과 대안 평가가 중요하다. 의사결정이 단순 ... 은 경우보다 의사결정의 정확도가 약 30% 더 높았으며, 그 결과 조직의 비용 절감 효과가 두드러졌다. 이는 정보와 대안 평가가 의사결정의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다는 ... 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해보시오.1. 서론의사결정은 개인이나 조직이 문제를 해결하거나 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.25

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만족모형

의 분석을 통하여 하위조직에 조작가능성(operational)이 높은 하위목표를 부여하는 것이다.셋째, 정책대안을 탐색하는 경우에도 모든 대안을 동시에 탐색하기보다는 소수의 대안 ... 와 March(1963)에 의해 발표된 이론으로서 인간의 제한된 합리성에 기초하여 최적 수준에 의한 최적 대안보다는 현실적으로 만족할 만한 대안의 선택이 타당성을 갖는다는 이론이 ... 만을 고려하여 순차적으로 행한다. 즉, 여러 대안 중에서 맨 처음 머리에 떠오르는 대안을 먼저 생각하게 되고, 그것에 대해서만 자주 생각하면서 순간적으로 그 대안만 평가하게 된다

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.04

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전략적 의사결정과 문제해결 23년 1학기 중간고사 족보

화할 수 있는 최선의 정책대안을 찾아낸다합리적 의사결정 절차 중 결과 예측 단계에서 대안의 실행에 따른 결과를 정확하게 파악할 수 있다7. 전략적 의사결정과 문제해결에 대해 바르 ... 게 기술한 것은?문제해결은 의사결정의 상위개념이다.창의적 문제해결을 위해서는 ‘사고의 틀’을 유연하게 가져야 한다.전략적 의사결정은 조직 상층부의 의사결정만을 의미한다.전략적 의사결정 ... 은 조직의 환경보다는 내부여건을 보다 충분히 고려하여야 한다.8. 다음의 특징을 가진 의사결정 모형은?갈등의 준해결불확실성의 환경통제방식에 의한 처리문제중심의 탐색조직모형공공선택모형

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.10 | 수정일 2023.12.15

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대구가톨릭대 경영조직론 중간고사 요약

경영조직론 1학기 중간요약 [10.21(월) 10:30]집단과 팀집단의 개념 : 둘이상의 구성원이 서로 공유된 목표를 달성하기 위해 정체성을 갖고 상호작용하는 단위조직집단과 개인 ... 에서 성과가 안좋을경우 최종책임이 팀원 전체에게 공동으로 귀속팀제가 제대로 작동하지 않는 이유 : 다기능, 공동책임, 수평적 의사소통팀제 도입의 목적 : 조직변신의 출발점, 기능 ... 대안을 찾아내는 일련의 과정 eq \o\ac(○,1) 완전한 합리성 모델 : 우리는 정답을 찾을수 있다, 최적 대안의 선택 비판 : 가정의 비현실성 eq \o\ac(○,2) 제한

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10

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[사회복지행정론] 예산수립 절차(과정)

[사회복지행정론] 예산수립 절차(과정)목차[사회복지행정론] 예산수립 절차(과정)1/ 조직의 단기적·구체적 목표 설정2/ 조직운영에 관한 자료수집3/ 운영 대안의 고려4/ 조직활동 ... 현재의 운영 전반에 관한 정보 수집이다. 정보수집의 범위는 조직 전체, 부서별 및 개인별 업무와 사업실적, 사업평가, 조직 내외의 가용자원, 재정상황 등이다.3/ 운영 대안의 고려 ... 이는 수집된 정보를 기초로 하여 조직의 기존 목표 및 새로 설정된 목표를 달성하기 위해 어떤 대안이 가능한가를 살펴보는 단계이다. 이미 존재하고 있는 운영방법이나 사업의 효과

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 2장. 기획

에서의 기획과정1) 목표설정 (시험 언급: 간호조직 기획과정 중 첫 번째 순서는? -> 목표 설정)2) 현황분석 및 문제확인3~5) 대안의 탐색 및 선택, 우선순위 결정3) 대안 ... 는 대안평가- 과업의 전문화 가능- 의사소통 기능 수행 -> 의견 교환, 문제에 대한 새로운 인식이 생겨 개인의 발전 도모- 결정에 대한 조직구성원의 만족과 지지를 쉽게 얻을 수 ... 게 되는 현상③ 로스구이 현상- 조직에서 문제의 본질을 깨닫지 못하고 더 간단하고 효과적인 대안이 있는데도이를 모르고 얼벼고 값비싼 대안을 선택하여 어처구니없이 큰 대가를 치르

