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"관리격자 모형" 검색결과 81-100 / 753건

  • 내가 사회복지기관의 운영자라면 어떤 리더십을 적용하여 운영할 것인가
    관리격자에 의한 5가지 유형등이 제시되어 있다. 상황론적 리더십의 종류에는 Fiedler의 상황적응모형, Kerr&Jermier의 리더십 대체물이론, House&Evans의 경로 ... 목표모형(3차원 모형), Hersey&Blanchard의 3차원 모형이 있다. 변혁적 리더십이라 불리는 신속성론의 종류에는 카리스마적 리더십(위광적), 영감적 리더십, 지적 자극
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호리더십]_중간고사 족보(시험문제 유형)
    으로 나눈다. 가장 좋은 유형은 정해지지 않는다. 한계점은 구조화와 배려의 유효성이 일관적이지 않다는 점이다.세 번째, 관리격자 모형이다. 인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심을 요인으로 두고 5가지 유형으로 나눈다. 한계점은 팀형이 항상 효과적이지 않다는 것이다. ... 1. 리더십이란?조직 구성원들이 조직의 목표 달성을 위해 기여할 수 있도록 영향력을 행사하는 과정2. 리더십 관련 개념의 종류와 설명?-관리자 중심론: 리더십은 관리자의 역할 중 ... 하나이다.-리더 우위론: 관리자는 현실에 안주하고 리더는 개혁을 추구한다.-양자 등위론: 관리자와 리더 모두의 역할이 중요하다.3. 리더와 보스의 차이-리더는 사람들의 앞에 서
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.19
  • 리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명
    (production concern)’과 ‘인간 자체에 대한 관심(people concern)’으로 구분하여 이를 격자 형태로 나타냄으로써 리더의 유형을 분류한 모형이다. 이는 오하이오 ... 에서 진행된 연구를 기초로, 리더의 유형을 이전보다 구체화하고 어떤 행동이 ‘효과적인 리더의 행동’인지를 알아내기 위해 제안된 모형이다. 블레이크와 모우튼은 해당 모형을 통해 ‘생산 ... 다. 이는 ‘무관심형’으로도 불리는 유형으로서, 해당 유형의 특성을 가지는 관리자는 조직의 목표 달성이나 구성원 간의 인간관계를 유지하는 데 최소한의 노력을 투입하는 모습을 보인다
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    의 특성 3) 사례 3. 결론 1. 서론 허쉬와 블랜차드가 1969년 조직행동관리 이론을 정립하였다. 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용하여 구축하였는데, 리더의 행동을 과업 ... 의 욕구계층설계와 관리격자이론을 먼저 이해하면 쉽다. 2. 본론 1) 상황적 리더십 이론의 개념 상황별 리더십은 리더가 리더십을 발휘하는 방식을 선택할 때 함께하는 팀 멤버와 모든 ... 있다. 상황별 리더십 방식은 모든 멤버의 필요에 따라 리더십 스타일을 변경하여 적용할 수 있는 유연한 방식이다. 리더십 스타일은 관리하는 직원과 상황에 따라 네 가지 스타일 중
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십A+과제
    : 리더십이름 :제출일 :Ⅰ. 서론관리격자 모형은 블레이크(Blake)와 모우튼(Mouton)이 오하이오와 미시간 연구를 기초로 하여 리더의 행동 유형을 더욱더 구체화하고 효과적인 리더 ... 를 많이 배양하기 위해 제안한 모형이다.리더의 행동 유형을 결정하는 것은 ‘생산에 대한 관심’과 ‘사람에 대한 관심’이라는 전제에서 시작하였다. 각 차원을 9등분 하는 척도를 만들 ... 모델을 더 자세히 살펴보도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1. 그리드 모델이란블레이크(Blake)와 모우튼( Mouton)은 고려와 구조주도의 2차원 모형에 대한 연구를 기초로 리더 유형
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 리더십 보고서
    하고, 배려 행동 성향인 리더는 업무 성과가 낮은 수준을 보일 수 있다.(1)-3. 관리 격자 이론이는 1964년 블레이크와 무튼이 제시한 이론으로, 이들은 오하이오 주립대학교 모형 ... 하고, 구성원들과 상호 신뢰관계 형성관리 격자 이론에 따른 리더의 행동은 다음과 같이 5가지로 분류된다.(2) 행동이론의 이점? 리더의 행동이 조직의 성과와 구성원의 만족감에 미치는 영향 ... 2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
  • 리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각
