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"공급사슬망관리" 검색결과 1,261-1,280 / 3,203건

  • 지식경영의 개요와 전사적 지식관리시스템,지식작업시스템 및 지능형기술
    목 차2. 전사적 지식관리시스템3. 지식작업시스템4. 지능형기술1. 지식경영의 개요011. 지식경영의 개요지식경영의 중요성 (2) 지식의 중요한 범위 (3) 지식경영 가치사슬 ... 메커니즘을 이용해 지식을 생성하고 수집지식경영 가치사슬지식관리시스템정보시스템 활동획득저장확산적용관리 및 조직 활동지식문화조직일과훈련새로운 IT기반 비즈니스실행공동체조직문화비공식 ... 네트워크프로세스개인 네트워크조직문화새로운 제품과 서비스조직 프랙티스새로운 시장피드백데이터와 정보 획득지식경영 가치사슬지식관리 시스템의 종류디지털 콘텐츠와 지식을 수집, 저장, 확산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.12
  • 플랫폼 전략 사례 분석 – 제조기업(폭스바겐, 네스트 랩스, GE, 테슬라) 중심으로
    플랫폼의 핵심 가치를 표현하는 키워드는 연결, 협력, 공유이다. 또한, 플랫폼 품질과 가치를 높이기 위해 핵심참여자인 공급자/고객관리와 더불어 기술보안과 플랫폼 매력 향상에 주력 ... 의 사장과 느린 의사결정 등 대기업관리 체계의 일반적인 한계를 극복하고 기존 아이디어 플랫폼이 제공하지 못한 백업 오피스, 자금, 기술 특허, 글로벌 유통망, 마케팅, 사업화 경험 등 ... 부문분석한 자료이다.2. 본론(1) 플랫폼 개요플랫폼에 대한 정의는 ①상품, 서비스, 가치 또는 경험을 ②다수의 공급자와 수요자가 ③정해진 절차와 규칙에 따라 안정적으로 거래할 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.01.11
  • 플랫폼이란,생태계 경영이란,플랫폼 기반 생태계 경영,생태계 경영의 유형,E-bay 사례
    시킴 . 강점인 공급관리에 집중하고 생산은 협업으로 관리 , 높은 부가가치를 창출해 타사와의 경쟁에서 비교우위를 가짐 . Li fung 의 특징 4 가지 생태계 경영의 유형 중 ... 사슬 관리와 아웃소싱을 바탕으로 부가가치 창출 리앤펑은 자체 공장은 단 한 개도 소유하지 않으나 전문화된 생산 , 배송능력이 있는 회사들과의 협업을 통해 고객의 니즈를 충족 ... , 공급하는 생태계PART5 Example1 Example1 Li FungPART5 Example1 Li Fung 의 유형 홍콩을 대표하는 세계 최대 아웃소싱 전문 무역회사 공급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.15
  • [경영정보학개론]공급사슬관리(SCM)-정의,방식,필요성등 총정리
    관리를 통해 전체 효율성을 향상 1. 공급사슬실 , 염색 , 끈 끝 부분의 플라스틱 시스템 공급업체 나이키를 통해 본 공급사슬 끈 , 고리 , 갑피 , 밑창 등의 부속품을 얻 ... 공급사슬 관리시스템목 차 공급 사슬 정보와 공급사슬관리 공급사슬관리 소프트웨어 글로벌 공급사슬과 인터넷 수요 주도의 공급사슬공급사슬관리 시스템이 왜 필요할까 ? 작은 기업 적 ... 성에 대한 대책 : 안전 재고량 확보 2. 정보와 공급사슬관리소비자가 요구하는 물량보다 점점 많아짐 채찍효과채찍효과 제조업체 유통 업체 소매 업체 고 객 1 단계 공급 업체 3 단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.07
  • 넥슨 게임 카트라이더 분석
    의 가치 사슬게임에서의 가치사슬은 본래의 가치사슬보다 처럼 간단하게 표현 될 수 있다. 지원활동의 ‘기업 하부구조’ 가 ‘개발사’ 에 포함되고, ‘인적 자원 관리’는 개발사와 퍼블리셔 ... ------------목차Ⅰ.카트라이더1.카트라이더 게임Ⅱ.카트라이더 가치사슬 단계별 분석1.개발사2.퍼블리셔3.유통사4.통신사업자5.판촉자Ⅲ.결론------------------ ... 시장에 진출하였다.Ⅱ.카트라이더 가치사슬 단계별 분석가치사슬(value chain)이란 기업이 상품과 서비스를 만들고 유통시키면서 고객들에게 가치를 제공하는데 이에 관련된 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.19 | 수정일 2015.03.26
