"블루오션레드오션"의 검색결과 입니다.

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블루오션 사례 블루오션 전략 레드불 마케팅 기술혁신 사례

"블루오션레드오션" 검색결과 901-920 / 1,595건

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블루오션(Blue Ocean) 프리젠테이션

StrategyPart.1 Short Lecture on Blue Ocean StrategyWhat is a Red Ocean ?Red Oceans represent all the ... Saving ShARE-Seoul, from a Red OceanAug 20, 05The Contents of PresentationPart.2 Application of BOS ... on ShARE-Seoul- Understanding Blue Ocean Strategy Useful Tools Cornerstone of BOS: Value Innovation

리포트 | 43페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.09.21

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그라민은행

레드오션을 피하는 블루오션 전략 저소득층의 74% 가 아시아에 존재 방글라데시는 저소득층을 공략하기 좋은 시장그라민 은행의 수익 - 전형적인 대출에 대한 이자수입 마이크로 파이낸스

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.03

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국제경영 넥슨

, 유럽 , 일본 등 콘솔게임→온라인게임 변혁 적 단계 NEXON 의 해외진출 동기 국내게임시장 6 조원에 비해 엄청난 규모의 불포화 세계 게임시장은 블루오션 . 국가별 게임시장 가능 ... 2 블루오션 국가를 먼저 예측하고 진출하라 . 한국기업이기에 갖는 차별성 및 낮은 인지도 → NEXON 이 보유한 내부역량이 핵심 ! 충분히 극복 가능 ! 게임산업 발전 가능 ... 도전적으로 ※ 더 이상의 개척된 시장진출은 금물 경쟁업체가 다수 진출한 포화상태의 국가는 이미 레드오션 . 더 이상의 시장점유율 및 수익창출 기대엔 역부족 . 정확한 분석

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.11

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KT&G의 해외진출사례와 개선방안,KT&G기업분석,KT&G경영전략

율 서부유럽 (RED) Marlboro 강세 동부유럽 (PINK) 지역브랜드 강세 밀수 비율 높은 것으로 보아 장악력이 강하지 않은 것으로 판단됨 시장 선점 기준 – 3. 블루오션 ... 에게 전하는 개선 방 안 .1 . 시장 선점 기준 KT G 해외공장 활용 1 높은흡연율 2 3 블루오션 지역 지리적 선점 효과 현지시장 분석 우월 마케팅 및 판매 물류유통 시장 선점

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19

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닌텐도 이야기 - 김영한

의 중요성 강조 발상의 전환7 장 기본과 원칙이 승리한다 닌텐도 이야기 10 ‘ 레드오션 ’ 게임기 시장 새로운 시장 , 마켓 캔버스를 그리다 소니 , 마이크로 소프트가 주도하는 게임기 ... 시장은 ‘ 레드오션 ’ 높은 개발비 , 노력에 비해 시장이 크지 않음 ( 마니아 중심 ) 현재의 게임기 시장 블루오션 젊은 게임 마니아 , 즉 , 소수를 위한 게임기 아이 ... “ 놀이 ” 에 집중 . 게임은 무조건 쉽고 재미있으며 저렴해야 한다 아무도 찾지 못한 게임의 블루오션을 찾다 기존 고객과 아직까지 시장에 유입되지 않은 비고객의 니즈를 파악닌텐도 이야기 12 Thank you{nameOfApplication=Show}

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.23

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서브웨이와 까르푸의 글로벌 경영 성공 및 실패사례

를 개발하여 1.75달러에 제공함으로써 전체 외식시장의 20%를 차지하는 아침밥 시장을 공략하고 있다.4) 프랜차이즈화 전략한마디로 미국의 시장에서는 블루오션으로 자리를 매김하고 미국 ... 적으로해당하는 채소가 들어있다고 한다. 서브웨이의 특별 샌드위치 가운데 가장 인기 높은 스위트 어니언 치킨 테리야키, 허니 머스터드 햄, 레드 와인 비니그리트 클럽 샌드위치에는 지방

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.05.06

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애플의 성장과정과 전략

복잡하고 불필요하며 쓸데없는 기능들이 너무 많았다. 잡스에게 휴대폰 시장은?어쩌면 레드오션이 아닌 블루오션으로 보였을지 모른다.?스마트폰은 휴대폰을 대체할 수 있지만 휴대폰은 스마트