    을 의미하며 종업원 중심적 리더는 원활한 의사소통이 가능하고 부하에 대한 신뢰가 있으며 목표설정 및 도달과정에 부하가 참여한다는 내용이다.· 블레이크와 머튼의 관리격자모형이 이론은 관리 ... 다.관리격자이론은 조직체에서 관리자의 실제 리더십 개발에 많이 적용되고 있다. 이 이론에 따르면 팀형(9,9)이 가장 이상적인 리더십 유형이며 따라서 실제 리더십 유형이 관리격자의 어디 ... 격자를 활용하여 ‘사람에 대한 관심’과 ‘생산에 대한 관심’의 두가지 요인을 토대로 리더십이론을 전개하였다. 블레이크와 머틴은 리더의 행위를 인간에 대한 관심측면과 생산에 대한
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09
  • 간호관리학-리더십 이론의 비교 및 분석 레포트(A+ 받은 꼼꼼한 레포트)
    형-민주형-자유방임형 리더십, 배려-구조주도적 리더십, 관리격자이론으로 나뉜다.1) 권위형-민주형-자유방임형 리더십아이오와대학의 르윈(Lewin), 화이트(White), 리피트 ... 가 포함되지 않아 한계점이 있다.3) 관리격자이론관리격자이론은 리더의 행동유형을 인간에 대한 관심, 생산성에 대한 관심으로 구분하였다. 생산성에 대한 관심을 횡축, 인간에 대한 관심 ... 리더십 이론의 비교 및 분석- 간호관리학 -리더십 이론의 비교 및 분석Ⅰ.서론리더십이론은 시간이 흐름에 따라 그 당시의 변화에 맞추어 발달해오고 있다. 리더십이론에는 특성이론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게
    였다. 다음은 관리격자이론이 있으며 이는 오하이오 대학 연구를 기초로 하여 개발한 리더십 훈련 프로그램이며 구조주도, 배려 개념을 생산에 대한 관심, 인간에 대한 관심이라는 용어 ... 으로는 먼저 Iowa 대학모형이 있으며 해당 모형에서는 의사결정 방식에 따라서 리더 유형을 독재형, 민주형, 자유방임형 리더로 구분했다. 다음으로 Tannenbaum과 Schmidt ... 대학모형에서는 리더 태도에 따라서 직무중심형 리더, 부하중심형 리더로 구분된다. 이처럼 일차원적 관점에서는 리더십이 어떤 리더가 독재형, 민주형일 수 없다고 보며 직무중심
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 리더십, 동기부여 자료 정리
    었다.④ 관리격자이론수평축에 생산에 대한 관심, 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 격자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형으로 나누었다. 무관심형(1, 1), 인기형(1 ... 에 상황적 요인으로서의 구성원의 성숙도를 추가함으로써 리더십의 유형이 정해진다는 모형이다.④ 3차원 관리유형이론리더의 행동이 상황과 관련하며 적절한 경우에 상대적으로 효과적인 리더십 ... 을 해내가는 과정(허시 등)이다.1) 리더와 관리리더십과 관리는 중요한 과정이다. 다른 초점을 지니며 특정 상황에서 무엇이 필요한가에 따라 중요성이 달라지는 것이다. 관리자는 공식
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향
    화하였고 이를 통해 관리격자 모형을 제시하였다. 이는 과업중심차원, 배려중심차원을 각 축으로 하여 각 축에서 1부터 9까지 점수를 부여하고 1을 관심도 최저로 설정하고 9를 관심 ... 도 최고로 나타내는 관리망을 개발하여 관리망이 각 격자망을 직선으로 이어서 이론상 81개의 리더십 유형이 만들어질 수 있다. 하짐나 기본적 유형을 통해 관리망 네 끝과 한 중간 ... 고 과업목표를 달성하는 것을 우선시하면서 구성원에게 엄격한 규칙, 명령, 통제에 의해 관리를 주도하게 되는 과업만을 추구하는 리더라고 할 수 있다.네 번째로 팀형은 생산, 인간에 대
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행정론] 사회복지사 학점은행제 과제 (사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.)
    (Hersey & Blanchard, 1969)의 상황적 리더십은 블레이크와 무톤의 관리격자의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원 축으로 분류하고, 여기 ... 를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력(국립국어원, 2021)’을 말한다. 리더십은 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반 ... 적인 운영에 영향을 미친다. 또한 조직이나 프로그램에 영향을 미치는 요인 중에서도 조직이 스스로 통제가능한 요인에 속한다. 따라서 리더십은 사회복지서비스 조직 관리에서도 빈번
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.29
  • 리더십 개발 위해서는 어떤 경험과 학습 과정 거쳐야 하는지 설명하시오.
