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"현대 자동차 성공사례" 검색결과 61-80 / 3,923건

[기업의 성공사례와 위기 극복] 영문 현대자동차의 미국시장 성공 사례와 위기 극복 방안

HYUNDAI AUTOMOBILE IN AMERICA MARKET HYUNDAI AUTOMOBILE IN AMERICA MARKETINDEX BRIEF INTRODUCTION ENTERING AMERICA MARKET THE CRISIS IN AMERICA MARKET..

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| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.07

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[국제광고 해외진출 성공사례] 현대자동차의 해외광고 및 홍보전략

[국제광고 해외진출 성공사례] 현대자동차의 해외광고 및 홍보전략목차* [국제광고 해외진출 성공사례] 현대자동차의 해외광고 및 홍보전략Ⅰ. 국제시장에서 광고 및 홍보의 중요성Ⅱ ... 관련 전략1) 현대자동차의 개발도상국 진출 전략2) 태국시장에서 현대자동차의 이미지 형성3) 현대자동차의 기업 이미지 개선4) 광고 평가[국제광고 해외진출 성공사례] 현대자동차 해외 ... . 자동차 산업의 해외 마케팅 전략Ⅲ. 현대자동차의 해외광고 및 홍보전략1. 현대자동차 글로벌 광고 전략2. 2002 한일 월드컵과 현대자동차3. 유럽지역 관련 전략4. 태국지역 시장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.22

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현대자동차의 scm, 현대자동차 scm도입배경, 현대자동차 scm 추진방향, 현대자동차 scm의 문제점 및 개선방안, scm성공사례