시험자료 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.23

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간호관리학 갈등 시나리오 사례 A+

한 의사소통 등의 대인적 요인 및 조직적 요인에서 야기된다.1) 개인적 갈등의 요인- 비수락성: 의사결정자가 대안들의 성격이나 결과를 알고는 있으나 어떤 대안도 만족스럽지 않을 때 발생 ... 이상의 욕구 혹은 동기가 동시에 존재하여 한쪽을 만족시키고자 하면 다른 한쪽이 만족하지 않는 상태’이다. 극히 높거나 낮은 수준의 갈등은 조직성과를 방해하지만, 적정수준의 갈등 ... 하는 갈등- 비비교성: 의사결정자가 각 대안들을 비교해 본 결과 최적의 대안을 판단하기 힘들 때 발생하는 갈등- 불확실성: 의사결정자가 대안의 결과를 알 수 없을 때 발생하는 갈등

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.25

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[사회복지행정론] 기획 과정

시행 장소, 조직 외부의 보충적 자원 제공자와 경쟁기관에 대해서도 검토해 보아야 한다.3/ 목표 달성을 위한 대안적 방법 모색수집된 정보에 기초해 목표 달성을 위해 동원할 수 있 ... [사회복지행정론] 기획 과정목차[사회복지행정론] 기획 과정1/ 구체적 목표의 설정2/ 관련 정보의 수집 및 가용자원 검토3/ 목표 달성을 위한 대안적 방법 모색4/ 대안의 실시 ... 조건 및 기대효과 평가5/ 최종 대안의 선택6/ 구체적인 실행 계획 수립* 참고문헌[사회복지행정론] 기획 과정1/ 구체적 목표의 설정일반적 목표와 구체적 목표는 다음과 같이 구분

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.16

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전략적 의사결정과 문제해결(2023)

모형: 연합, 조직, 쓰레기통, 공공선택론, Allison[1-1] 의사결정의 의의와 중요성에 대한 이해- 의사결정은 중요한 직책에 있는 사람들이 내리는 중대한 문제에 대한 결정이 ... , 중대한 결정(1) 개인적 차원(2) 조직에서의 의사결정: 조직의 존명 희비가 엇갈림(3) 국가에서의 의사결정: 국가의 흥망성쇠, 행정은 공공 의사결정 과정(1) 정보 과부화: 말 ... : 여러분은 참고할 만한 전례가 거의 없는 상태에서 (가상 조직과 같은) 새로운 조직 모델 안에서 올바른 결정을 내려야 하고, 새로운 기술이나 전자상거래 등에 관한 결정을 내려야

시험자료 | 33페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.06.14

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[사회복지행정론] 의사결정의 개념과 유형 분류

의 개념과 유형 분류I. 의사결정의 개념의사결정은 조직활동의 성과를 좌우하는 중요한 요소로 평가된다. 의사결정은 조직의 목표를 달성하기 위해 여러 가지 대안 중에서 가장 좋은 대안 ... 에서 가장 적절한 대안을 선택하는 과정으로 규정했다.바틀과 마틴(Bartol & Martin, 1998)은 의사결정이란 조직의 관리자가 조직의 문제를 찾아내고 해결하려고 시도 ... 을 선택하는 행위라고 정의할 수 있다.여러 연구자의 정의도 이와 유사하다. 몬디와 프리모우(Mondy & Premeaux, 1993)는 의사결정에 대해 대안들을 탐색 및 평가해 그중

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

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예산수립

별, 개인별 업무, 프로그램실적, 프로그램평가, 조직 내외의 가용자원, 그리고 재정사항 등에 관한 정보가 포함되어야 한다.(3) 대안고려기존의 운영방법이나 프로그램의 능률성과 효과 ... 순위각각의 운영대안들을 비교 ? 검토하여 조직의 장기적 및 단기적 목표와의 관련성, 조직으로서의 필요성, 시급성, 효과성, 효율성, 그리고 재정가용성 등을 비교한 후에 우선순위 ... 예산수립목차예산수립1) 예산수립의 개념2) 예산수립의 규정3) 예산수립의 절차(1) 목표설정(2) 자료수집(3) 대안고려(4) 우선순위(5) 잠정확정(6) 원천확인(7) 최종확정

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.30

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의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오

설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.1) 의사결정의 개념 및 방법의사결정(decision-making)은 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 증o|]서 가장 바람직 ... 한 행동경로를 선택하는 과정이다. 좁은 의미에서 본다면 특정한 문제해결을 위한 대안선택을 의미하지만 좀 더 넓은 의미에서는 조직활동을 수행하기 위해 어떻게 조직을 구성하고, 어떤 ... (1971) 은 의사결정을 조직관리를 위한 가장 기본적인 활동으로 규정하였고, 더 나아가 의사결정과정 자체를 경영(management)으로까지 표현하기도 하였다. 한편, Skidmore

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30

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의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 서술해 보세요.