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.02.12 | 수정일 2015.04.11

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[독후감]블루오션전략

Blue Ocean Strategy블루오션전략은 경영전략의 새로운 패러다임을 창출하였다. 피 튀기는 레드오션으로 비유되는 기존의 경쟁시장에서 벗어나 가치혁신을 통해 고객 ... 을 객관적으로 분석 가능한 툴을 통하여 소개하고 있다.책은 크게 블루오션전략의 소개, 체계화, 실행의 세 파트로 나누고 있다. 소개 편에서는 블루오션을 기존시장인 레드오션과 비교 ... 한다. 결론 편에서는 블루오션전략의 지속성과 재개시기가 주제가 되었다. 결론적으로 모든 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔고 현실적으로 기업들은 균형적으로 두 전략 모두 숙달

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.28

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이랜드

) : 기존의 경쟁이 심해 피투성이로 싸우는 '레드오션(Red Ocean)'에서 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 경쟁자가 없는 새로운 시장을 창출함으로써 남들과 구별되는 전략적 창의 ... 시장성과지향신뢰, 공유 암묵지 전수 아이디어 수집 창의성 격려 의사결정 프로세스성과지향과 지식문화핵심역량, 사람 지식마당, 측정블루오션전략(푸마코리아)블루오션전략(가치혁신 ... 외국풍의 95개 매장 블루오션 제품개발전략 : 패셔너블한 스포츠의류 6차례의 시장조사 결과에 따른 제품개발 녹색에서 붉은색 : 월드컵 붉은 악마의 붉은 칼라로 인한 시너지 효과

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.25

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대한민국 일등상품 마케팅전략 내용요약

혁신을 위한 수단과 경영혁신의 화두로 ‘블루오션전략’이 떠오르고 있다. 여기서는 시장을 ‘레드오션’과 ‘블루오션’으로 구분하고 있는데, 레드오션은 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 ... 에 대한 전망은 어두워진다. 결국 제품들은 치열한 경쟁을 하게 되고 시장은 핏물로 가득 찬 레드오션으로 전락하고 만다는 것이다. 이에 비해 블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 ... 한다. 아울러 무에서 유를 창출하는 차별화된 콘셉트의 신시장, 즉 블루오션을 개척할 수 있는 실질적인 마케팅전략들을 체계적으로 설명한다.▣ Short Summary최근 전 세계적으로 가치

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.17

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(경영전략)블루오션의 전략 프레임워크와 전략켄버스

성과 재개Ⅰ.블루오션 전략의 분석1.블루오션 전략1-1. 블루오션의 개념1) 블루오션의 정의현재 존재하는 모든 산업, 즉 이미 세상에 알려진 시장공간을 레드오션 이라한다. 이 ... : 조직의 주요장애 극복, 전략실행의 전략화1-2. 블루오션 전략의 실행방법블루오션전략은 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하여야 한다.레드오션 : 파이브포스모델, 제네딕전략블루 ... 는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다. 시르크뒤 솔레이유가 이뤄낸 성과를 이해하기 위해, 레드오션과 블루오션으로 구성된 시장 세계를 상상해보자. 레드오션은 오늘날

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.28

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컨버젼스와 응용분야

고 있기 때문이다. 대부분의 기존 산업이 범용화 되고 산업 내 생존 경쟁이 치열해지면서 기존 산업이 레드 오션(핏빛 경쟁의 장)으로 변해가고 있기 때문이다.기존 산업 내에서 성장 ... 한계에 봉착한 기업들이 경쟁에서 자유로운 새로운 시장공간인 블루 오션을 창출하기 위해 타 산업 영역과의 융합을 적극 추진하고 있는 것이다.융합 영역의 경우 기존 기술만으로는 접근

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.26

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블루오션과 조직

침체, 글로벌 기업과의 경쟁 심화등 현실을 극복하기 위해서는 블루오션의 활용은 선택이 아닌 필수2.정의레드오션(Red Ocean): 치열한 경쟁으로 시장이 둔화되고 수익률이 하락 ... 블루오션과 조직조직행동론 Team Project목차Ⅰ 서론 : 블루오션이란? 1. 배경 2. 정의 3. 블루오션과 레드오션의 차이점 4. 블루오션의 기본 경영 토대 Ⅱ 본론 ... 하는 시장블루오션(Blue Ocean) : 경쟁사들이 비슷한 방식으로 승부를 걸 때 발상의 전환과 차별화 전략으로 경쟁없는 새로운 시장을 창출한다는 개념고객들에게 새로운 가치를 제공

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.16

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컨버젼스와 이를 응용하는 분야

한 혁신의 생성과 획기적인 효용 증대가 가능해지고 있기 때문이다. 대부분의 기존 산업이 범용화 되고 산업 내 생존 경쟁이 치열해지면서 기존 산업이 레드 오션(핏빛 경쟁의 장 ... )으로 변해가고 있기 때문이다.기존 산업 내에서 성장 한계에 봉착한 기업들이 경쟁에서 자유로운 새로운 시장공간인 블루 오션을 창출하기 위해 타 산업 영역과의 융합을 적극 추진하고 있는 것

