"블루오션가치혁신전략"의 검색결과 입니다.

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블루오션전략 블루존 독서 ppt 블루오션 ppt 블루오션 사례 중앙대 e비즈니스 errc 모델

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"블루오션가치혁신전략" 검색결과 1,221-1,240 / 1,345건

포털 싸이트 런칭 전략

사회혁신주인공 교체가치창조의 블루오션만이 새로운 기회를 제공한다.마차를 아무리 개량해도 철도로 변할 수는 없었으며, 그리고 철도사업은 마차업자가 아닌 신흥사업가에 의해 창업되었다 ... 포털 싸이트 런칭 전략목 차Group Image광고와 개별기업 광고간 관계 설정www.뉴스.com Communication전략Media Group Image광고 전략 www ... .뉴스.com의 위상확인  마케팅 목표  Positioning  Communication 전략신 산업혁명과 산업혁명 유사점산 업 혁 명신 산업혁명영국에서 세계로 확산미국의 Net

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.08 | 수정일 2017.09.25

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보노보 혁명을 읽고

면 틈에서 사회적 혁신의 가능성을 찾아내고, 사회적 블루오션을 개척한다.둘째, 낯익은 문제에 참신한 해법을 제시한다. 셋째, 돈과 시장에 대해 가치중립적이다. 보통은 세상을 바꾸 ... 을 넣기 위해서가 아니라 세상을 바꾸고 사회를 혁신하기 위해 돈을 벌고 쓰는 것이다. 이런 보노보들이 이 책속에 등장한다. 전 세계의 가난한 나라에 도서관을 세우는 “존 우드”나 초 ... 도까? 사회적 기업이란 대체 무엇일까? 경제협력 개발기구(OECD)에서는 사회적 기업을 “기업적 전략에 따라 조직을 운영하되 공익을 추구하고, 이윤을 극대화하는 것이 아니라 특정

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.07

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한경희스팀청소기

의 새로운 블루오션을 창출하며 04년 150억 매출에서 ’06년 1500억 달성, 05~06년 히트상품선정, 스팀청소기업계 시장점유율 74%의 독보적 점유, 등의 엄청난 실적을 통해 ... 의 블루오션시장에서 레드오션시장으로 변화되었다 는 말을 많이 하지만 아직 시장의 수요는 그리 어두운 것만은 아니다. 왜냐하면 고객 수요의 폭발적 증가에 따라 기존에 30-40대 ... 하는 가전 및 생활용품전문회사로서 끊임없는 기술혁신으로 가장 우수한 제품을, 가장 저렴한 가격에 공급하여, 누구나 현대 기술발전의 혜택과, 보다 높은 삶의 질을 누리는 것이 한경희

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.03

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[중국비즈니스협상론]국제M&A협상

과, 거세게 몰아치고 있는 M&A의 열풍에 주목할 필요가 있다. M&A는 과거와 현재는 물론이고 21C 무한경쟁에서 일류로 가는 최고의 블루오션(Blue Ocean)경영전략이 될 것이 ... 기 때문이다.{) 박상호, 『블루오션 M&A 전략』, 두남출판사, 20051997년 말의 외환위기와 그에 이은 IMF 구제금융체제에 직면한 우리나라는 이러한 상황의 시급한 해소를 위해 ... 들은 기업을 사거나 팔려는 사람들에게 매수 혹은 매도전략을 수립해 주거나 경영권을 위협받은 회사를 위해 경영권 방어전략을 세워주는 일도 한다. M&A 전문가는 기업의 미래 가치를 키워 그

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.28

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[조직행동론]메디치 효과 를 읽고

었다. 컨버젼스라는 이야기는 많이 들어왔다. 하지만 기업이 레드오션이 아닌 블루오션전략으로 메디 치효과를 이용하면 엄청난 일이 일어날 것이라는 것을 확신했다. 이것은 기업 뿐 ... 에게는 블루 오션 을 열어준다는 것을 의미한다. 미래사회에는 이러한 디지털 컨 버전스는 더 강해 질것이다. 이러한 시대의 조류에 '메디치효과' 는 구시대의 이야기도 아니고 먼 미래 ... 이나 재능을 지닌 사람들 간의 소통과 교류가 일으키는 창조와 혁신 15세기 이탈리아의 금융 명가 메디치 가문은 광범위한 분야에 걸쳐 문 화 예술가들을 후원했다. 당대의 유명한 조각가