의사소통 능력이 요구됩니다. 또한, 의사결정 과정에서는 다양한 대안을 고려하고 이를 평가하는 능력도 필요합니다. 이는 조직의 성공을 위해 가장 적합한 의사결정을 내리기 위한 중요 ... 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 서술해 보세요.1. 서론의사결정은 조직의 성공에 있어서 매우 중요한 역할 ... 을 합니다. 그러나 의사결정의 중요성은 결론만큼이나 과정에서도 발생합니다. 의사결정 과정은 조직의 문제 해결 및 목표 달성에 있어서 필수적인 단계입니다. 이는 의사결정을 하는 과정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05

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의사결정 모델의 유형별 내용과 특징을 설명하고 위기상황과 안정된 상황을 가정하여 각각의 상황에서 활용할 수 있는 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델이 무엇인지와 그 이유를 설명하시오

적 의가장 기본이 되는 접근법으로, 조직이 최선의 선택을 할 수 있도록 돕기 위해 고안된 방법이다. 이 모델은 의사결정자가 가능한 모든 대안을 철저히 분석하고, 각 대안의 결과를 예측 ... 한 심도 있는 분석과 판단이 필요하다. 특히, 의사결정 과정에서 사용되는 모델은 조직의 운영과 궁극적인 성과에 지대한 영향을 미친다. 사회복지 조직은 다양한 환경과 상황에서 활동 ... 가 있다. 반면, 조직이 안정적이고 예측 가능한 환경에서 운영될 때는 신중하고 체계적인 의사결정이 더 적합할 수 있다. 따라서 의사결정 모델의 선택은 상황의 성격에 따라 달라지

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.30

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[의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해] 세익스피어의 비극인 햄릿의 유명한 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인 의사결정이 얼마나 어려운지를 상징적으로 보여주고 있다. 이와같은 의사결정은 개

적으로 보여주고 있다. 이와같은 의사결정은 개인뿐 아니라 조직에서도 많이 발생하는데, 개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움을 설명하시오. 또한, 의사결정을 위한 ... 도 말이다조직적 관점에서 보면, 의사결정은 조직의 성공과 실패를 결정짓는 중요한 역할을 한다. 조직 내의 의사결정은 개인의 의사결정과는 다르게, 훨씬 복잡한 요소들이 상호작용 ... 하며 이루어지게 된다. 이러한 이유로, 조직에서의 의사결정 과정은 다소 골치 아픈 과정이기도 하다.이번 레포트에서는 개인과 조직에서의 의사결정에 대한 정의, 그리고 이를 구성하는 복잡

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.02

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의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설명하시오.

하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 의사결정의 구성요소2. 의사결정의 과정3. 의사결정나무4. 의사결정의 계량적 방법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론의사결정은 모든 조직과 개인의 성공 ... 확실성과 변화의 속도가 급격히 증가하면서 의사결정의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 따라서 의사결정자는 신속하고 정확한 판단을 통해 조직의 경쟁력을 유지하고 강화해야 한다. 의사결정 ... 와 공간 활용의 효율성을 고려한 결정이다. '어떻게'는 자원의 할당과 작업의 설계 방법을 포함하며, 이는 조직의 운영 방식을 최적화하는 데 중요한 역할을 한다. 마지막으로 '누가

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.01

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의사결정의 개념(의의)과 특성, 과정

한 문제인지와 거의 동시에 조직관리자는 그 문제에 대처하는 해결 목표를 설정한다.목표를 설정한 다음에는 그것을 달성할 수 있는 여러 가지 대안을 탐색하고, 다음에는 각각의 대안을 실행 ... 를 거친 후 조직관리자는 최종적으로 어느 대안 하나를 선택하게 된다. 이로써 의사결정의 과정은 일단락 짓게 된다. 그러나 조직관리자로서 또한 고려해야 할 중요한 사항은 일단 선택 ... , 과정1) 의사결정의 의의현대조직에서의 모든 활동은 의사결정의 연속이라 할 수 있는 것처럼 사회복지조직도 조직의 목적을 달성하고 성장, 발린하기 위해서는 끊임없는 의사결정을 하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.23

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