리포트 | 4페이지 | 3,900원 (20%↓) 3120원 | 등록일 2011.08.25 | 수정일 2017.07.13

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블루오션-Economia

Blue ocean Pioneer저장장치 산업의 블루오션 제안EconomiaUSB, 가지고 계십니까?기념품, 사은품으로 전락한 USBRed ocean의 발견97개 제조사1,000 ... ·무선 통신영역Digital DevicePC와 통신에 집중되는 DATA 이동 방향성이동 통신Internet전화DATA의 흐름을 바꾸면 엄청난 블루오션이 열립니다.Blue ocean ... 적 접근 최대비용 가정1만대 판매 = 개발비 회수가상매장의 수수료, 가격의 1%IMNET의 비용구조29.80%의 영업이익률 목표Next Blue ocean경쟁자의 모방... Red

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.12

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블루오션전략을 읽고

을 상기할 필요가 있다. 일부에서 말하는 “레드오션은 불필요하다”라는 성급한 주장 역시, “레드오션과 블루오션의 조화가 필요하다”라는 원저자들의 발언에 의해 부정된 내용이다.이러 ... 해 일정부분 궤도에 오른 중견 벤처기업이었다. 블루오션전략에 비유하자면, 블루오션이 형성된 후 시간이 경과하고 후발주자 들이 진입을 노리는 레드오션화 과정에 놓인 대상에 투자를 집중 ... 의 가치를 창조해야 한다는 내용이다. 반면 블루오션 전략에선 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 이를 통해 새로운 거대 수요를 창출한다.레드오션 전략을 완전히 버리는 것이 아니

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.27

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소셜커머스의 새로운 바람 그루폰

가입자 증가와 스마트기기 확대 또한 긍정적 신호 레드오션 인가 ? 블루오션 인가 ! 색다른 아이디어 혹은 판매상품의 차별화 신중한 상품 선택 및 충성고객 확보 고객 신뢰도 확보

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.06

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영상콘텐츠 소개

다.(3) 태양의 서커스 ‘퀴담’ 공연영상기존의 서커스와 비교 했을 때, ‘태양의 서커스’는 블루오션을 개척한 사례라고 할 수 있다. 블루오션은 붉은 피를 흘리며 경쟁하는 ‘유혈경쟁 ... ’ 시장, 즉 레드오션과 반대되는 개념으로 경쟁이 없는 새로운 시장을 뜻한다. 레드오션의 경우 수많은 경쟁자들과의 투쟁을 통해 살아남을 경우에 이익을 취할 수 있다. 또한 이익 ... 을 취하는 쪽이 있다면 실패하는 쪽이 생기기 마련이다. 반면 성장 잠재력이 있는 미개척 시장의 진출을 꾀하는 것이 최근 사람들이 주목하고 있는 블루오션 전략이다. 개척되지 않은 시장이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.01

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태양의 서커스의 퀴담을 경영전략 측면에서 바라보기

가 이뤄낸 성과를 이해하기 위해 레드오션과 블루오션으로 구성된 시장 세계를 살펴보자. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간이다. 블루오션 ... 는 손해만 입는 경우가 있지만 블루오션, 즉 아무도 가지 않은 푸른 바다를 찾아내면 경쟁도 없고 유유히 그 바다를 헤엄쳐 다닐 수 있다는 뜻이다. 기존의 경쟁시장 속에서 점유율 확보 ... 는 것이야 말로 전투의 전략에서 가장 최상책이라고 했었다. 새로운 수요를 창출해야만 가능한 이 블루오션이론의 가장 큰 핵심은 사고의 전환, 상식의 틀을 벗어나는 것이다. 남

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.19

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가치혁신

는 것 같습니다. 최근세계의 시장은 기존의 무한경쟁의 레드오션에서 블루오션의 시장으로 급변하고 있습니다. 블루오션에서는 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻 ... . 위에서 언급 하였듯이 세계의 시장의 기존의 무한경쟁의 레드오션이 아닌 서로 win-win 할 수 있는 블루오션의 시장으로 변화 되어가고 있습니다. 이러한 시장에서 살아남기 위해서 ... 어진다고 강조하고 있습니다. 여기서 말하는 창조가 곳 우리가 말하는 가치혁신을 일컫는 것이라 생각이 됩니다. 블루오션 에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.20

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