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.29

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백화점에 대한 모든 것

으로 선정 '퍼스트 클럽' 서비스 제공판매 전문가 서비스 코스메틱 룸도 강화 빨강카드 인적서비스 고객친절도 CS백화점계 블루오션고급화 VVIP 전략월드클래스, 꿈의 백화점' 모토 ... 상업시설 개장할 계획영플라자 컨셉을 띤 패션 전문 매장 구성 2~3년 먼저 청주지역 상권 선점효과 시내 중심부에 위치청주 = 블루오션 (백화점불모지)백화점의 경영혁신차별화와 고급 ... 이유: IMF 외환위기로 인한 백화점 업계 구조 재편증가이유: 고급화 전략 차별화와 고급 평준화구조 재편과 경영혁신* FASHIONCHANNEL MARCH 2006 발췌백화점 시장

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.08

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관광정보 기업체 Case Study

.html또한, 국내 최고기업인 삼성과 이미 유비쿼터스 서비스를 제공하고 있는데, 이것은 향후에 블루오션으로 꼽을 수 있는 이 산업을 선점하겠다는 삼성의 의지라고도 할 수 있을 것이 ... 하여, 서비스 제공업체와 통신사들은 더 큰 부가가치 애플리케이션을 위한 최적의 클라우드 컴퓨팅 환경을 구축할 수 있게 되었다. 단말기를 통하여 실시간 쌍방향 커뮤니케이션이 가능 ... 어 시장진입에 있어서 고가격전략을 선택할 수 있습니다. 이러한 시장을 선도하기 위한 기업이 되기 위해서는 그 시장자체를 확대하기 위한 노력이 필요한데, 이것 또한 삼성이라는 국제적인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.12

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[마케팅]아이스크림 마케팅(레드망고 마케팅)

을 정확히 검증한 후 집중 투자한다. ☞ 처음부터 과도한 마케팅을 위한 비용투자 보다는 샘플마케팅을 통한 소비자 반응 검증 및 마니아 고객층 형성.블루오션 성공전략 7계명사업초기 ... 주스, 요팡 등 다양한 신체품 출시블루오션 성공전략 7계명 (계속)5.성공요인 분석성공요인*단시간 내에 매장 수 확산시켜 시장선점 브랜드 인지도 높임 *시대의 흐름(웰빙)에 맞 ... 바이러스 마케팅4P내 용4.마케팅 믹스모방할 수 없는 맛, 메뉴개발로 블루오션 시장 개척 Let's be light. Be healthy (지방 함유율 1%대) 입에서도 즐겁고 위

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.06

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세계의 바람 휘센

공장을 비롯해 브라질 터키 태국 인도 베트남 중국 등 7곳미래의 성장전략미래의 성장 전략블루오션 제품 라인업 강화글로벌 생산기지 확충 및 글로벌 마케팅 강화R D 역량 강화시스템 ... 전략 1.Blue Ocean 시장 개척 -고부가가치 제품인 대용량 상업용 에어컨매출비중 증대, 신시장인 환기시스템과 시스템 에어컨의 연동 2.지속적인 R D투자 및 글로벌 생산기지 ... )미래의 성장 전략LG전자 소개LG 그룹LG전자 LG.PhilipsLCD LG이노텍 LG마이크론 하이프라자 하이로지스틱스 실트론 루셈(주) L G전 자화 학통신·서비스LG화학 LG

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.04.30

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[공학]생존의W이론 서평

의 이론이다. 얼핏 보면, 현재 유행처럼 번지고 있는 ‘블루 오션’전략과 일맥상통하는 것처럼 보인다. 하지만 보이지 않는 것, 블루 오션을 찾아내는 것은 당사자 입장에서는 매우 힘든 ... ’이란 단어를 새롭게 덧붙인 것으로 보아 저자는 W이론을 피할 수 없는 대세이자 살아남기 위한 전략 이론으로 인식하고 있는 듯하다. 책의 제목의 변화에서 알 수 있는 것은 저자가 주창 ... 이론(이면우著, 랜덤하우스중앙, 2004)’이란 책은 ‘W이론’의 개념과 생존 전략으로서의 필요성에 대해 알기 쉽게, 그리고 따분함을 극복하고자 제법 큰 활자로 쓰여진 책이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.26