현대자동차 공급사슬관리서 론Ⅰ목 차본 론Ⅱ결 론III(1) 현대자동차 SCM 도입 배경(2) 현대자동차 SCM 추진 방향(3) 경쟁사 도요타의 SCM 추진 방향(4) 현대자동차의 SCM 문제점 개선 방안서 론Ⅰ기업개요Ⅰ기 업 명 : 현대자동차 기업설립일 : 1967년 12월 29일 창 립 자 : 정 주 영 대표이사 : 정 몽 구 매 출 액 : 32조원(2009년)기업소개기업개요Ⅰ종 업 원 : 74,754(2006년) 핵심인물 : 정주영, 정세영, 정의선 자 회 사 : 기아자동차, 현대로템, 현대모비스, 현대오토넷 핵심분야 : 자동차산업 본사위치 : 서울특별시 서초구 양재동기업소개기업개요Ⅰ판매량기업개요Ⅰ한국자동차공업협회(KAMA) 자료기준 2010년 3분기 현대자동차의 내수점유율은 44.9%! 국내시장에서 주요모델의 경쟁심화 등으로 전년대비 3% 감소한 47만대를 판매.시장점유율기업개요Ⅰ기업소개사업부문매출유형품목구체적 용도주용상표매출액(백만원)비율자동차 제조업완성차승용운송소나타 등12,570.88446.8%RV싼타페 등5.769.19424.5%소형상용포터 등2.462.7589.2%대형상용마이티 등2.365.1948.8%기타--3.664.19413.7%합계--26.832.224100 %기업개요Ⅰ- 고객 최우선 경영 실천 - 브랜드가치 제고를 위한 마케팅 전개 - 현장 맞춤형 특화 판촉 실시 - 사회공헌 연계판촉 실시 - 수입차 대응 마케팅 강화 - Before Service 지속 실시판매전략 (내수)기업개요Ⅰ- 지역별 신차 효과 극대화 - 고객 서비스 강화 및 공급 물량 확대를 통한 판매 지속 - 딜러 경쟁력 강화를 통한 시장변화 적극 대응 및 고객 만족도 제고 - 고급승용차 판매 확대를 통한 브랜드 이미지 향상 활동 강화판매전략 (해외)본 론Ⅱ현대자동차의 SCM 도입 배경ⅡSCM개념기반 자동차 부품 조달시스템의 구현요인기존 물류 시스템공급망관리(SCM) 시스템물류영역- 물류센터 → 유통점 - 최종배송점의 제한 / 집중화- 협련회사 → 소비자 - 최종 배송점의 분산 / 광역화배송시간- 비교적 충분한 리드타임 - 배송시간의 사전계획- 협력회사 → 소비자 소요시간관리 - 배송시간의 사전계획 불가능 - 배송시간 선택 가능(소비자)배송물량- 최소 로트(Lot) 단위의 배송- 최소 1개단위의 배송물류정보- 물류센터 / 유통점의 물류 /판매정보- 협력회사 물류정보부터 개별고객 - 주문정보까지 광범위현대자동차의 SCM 도입 배경Ⅱ현대자동차에서의 SCM의 필요성최근 현대 자동차와 기아 자동차의 합병으로 두 기업의 인프라 재 구축 필요성 두각.현대자동차의 SCM 도입 배경Ⅱ현대자동차의 JIT 생산 시스템현대차의 제조공정은 소재를 생산하는 주/단조 공장부터 부품을 조립 하는 엔진공장을 거쳐 의장공장으로 제공되어 완성차가 생산됨.현대자동차의 SCM 도입 배경Ⅱ제조 공정단조 및 주조공정 공작가공공장 완성조립공장 도장공장 프레스공장현대자동차의 SCM 도입 배경Ⅱ현대자동차에서의 JIT생산 시스템의 적용효과- 재고량 및 재고금액의 감소 - 품질수준의 향상 - 작업자의 기여증대현대자동차의 SCM 도입 배경Ⅱ현대자동차에서의 JIT생산 시스템의 적용효과문제점 - 생산계획의 빈번한 변동 - 협력업체의 품질 - 조립공정의 작업표준 - 금형 및 공구교환 회수증가현대자동차의 SCM 추진 방향Ⅱ도입현황조달 물류원대료 조달처 ~ 현대자동차에 납품되기 까지의 물류 부문 → 생산물류기획팀내수 판매 물류생산된 자동차를 소비자에게 최종적으로 전달하는 과정 → 물류 운영팀 및 전국의 17개 출고센터수출 물류생산된 자동차를 수출하기 위한 물류 부문 → 수출 선적팀현대자동차의 SCM 추진 방향Ⅱ효율과 대응도 / 조직화효율과 대응도 - 기존의 SCM은 고객대응보다 보다 효율성을 더 중시 그러나, 현재는 고객대응도의 중요성 또한 부각되어감. 조직화 - 자동차는 약 2만여개의 부품을 필요로 함 . 따라서 부품업체와의 협력관계가 매우 중요.현대자동차의 SCM 추진 방향Ⅱ현대자동차 중심의 SCM자동차 공급체인의 구성요소 부품공급업체 / 생산공장 / 물류센터 / 판매자 / 소비자 2. 공급사슬 내에 포함되어 있는 기업들 (1)부품공급업체 : 현대모비스, 현대파워택, 케피코, 만도 (2)생산공장 : 현대자동차 (3)물류센터 : 글로비스 (4)판매자 : 현대자동차 대리점(지점)현대자동차의 SCM 추진 방향Ⅱ현대자동차의 성공 요인 분석- SCM혁신 본격화를 위한 VAATZ - 판매 생산계획 분야의 APS 프로젝트 시행 - 전사적 프로세스 혁신(PI) 활동 - 기존의 푸쉬 시스템을 풀 시스템으로 전환 - 시장 상황 및 고객의 요구 - 글로벌 판매, 생산, 재고 현황을 통합 관리할 수 있는 모니터링 체게 구축도요타의 SCM 추진 방향Ⅱ도요타 기업소개기 업 명 : 도요타 기업설립일 : 1937년 8월 28일 창 립 자 : 도요타 사키치 매 출 액 : 21조 368억 엔 종 업 원 : 286,702명도요타의 SCM 추진 방향Ⅱ도요타의 물류 SCM부품 물류 시스템 신차 물류 시스템 TNS-D 시스템도요타의 SCM 추진 방향Ⅱ도요타의 생산 SCMJIT, JIC 시스템 평준화생산방식 Kanban시스템도요타의 SCM 추진 방향Ⅱ도요타의 성공 요인 분석물류 SCM측면 (1) 부품 물류 시스템을 이용하여 리스크 (2) 신차 물류 시스템은 이용하여 재고율을 거의 0으로 유지함 (3) TNS-D시스템의 효율적인 활용도요타의 SCM 추진 방향Ⅱ도요타의 성공 요인 분석2. 생산 SCM측면(JIT 실현) (1) 모든 생산과정에서 필요할 때 (2) 필요한 만큼만 (3) 필요한 양만 생산하는 방식도요타의 SCM 추진 방향Ⅱ도요타의 SCM을 도입한 후 성과1. JIT를 이용한 비용절감 2. 캐쉬플로우 경영 3. 유보자금의 효율적 활용도요타의 실패 요인 분석Ⅱ결 론III결론III결 론현대자동차는 도요타의 생산방식을 많이 보고 배웠지만, 현재는 어느 기업에도 뒤처지지 않을 만큼의 성장력 / 생산력을 자랑한다. 또한, 기존의 프로세스에서 협력업체와 현대자동차간 서로 연계되는 정보는 일방적 방향이었으며, 복잡한 시스템이었다. 앞으로 현대는 더욱더 SCM을 손보고 최소한의 시스템 변경으로 최고의 효율에 도달하기 위해 더욱 노력해야 할 것이다.Q A감 사 합 니 다.{nameOfApplication=Show}