  • ZARA 경영 PPT
    하는 프로세스의 속도 증가 고객접점에서의 정보흐름이 원활 판매 방식의 다양화 상호작용방식으로 진화 유통프로세스의 효율성 증가 속도 증가 ∙ 비용절감 공급사슬의 효율성이 증대 고객의 다양 ... 와 함께 공급 , 유통 , 판매의 매 단계에서 제품의 품질관리를 시행ZARA 에 적용가능한 전략정보시스템 모바일컴퓨팅 Mobile Computing 스마트폰과 같은 통신기기를 통해 ... 의 요구를 상점에서 논스톱으로 전달 (VMD) 다품종 소량생산 Trendy Fresh Fast Variety Medium Quality Low Cost기업분석 경쟁세력모형 공급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 46페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.12.30
  • 공급관리 및 기업 상생 개념과 사례
    일을 준수하기 어려워지면 품질 또한 저하되기 때문에 공급관리공급사슬 상에서 효율적 연계를 통해 정보를 공유해야 비용이 낭비되는 것을 방지 할 수 있고 이로 인해 소비자 ... [기업윤리 레포트2]7장. 생산운영 관리의 윤리적 과제[토론1] 공급관리가 왜 중요한지 구체적으로 토론해보시오- SCM이 중요한 이유는 공급망을 구성하고 있는 구성원들 간 ... 는 소비자의 작은 수요 변동이 공급사슬 상의 상단으로 전달될수록 확대되어서 결국 수요의 변동이 매우 불확실 하게 보이게 되면서 이러한 정보의 왜곡현상으로 공급망 전체에 재고가 쌓이고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.26
  • [A+]SCM(공급사슬관리)의 개념,필요성,도입배경,등장배경과 역사,구조 ,구성요소,목적 및 도입효과,성격, 단계별 추진계획,3단계,성공사례 3가지
    목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 개념Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성Ⅳ. SCM(공급사슬관리)의 도입배경Ⅴ. SCM(공급사슬관리)의 등장배경과 역사-SCM 추진 ... 을 위한 7가지 원칙Ⅵ. SCM(공급사슬관리)의 구조Ⅶ. SCM(공급사슬관리) 구성요소 및 추진효과Ⅷ. SCM(공급사슬관리)목적 및 도입효과- SCM의 성격Ⅸ. SCM(공급사슬관리 ... )의 추진을 위한 경영기반 구축Ⅹ. SCM(공급사슬관리)의 단계별 추진계획?. SCM(공급사슬관리)의 3단계?. SCM(공급사슬관리)의 성공사례 3가지 기업Ⅰ. 서론오늘날 많은 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.11
  • e비즈니스 개념와 특성
    을 구축 →상품주문 , 공급관리 , 재고관리 등 수행 .제 2 절 e- 비즈니스의 유형 7/32 1. 거래 주체에 따른 분류 B2B, e-Marketplace 로 확장되는 추세 ... , 복사 서비스 , 직원 서비스 , 이익 관리 등이 예 . 상업적 e-Marketplace(Commerce Marketplace) 제품 또는 서비스 공급자 ( 예 , 금융기관이나 공공 ... 과 고객 , 공급자 , 비즈니스 파트너등의 외부 이해관계자들 과의 연결이 중요제 1 절 e- 비즈니스의 개요 3/32 1. e- 비즈니스 정의 “ e- 비즈니스와 전자상거래 개념의 혼동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.10.19
  • 프라이탁 vs 레스포삭 기업 생산운영관점 비교 기업비교