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경영혁신사례분석-LG마이크론

을 시행중이며 LGM의 경우 TDR이라는 프로그램을 가지고 있다. TDC는 창의적인재양성과 기술리더쉽, 도전혁신을 통해 고객가치를 창조한다는 전략이며 TDR의 경우는 백지상태 ... 다.임 쉬프트와 성장엔진 발굴을 통해 기업 비전 달성에 박차를 가하고 있으며LG 마이크론의 블루오션전략의 핵심은 경영의 핵심이 되는 사업, 조직 역량 및 조직 문화 영역에서 고성장 ... 있을 것이다. 그리고 경영혁신을 통해 가치를 창조하는데 가장 중점을 두고 있다는 것도 공통점이라 할 수 있겠다.그렇다면 차이점은 무엇일까?두 기업 모두 6시그마를 도입

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.22

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[마케팅]GS그룹의 과거, 현재 앞으로 나아가야 할 방향 (A+ Report)

차별화 통해 추진하려고 한다.3. 분리후 앞으로 LG와의 관계LG·GS·LS그룹은 각각 블루오션 시장을 찾아 나서면서 독립분야에서 서로 충돌 하지 않는 전략수립에 주력하고 있 ... 그룹의 주요 사업ⅲ. 분리후 앞으로 LG와의 관계[2]. 분리 후 GS그룹이 자리 잡고 있는 모습 및 경영혁신ⅰ. GS그룹의 지배구조ⅱ. GS그룹의 사업전략ⅲ. GS그룹이 급성장 하 ... 다. LS그룹은 전선과 산전을 활용해 선박용 케이블 분야 세계 1위, 산업용 전기전자사업‘국내 1위 도전’등에 주력하고 있다. 또한 블루오션 시장인 광통신사업에서도 두각을 보이

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.10

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유한킴벌리 보고서

고자 노력하는 과정에서 우리는 가치를 창조하고 있다.⑤ 혁신주도모든 부문에서 앞서 나가려는 도전정신의 함양과 이를 뒷받침해 주는 학습조직의 활성화, 아울러 업무의 유연성 확보와 변화 ... 이다. 기저귀 분야에서는 저 출산으로 시장이 점점 축소되고 있다. 이를 극복하기 위해 해외시장으로 눈을 돌려야 할 것이다. 유한킴벌리는 블루오션 중국시장으로 눈을 돌려 상하이 ... . 유한 킴벌리의 경영혁신101. 뉴웨이(NEWAY) 혁신활동 102. 혁신 프로세스 10(1) 임직원 People 11(2) 프로세스 Process 11(3) 시스템 System

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28

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메가스터디에 관한 모든것(e러닝 산업의 캐즘과 메가법칙)

Contentse-러닝 이란 무엇인가? 손주은 사장의 출사표 메가 스터디, 메가 법칙 시사점KTV, [교육의 블루오션 e러닝]20002000.7 주식회사 메가스터디 설립2000 ... 교육이 보급되기 전까지는 '공부를 하기 위해서는 학원에 가야 하다'라는 가치에 만족하고 살아왔을 것이다. 제품의 혁신성으로 초기시장에 진입했다면 끊임없이 고객의 가치를 창조 ... 720억 (전년 반기매출액 450억)2007.10 가치창조경영대상 - 서비스/교육부문 대상 (한국경제신문사 주최)OverviewOverviewe-러닝 이란 무엇인가?e-러닝 이란

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.05 | 수정일 2018.02.28

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지적재산권이란

의 대략적 규모는 매우 중요하나 항상 일치하지는 않음 대규모 시장은 경쟁이 치열해짐= 블루오션 전략이 필요 더 작은 니치 시장이 더 매력적일 수 있음시간모든 기회는 유한 시간의 범위 ... 의 개발은 많은 기회를 창출 향후 바이오와 IT분야의 혁신활동에 기대가치관과 생활양식의 변화소득의 증가, 교육 수준의 향상, 정보와 지식의 증가, 인구구성의 변화 등 삶의 질을 중시 ... 의 변화기회의 창 기술혁신, 상업의 변화, 시장과 고객의 변화, 정부정책의 변화 속에서 사업의 기회와 성공가능성이 높은 일정한 시기가 있음을 말함. 기회의 창이 닫히는 시기에 창업