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| 리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.15

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현대 자동차 성공사례

현대자동차 성공사례9조Ⅰ.회사 연혁과 회사 소개Ⅱ. 현대 자동차 초기 미국시장 진출Ⅲ. SWOT 분석Ⅳ. 미국 시장 성공 요인Ⅴ. 향후 과제1. 회사 개요 본사 : 서울시 서초구 ... 미국시장성공요인향후과제SWOT분석회사 연혁초기시장진출미국시장성공요인향후과제SWOT분석Ⅳ. 현대자동차의 북미 시장 성공요인2. 획기적인 딜러만족도의 개선1. 신모델에 대한 높은 평가 ... 현대자동차 설립 (고유모델개발 단계) 1976-1984 1976 PONY 시판 1983 캐나다 현지법인 설립 (기술자립기반 구축 단계) 1985-1990 1985 미국현지법인

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.10

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인도의 역사, 사회, 정치, 경제, 기술적 환경, 기업성공사례(현대자동차, LG전자)

-인도인들의 특성-발리우드와 크리켓④경제적 요소 p 12~-인도 경제상황-우리나라와의 교류-사회 간접 자본-투자현황-디왈리 축제⑤기업 성공사례 p 18~-현대자동차-LG전자① 인도 ... 업계 전체에서 신제품출시와 R&D, 생산설비 확충 등을 위해 투입한 자금이 약 1천억루피 (약 2조 5천억원)에 달한다.⑤ 인도진출 성공사례⊙ 현대자동차빈곤의 나라로 대표되는 인도 ... 나라가 바로 인도 였다.현대자동차는 이러한 인도의 잠재력을 성공의 큰 요소로 삼고 1995년 공식적으로 인도 정부에 투자 허가 신청서를 제출하였다. 현대자동차는 신청서 제출 3개월 만

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| 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.20

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해외직접투자,해외직접투자성공,해외직접투자실패,현대자동차,현대자동차인도진출,대우자동차인도진출,인도진출사례