    만 이는 드넓은 세계시장의 물류, 생산, 품질, 재조, 공급사슬관리하기란 턱없이 부족하였다. 이에 맞서기 위해 레스포삭은 2009년에 RLM FashionManager ERP ... 의 구축이 없다면 그 결과가 어떻게 될까?’ 를 생각해보면 답을 얻을 수 있다. 레스포삭이 갖춰야 하는 공급생산전략은 넓은 산업의 확장에 알맞은 네트워크망의 유연성과 그에 맞는 원활 ... 생산운영관리 기말 보고서프라이탁 vs 레스포삭목차1. 선정이유2. 특이한 원재료는 기업의 핵심역량으로 충분한가?3. 각 기업의 전략 비교4. 결론(각 기업 생산전략의 장단점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.07.09 | 수정일 2022.09.06
  • 배움닷컴 생산관리 과제
    관리하여 공급망 체인을 최적화 하여 조달 시간 단축, 재고 비용이나 유통 비용 삭감, 고객 문의에 대한 빠른 대응을 실현하는 것을 목표로 하는 것입니다.이와 관련된 이론으로는 소 ... 생산관리- Report -과제 주제공급체인관리(SCM)에 관한 이론적 검토를 통해 개념을 정의하고, 성공적으로 구축한 기업사례를 조사하여 우리기업이 나아갈 방향을 제시하시오.채찍 ... 효과(Bullwhip Effect)와 같은 공급체인관리의 관련 이론 정리를 통한 개념 정의국내외 주요기업의 공급체인관리(SCM) 구축사례 분석을 통한 성공요인 도출이론적인 검토
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.19
  • [e-비즈니스원론:사례연구]삼보의 SCM 추진사례
    물류정보를 제공할 수 있는 단일 TPL업체를 선정하고 글로벌경영전략 추구에 따라 공급사슬관리체계의 도입과 이에 따라 거점 물류체계로의 전환을 빠르게 진행하였다. SCM을 통해 각 ... 공급사슬상의 문제들이 남아있었다. PC는 시장 환경에 영향을 많이 받으므로 계획에 앞서 생산이 먼저 이루어지는 경우가 많았고, 영업. 생산. 구매 계획이 담당별로 독자적으로 수립 ... 되는 것은 시스템상의 데이터에 대한 신뢰가 부족하고 공급사슬계획 기능 활용이 미흡하기 때문이다. 또 Total Supply Chain에 있어서 inventory Flow
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.23
  • KT&G 지속가능보고서(필립모리스, JTI, BAT의 경쟁업체 CSR 비교를 통해)
    수익을 달성하고, 농장의 장기 지속 가능성을 개선하는 방법에 대한 조언윤작 등을 통해 토양 및 다른 농장 자원의 장기적인 잠재력 향상에 대한 지침 제공ⅱ. 공급사슬관리 및 ... 파트너로서 분산된 공급관리에 소홀 하지 않았다. 그리고 미성년자에게 담배 판매, 강제 또는 불법 이민자의 사용, 직업 보건 및 안전 기준에 대한 액세스 거부, 고충 처리 절차 ... 및 합법적인 담배 공급망, 담배 재배농민 및 소비자 등)의 견해를 반영해야 한다. 또한, 비합법 담배, 기타 담배 제품 또는 저가 담배 수요 증가 등 공중 보건 목표를 저해하는 부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.08
  • 플랫폼형 기업, Li&Fung(리앤펑)의 SCM분석
    기업50개중에 하나로 선정되었다. 그 이유는 앞으로 설명하겠지만 단 하나의 공장도단 한명의 재봉사도 소유하거나 고용하지 않으면서도 공급사슬 관리를 통해 막대한부가가치를 창출하고 있 ... 펑은 주로 의류, 악세서리, 가구, 수공품, 문구, 장난감, 스포츠용품, 계절상품 등 부피나 중량이 크거나 종류가 다양하거나 시간에 민감하여 공급관리가 어려운 상품을 취급 ... 하고, 세계공급자별 생산 현황을, CRM 시스템으로 소규모 주문 변화가 실시간 관리공급사슬을 장악했다. 그럼 여기서 공급자에게 대표적인 SRM과 고객에게 대표적인 CRM에 대해서 알아보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.05
  • ERP의 (1)구조, (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오.