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.14

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나이키vs아디다스 기업 경영전략 비교분석

만 투자를 감행 이후 적절한 대처 실패 후 회사의 성장 저하 및 수입 감소2. 나이키 활로를 찾다 블루 오션 전략 - 새로운 시장의 조건 ① 선점한 회사가 적으며, ② 발전가능 ... 혁신◈ Adidas의 목표- 글로벌 마케팅 전략- 건실한 재정상태 유지• 유통 전략 - 대리점 위주의 방식 - 직영점 위주의 방식 - 할인점 입점 전략• 제품 전략 - 신발류 ... 시장 확보 (아시아)2. 새로운 마켓 리더로서의 여성 시장 확보 - 남성 스포츠 시장의 포화화에 따른 여성 스포츠 시장으로의 가치 향상으로 인한 여성 스포츠 시장에서의 차별화 전략

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.10

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[국제경영세미나]이케아(IKEA) 성공 경영 사례

하게 소비자에게 맡겨버리고 그 품삯을 돌려주는 것도 블루오션을 만드는 가치 혁신의 한 방법이다.2.6 스스로 확립한 경영 이념과 비즈니스 스타일을 전사원에게 철저히 교육시킨다.2.6 ... 오션 전략이케아가 등장하기 전까지 가구 산업의 가치 사슬은 “1. 가구점에 가서 가구를 고른다. 2. 사고 싶은 가구가 없다면 다른 가구점으로 간다. 3. 가구를 구입한다. 4 ... 다. 절약한 비용의 일부로는 상세한 제품 정보지를 만들고 매장 규모를 초대형으로 키워 소비자들이 여러 가구점을 돌아다니는 비용을 아낄 수 있게 했다. 블루오션 전략은 흔히 경쟁 없

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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연구개발혁신 - R&BD 연구개발 사업화에 관한 고찰

다.그럼에도 연구 개발은 경제의 성장잠재력 제고와 고용안정, 물가 억제로 지속적인 성장을 가능케 하는 중요한 요인이므로 장기적으로 꼭 필요한 경영 전략이다.21세기는 고객가치 혁신 ... 를 창출하지 못하는 기술은 인정받을 수 없다는 것을 인식해야 한다. 고객이 원하는 가치의 창출. 이것이 연구자의 새로운 의식으로 자리잡아야 할 것이다.고객가치 혁신의 시대, 연구소 ... 했다. 그러나 연구와 사업이 구별되어 있었던 시대는 지났다. 따라서 연구개발의 개념 자체를 폭넓게 확대 재인식해야 한다. 이제는 기술과 시장을 일체화시켜 고객가치혁신을 주도하는 4세대

리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.11.05

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교수님 기후변화가 뭔가요

선 회사의 전략은 ‘에너지삼위일체’에 있다. 이 회사는 엄청난 성장속도로 자라고 있어서 ‘에너지 시스템 재창조’라는 아이디어로 새로운 부가가치를 이루어 내는 블루오션의 모델이 되 ... 은 소비자 뿐 만 아니라 기업의 기후변화 대응전략인 막스앤스팬스의 Plan A가 있다. "플랜A! 플랜B는 없다!“라는 강력한 메시지로 기후변화문제를 해결하는데 있어서 반드시 새로운 ... 기업이다. 이 회사 대표는 ”태양열이나 풍력 조력은 이미 20~30년 전에 나온 기술로 신재생에너지 분야의 혁신은 기술에서 나오는 것이 아니라 아이디어에서 나온다“고 말한다. 이컨

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.06

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[지식경영]스타벅스의 지식경영

과 목 명지식과 가치평가지 도전용수교수님Statrbucks1.스타벅스1.1스타벅스 개요1.1.1스타벅스 설립과 성장1.1.2스타벅스와 하워드슐츠1.1.3스타벅스의 블루오션전략2 ... 스타벅스의 블루오션 전략스타벅스는 물론 IT기업이나 BT기업처럼 새로운 기술로 시작한 기업은 아니지만, 설립 당시부터 벤쳐기업이었고, 이탈리아의 에스프레소바를 미국의 시장에 도입 ... 시키면서 미국식의 페스트푸드시스템의 프렌차이징 전략을 접목했다는 발상에 의한 적략적 이동을 했다는 점에서 하나의 블루 오션을 개척했다고 말할 수 있다. 기존의 스타벅스는 커피원두

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.21

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