해외 직접 투자의 성공 & 실패목 차1. 기업 선정이유2. 인도의 자동차시장 환경3. 현대자동차의 인도 진출1) 기업 연혁2) 인도 진출 배경 및 전략3) 현대자동차의 인도 진출 성공요인4. 대우자동차의 인도 진출1) 기업 연혁2) 인도 진출 배경 및 전략3) 대우자동차의 인도 진출 실패요인5. 결론1. 기업 선정이유주제를 해외직접투자로 선정하게 되면서, 사례를 찾아보게 되었다. 해외직접투자를 해서 성공한 기업들은 많았다. 대표적으로 태평양, 롯데리아, 이마트, 진로, 현대자동차 등이 있었다. 수많은 기업들 중에서 현대자동차를 선정하게 되었다. 현대자동차는 미국과 인도 등 여러 나라에서 많은 성공을 거두었고, 현재 성장하고 있다. 우리는 미국이나 유럽보다 인지도가 월등히 높은 인도에 있는 현대자동차에 대해 조사를 시작하였다. 조사를 시작하면서 인도의 자동차시장에 대우자동차도 진출을 했었다는 사실을 알게 되었다. 하지만 대우자동차는 현대자동차와는 다르게 성공했다라고 보기보다는 실패한 사례에 속하였다. 그래서 우리는 90년대 당시, 우리나라를 대표하는 두 그룹이 인도의 자동차시장에 진출해서 상이한 결과를 낳게 된 원인을 찾기로 하였다.2. 인도의 자동차시장 환경한국수출입은행은 보고서 '인도: 인도 자동차 시장의 현황 및 전망'에서 인도는 최근 4년간 8% 이상의 경제성장을 지속하였으며, 2008년에는 7%대의 경제 성장률을 기록할 것으로 전망된다고 분석했다. 또한 세계 경제학자들이 21세기 세계 7대 경제대국의 하나로 인도를 지목했다. 인도의 자동차산업의 역사는 아주 짧다. 인도는 영국의 지배 하에서 일찍부터 자동차 생산을 시작하였다. 이후 1920년 GM과 조립생산을 통해 당시의 영국지배층고 K인도의 왕족, 귀족들에게 자동차를 판매하기 시작하였다. 인도의 자동차 산업의 정책은 1990년대에 급격한 변화를 겪게 되었다. 지난 1991년 라오의 '경제자유화' 발표 이후 자동차 시장이 개방되면서 세계적인 자동차회사들이 인도로 향했다. 인도 자동차 시장의 성장과 함께 의 급격한 증가는 인도시장에서의 중형차에 대한 많은 수요를 요구하며, 소형차위주에서의 자동차시장구조가 중형차에게로 점차 넓혀지며 자동차시장도 급격하게 다변화되어 가고 있다.3. 현대자동차의 인도 진출1) 기업 연혁현대자동차주식회사 설립코티나 양산 개시최초의 한국형 승용차 현대 포니 시판캐나다 현지법인 설립미국 현지법인 설림엑셀, 첫 미국 수출엑셀, 3년 연속 미국 베스트 판매 수입 소형차연간 생산 100만 대 돌파전주 상용차 공장 준공전 차종 생산누계 1천만 대 돌파터키 공장 준공기아자동차 인수인도 공장 준공2) 인도시장 진출 배경 및 전략인도의 1인당 GDP는 450불 내외나 구매력 기준 환산 시 1,520불에 달하는 것으로 평가된다. 또한 연간소득 3,000불 이상인 가구가 1억명에 이를 정도로 안정적인 소비계층을 형성하고 있다. 자체인구의 70% 이상을 점유하는 농촌 시장은 아직 미개발된 상태인 데 최근 농가 소비가 연 평균 25% 이상씩 신장되고 있다. 세계은행이 세계 5위의 잠재구매력 보유국가로 평가하고 상당수의 경제학자들이 21세기 세계 7대 경쟁대국의 하나로 인도를 지목할 만큼 잠재력이 큰 나라가 바로 인도이다. 특히 앞으로 인도와 중국시장을 석권하는 국가가 세계의 무역대국으로 군림할 것이라는 의견이 지배적이다. 현대자동차는 이러한 인도의 잠재력을 성공의 큰 요소로 삼고 95년 공식적으로 인도 정부에 투자 허가 신청서를 제출하고, 3개월 만에 정부하거를 받아내는 초유의 기록을 세우면서 세계인들의 이목을 집중시켰다. 