    은 기업의 필요에 따라 선택적으로 구축될 수 있다. 앞서 말한 재무관리 모듈, 인력자원 모듈, 판매 마케팅 고객관리 모듈, 공급사슬과 물류관리, 생산 모듈에 대해 조금 더 자세 ... 할 수 있게 한다.4. 공급사슬과 물류관리- 운송, 재고, 창고관리 등 물류활동과 관련된 업무를 관리한다. 또한 물류기능을 실시기능으로 판매, 제조, 재무와 연계시키고 거래 파트너 ... 고 있다.그것은 바로 ERP(Enterprise Resource Planning)은 전사적 자원관리 시스템이다. ERP는 다양한 비즈니스 분야에서 구매, 생산, 재고, 주문, 공급
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.01.17 | 수정일 2015.04.13
  • 월마트와 아마존의 사례연구와 가치사슬모델,경쟁세력모델,성공에 기여한 요인 및 비즈니스 모델 비교분석
    는 어마어마하기 때문에 월마트의 인프라를 구축하고 유통망을 단시간에 구축하기에는 많은 비용이 든다. 그러므로 대체제의 위험은 낮다고 볼 수 있다.공급자 : 교섭력 강함. 대부분의 공급 ... ..PAGE:1누가 될 것인가 ?최후의 승자는월 마트 vs 아마존..PAGE:2연구문제목차사례연구가치사슬모델과 경쟁세력모델Amazon.com VS WalmartAbout ... 2010년 웹-월마트라는 타이틀책 뿐만 아니라 다양한 물건을 제공기술 플랫폼의 활용한 높은 이익..PAGE:4사례연구8000여개의 매장을 가진 세계 최대 소매업체효율적인 재고관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.18
  • 중국 택배시장의 현황과 문제점 (전자상거래 배송을 중심으로)
    가 연계되어 복합서비스를 제공할 수 있도록 하여야 한다. 또한 3PL업체들의 서비스의 질적 개선을 도모하여야 한다. 공급사슬에 적응하는 물류 서비스를 제공할 수 있도록 하여야 한다 ... 업무에서 차지하는 비중이 매우 낮기 때문에 C2C웹사이트 플랫폼은 물류회사에 대한 관리감독을 충분히 할 수 없는 실정이다. 더불어 아직까지 중국의 물류배송 회사는 비교적 전문 ... 성이 부족하고 물류 서비스에 대한 의식이 부족하며 물류 관리 또한 규범화하지 못하고 있다. 때문에 오프라인 물류배송 과정에서 배송 지연 분실 훼손 배송 착오 배송 중복 수취확인 서비스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.05.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    e-비즈니스 프레임웍(framework)
    관리, 공급사슬관리, 고객관계관리에 기반  외부의 고객과 공급업자 등과 밀접하게 연계, 다양한 경영활동 수행 e-비즈니스 매크로 환경  경제적요인, 사회적요인, 정책적요인 ... , 창고비용, 인력비용 등을 절감  중간상의 제거: 생산자들은 기존의 중간상 제거  직접 고객과 거래  향상된 공급사슬관리: 제품의 주문에서 최종 고객에게 전달되기 까지 체계 ... 적인 공급사슬관리e-비즈니스 프레임웤(1) 기업 간 거래(B to B: Business to Business) ▪ 기업간의 거래가 이루어지는 시장을 B2B 시장이라고 함. 대개 구매
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.30
  • 객관식 경영학 기출문제
    )오히려 원가열위로 작용하기도 한다.② 전방통합을 통해 유통망을 확보하여 고객에게 차별적 서비스를 제공하는 것이 가능해 진다.③ 후방통합을 통해 양질의 원재료를 안정적으로 공급받 ... 은 것은?① 대체재의 위협 ② 가치사슬 활동 ③ 공급자의 교섭력④ 구매자의 교섭력 ⑤ 신규경쟁자의 진입 가능성▷ 정답 : ②▷ 해설 : 포터의 산업구조분석(5 force 분석 ... 인사/조직/전략1) 경영일반300. 테일러(F.W.Taylor)의 과학적 관리법에 관한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?① 분업의 원리를 적용하여 업무를 세분화하고 종업원
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 126페이지 | 10,000원 | 등록일 2016.11.01 | 수정일 2024.09.22
  • [물류관리전략] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리전략
    적인 공급사슬관리는 채찍효과로 발생하는 문제들을 해결할 수 있는 효율적 전략으로 받아들여지고 있다.다시 말해서 채찍효과(bullwhip effect)를 줄이면서 공급망의 수익 ... [물류관리전략] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리전략목차* 물류관리전략Ⅰ. 기업경영과 물류관리전략1. 물류관리전략의 의의2. 물류관리전략의 유형1) 비 ... 전략Ⅲ. 공급사슬관리와 물류관리전략1. 공급사슬관리의 의의2. 공급사슬관리의 목적3. 공급사슬관리의 효과Ⅳ. 제3자 물류와 물류관리전략1. 물류 아웃소싱전략1) 물류 아웃소싱의 의의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.08
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2025년 11월 01일 토요일
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