    를 벌인다. 조사 결과를 토대로 구성원들이 조직 문제를 해결하도록 하여 리더십 능력을 향상한다.3. 조직체 행동 수준의 리더십 개발블레이크와 머튼의 관리격자이론을 바탕으로 여섯 단계 ... 이루어진다. 본고에서는 리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정에 대해 논해보고자 한다.II. 본론리더십의 수준에는 최고관리층의 리더십, 중간관리층의 리더십, 하위관리층의 리더십이 있 ... 다. 최고관리층의 리더십은 사회복지조직을 이끌어 나갈 전반적인 책임을 지며 중요한 의사결정을 요구한다. 중간관리층의 리더십은 사회복지조직에서 조직의 주요 부서를 책임진다. 하위관리
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2024.04.24
  • [경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위
    와 구조주도b. PM이론② ①pM PMSpm Pm④ ③ P(성과) ⇒ 과업(생산)구조∴ 유효한 리더쉽 : > > > pmc. 관리격자 : by 블레이크, 모우튼- (9, 9형) : 팀 ... 형, 생산과 관계의 유지에 많은 관심매니지리얼 그리드 훈련을(? OD(조직개발)) 통해(= 관리격자)⑶ 상황이론과 리더쉽 유효성① 상황적합성이론 : 리더쉽 유효성은 리더와 집단구성 ... + 상황요인에 따라 유효성차원을 추가(: 관리격자)⑥ 수직쌍 연결이론㉠ 하급자를 다루는 방식- 감독 : 공식적 권한에 기초를 둔 방식- 리더쉽 : 공식적 권한에 의존하지 않
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
  • PO7 간호리더십 보고서
    는가에 초점을 두었다. 대표적인 모형으로는 레빈의 3원론적 이론, 오하 이오주립대학 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자이론이 있다.3) 상황이론1970년대 대두되었으며 초점을 지도자 ... 다.③ 블레이크와 머튼의 관리격자 이론무관심형1형·생산 관심↓ 인간 관심↓·무책임하고 무력한 리더십인기형1.9형·생산 관심↓ 인간 관심↑·인간중심적 리더십과업형9.1형·업무 관심↑ 인간 관심 ... 에서는 민주형에 가까우며 블레이 크와 머튼의 관리격자이론 관점으로 분석했을 때 인간이나 과업에 대해 적당한 관심을 가지 므로 중도형에 가깝다고 생각한다. 상황이론에서의 나는 구성원
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.25 | 수정일 2021.11.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 관리격자모형을 제안하였다. 블레이크와 커튼이 개발한 격자는 각각 9칸으로 구성되어 있으며 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심 ... 은 조직 상황에서 관리자들이 과업 행동과 관계성 행동을 어떻게 조합하고 있는지에 대하여 탐구하였다.(2) LBDQ 리더십 유형LBDQ는 LOQ(Leader Opinion
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서
    적인지 명확하게 기술되지는 않았다.③ 블레이크와 머튼의 관리격자 모형: 생산성과 인간에 대한 배려를 기초해 5가지 유형으로 분류된다. 효과적으로 입증된 리더 십을 훈련하는 계기 ... 에 해당하는 리더십 유형은 레빈의 3원론적 행동이론에서 민주형 리더십, 오하이오 주립대학 연구에서는 유형 2 높은 구조화 높은 배려, 블레이크와 머튼의 관리격자 모형에서는 팀형에 해당 ... 간호관리학ⅡP07. 간호리더십 보고서과 목담당교수학 년 / 반학번 / 이름제출일목차I. 서론 ───────────────── 2II. 본론 : 간호리더십 특성
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14
  • 간호리더십사례보고서
    에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화시키며 생산성을 높일 수 있다는 장점을 가져온다. 그러나 창의성, 자율성이 감소되는 단점이 있다.그러나 00병동 수간호사 선생님은 또 관리격자 ... 해야하는지도 해결되었기 때문이다.이상 분석을 마치고 이보다 효유적인 리더십 유형과 근거를 찾아보도록 하겠다.허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 모형을 참고하였을 때 당시 문제를 겪 ... 에서 과업지향행동을 높게 그리고 관계지향행동도 높게 하는 설득적 리더가 효과적이라고 허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 모형은 이야기 한다. 설득적 리더란 결정사항을 부하에게 설명
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 비대면 일지
    한다. 미시간 대학 모형은 2개의 리더십 유형을 동일한 비중을 가지는 양극단으로 보았고, 오하이오 대학 모형은 2개의 리더십 유형을 병립 가능한 개념으로 보았다.4. 관리 격자 ... 성·사회경제적 지위2) 성격 빅 파이브(Big Five)모형신경증 성향(Neuroticism)외향성(Extraversion)개방성(Openness)우호성(Agreeableness)성실 ... 어 리더십 개발에 기여했다고 할 수 있다.한계:연구되는 리더의 특성만도 100여개로 너무 많아 관리가 어려우며, 리더의 행동까지 연결시키지 못하고 특성에만 머물러 리더십 훈련을 육성
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    미국 시카고 대학의 Getzels-Guba는 사회체제 속의 인간의 행동을 설명하기 위한 기본 모형을 제시하였다
    & Kilman(1974, 1975)은 Blake & Mouton(1964)이 제시한 갈등격자모형을 재해석했다. 그들은 자신이 아닌 타인 또는 조직의 관심사를 충족시키는 것에 관심이 있 ... 하기 위한 기본 모형을 제시하였다. 이 모형을 토대로 우리나라 인문계 고등학교 학교장의 사회적 행동을 이해하고자 할 때, 양 차원 중 왜 조직적 차원(=제도적 차원)만으로는 그 ... 다. 학교관리자의 과도한 간섭과 지시, 학부모 권력, 체벌금지, 학생인권조례시행 등 교사의 학생지도권 및 교수권을 위협하는 상황이 갈수록 심해지고 있다. 자신이 현직교사로 근무
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27
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2025년 08월 11일 월요일
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