현대자동차가 이 같은 쾌거를 이룰 수 있었던 이유는 인도의 국익과 합치되는 현대자동차의 자족 형 종합자동차 공장을 100% 단독 투자로 짓겠다는 것이 인도의 문을 열었던 것이다. 현대자동차로서는 엄청난 투자비와 회수에 따른 부담감이 있었지만 급변하는 시장상황에서 신속하고 능동적인 대처를 위해 단독투자를 결정했다.3) 현대자동차의 인도 진출 성공요인① 100% 단독투자포드는 마힌드라, 미쯔비시는 힌두스탄모터, 피아트는 프리미어오토모빌 식으하였다. 현대 자동차가 처음 진출 시 대부분의 인도인과 외국 기업들이 불가능하다고 생각한 공장건설과 차량 출시를 정확하게 소비자와 약속한 날짜를 지킴으로써 인도인으로 하여금 현대는 불가능을 가능케 하는 기업, 소비자와 약속을 지키는 기업, 소비자의 가치를 창조한 기업의 이미지를 초기에 확고하게 심어 줌으로써 출발 초기부터 누구도 예상치 못한 판매의 진기록들을 새울 수 있었다.② 부품업체의 정예화인도의 부품산업은 전체적으로 규모가 작고 기술 수준이 낙후돼 있을 뿐 아니라 부품 업체가 다원화돼 있다. HMI(HYUNDAI Moter India)는 규모의 경제 실현을 위해 업체를 63개로 정예화 시키고, 또한 경쟁사의 우량 부품업체를 이용하는 등 업체를 일원화시킴으로써 부품의 가격을 최소화 시키고 있다. 핵심부품은 앞서 말했듯이 동반 진출하여 공급할 수 있도록 유도하였다. 특히 초기 사업구상에서부터 HMI는 한국의 현대자동차 협력업체와 동반 진출 계획을 세우고 주요 부품을 현지에서 생산, 공급함으로써 부품 공급의 안정성(인도 기업의 경우 우리나라의 자동차 생산 업체와 부품 협력 회사 간의 유기적인 협력 관계가 유지되어 있지 못할 뿐더러 품질이 검증되지 못한 상태였음), 품질향상, 물류비용의 절감 등으로 자동차 생산 단가를 낮춤으로써 인도시장에서 성공적으로 진출 할 수 있었다.자동차의 원활한 공급은 부품의 납기에 있다. 워낙 방대한 인도에서 신속하게 부품을 공급받기 위해 HMI 인근지역에 업체를 유치하고 원거리 업체는 인근에 부품창고를 설치할 수 있도록 유도했다. 자재부문에서는 향후 원가절감, 품질향상, 기술향상으로 지속적인 경쟁력을 확보해 나아가고 있다.③ 인도인만을 위한 자동차 개발, 생산현대자동차가 진출할 당시 마루티의 독과점 공급에 따른 소비자의 피해는 기술, 품질, A/S 등 전 부문에 걸쳐있었다. 또한 R&D에 대한 투자자가 전무 하다시피 한 마루티사의 젠은 나쁜 성능의 엔진에 좁은 내부 공간, 에어컨 성능은 기대하기도 힘든 수준이었다. 그나마도 생산능력의가저급품의 인도시장에 품질을 우선시 하는 분위기를 조성했다는 점에서 HMI의 역할은 대단한 것으로 인식되고 있다.④ 가격인도의 저가 시장에는 현대자동차뿐만 아니라 다른 기업들도 진출해있다. 우리나라는 마루티와 주 경쟁을 하고 있는데 마루티에 비해 5% 낮은 가격을 책정했다. 경쟁사에 비해 저렴한 특별 가격을 선보임으로서 소비자의 관심을 자극했다. 또한 첨단기술, 최신 스타일, 낮은 유지비, A/S, 저렴한 부품가 등으로 이미지를 굳히면서 인도인들의 신뢰를 얻기 시작했다. 가격의 조정과 변경의 변수들을 모두 고려하여 탄력적인 조정이 필요한 상황이다. 현대 자동차는 부품 업체의 동반진출로서 부품을 현지화 하여 저가에 공급하면서도 마진을 높은 수준에서 유지시킬 수 있다.⑤ Promotion인도 국민들은 외국기업에 대해 적대적인 면이 없지 않아 있는 편이다. 그러한 연유로 인해 타 기업들도 인도시장에 진출하는 것이 쉽지 않았다. 이에 대해 현대자동차는 공익광고를 통해 기업의 이미지를 제고 시키고 여러 사회 지원활동을 통해서 적대감을 최대한 낮추기 위해 노력했다. 또한 인도 최고의 인기를 구가하는 국민 배우 ‘사루칸’에게 현대자동차를 소개하는 시리즈 광고를 통해 누구나 운전하기 편한 차의 이미지를 구축했다.그리고 자동차 전문잡지 및 전국 일간지 텔레비전 자동차 전문잡지 기자를 대상으로 주행테스트를 실시하고 한국을 방문함으로써 현대자동차의 명성을 확인시켰다.Strength1) 가격대비 성능이 좋다 2) 풍부한 해외 시장 진출 경험3) 강력한 리더쉽 4) 부품업체와 동반진출Weakness1) 각종 Recall 문제 2) 노사문3) 중소 부품업체의 부도 4) 생산량Opportunity1) 10억 인구, 잠재력이 큰 시장 2) 값싼 노동력 (영어 공용어)3) 서남아시아 진출의 교두보 4) 높은 시장 선점 가능성5) 브랜드 인지도 좋은 한국 제폼 6) 가격 중시의 구매 형태7) 자동차 규제의 완화 추세 8) 소비자 욕구 부합 못하는 기존 제품Threats1) 고율의 내국에 정부우즈베키스탄에 연간 20만대생산 규모의 자동차 공장 완공베트남 하노이시에 위치한 바담코 자동차공장 준공우리자동차판매 주식회사에서 주식회사 대우자판으로 상호 변경우크라이나 합작공장 설립 계약 체결쌍용자동차 인수경차 마티즈 출시이집트 공장 준공주식회사 대우자판에서 대우자동차판매 주식회사로 상호 변경2) 인도시장 진출 배경 및 전략대우자동차의 공식입장은 무역장벽, 즉 블록돌파의 수단에서 비롯됐다는 것이다. 대우자동차 측의 설명에 따르면 ‘대외적으로는 WTO의 출범에 따른 무국경화 내지 급속한 개방화추세, NAFTA, EU, MERCOSUR 등 경제블록화가 가속화하면서 블록 내 비즈니스 거점을 세워나가는 것이 불가피하게 됐다’는 게 첫째 이유다.국내에서의 대우 그룹 같은 경우 당시 조선업과 자동차 부분에서는 현대그룹에 뒤져 만년 2인자의 자리에 있었다. 도요타와의 경쟁에서 안 되니까 혼다가 먼저 미국 자동차 시장에 진출했듯 국내 시장제패가 잘 안 되는 회사가 먼저 해외로 눈을 돌리기 마련이라는 것이다. 때문에 해외로 진출을 해야 하나 자동차 산업 같은 경우 대우자동차 스스로 일본 기업과 유럽, 미국기업에 비해 기술력과 마케팅능력이 떨어진 점을 자각하여 일본과 EU, 미국기업들이 거들떠보지 않는 동유럽과 인도 등의 시장에 눈을 돌릴 수밖에 없었다. 그 중 인도가 남부아시아의 정치경제 중심국으로 시장규모가 크고 성장가능성이 높아 자동차 수요가 클 것으로 판단하고, 현지 법규상 제한이 없는 이상 경영권 제약이 없는 단독투자 형태를 선택하여 투자하였다. 대우자동차는 잠재적 성장가능성이 큰 인도 자동차시장에 조기 진출함으로써 시장 선점 효과를 거둠과 동시에 대우자동차의 글로벌 생산망 구축을 위한

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.13

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현대자동차 해외 진출 성공 사례 (마케팅, 시장환경 분석등등)

현대자동차의 국제마케팅 성공사례(미국시장) Ⅳ. 경영 환경 분석 (SWOT) Ⅴ. STP Ⅵ. 마케팅 전략 (4p믹스)Ⅰ. 기업소개 Ⅱ. 경영 이념 Ⅲ. 해외 시장 진출 연혁CONTENTS(인도시장) Ⅶ. 4P믹스전략Ⅷ . 인도시장 성공요인Ⅰ. 기업소개Ⅰ. 재무현황Ⅱ . 경영 이념Ⅲ . 해외시장 진출연혁1967. 12. 현대자동차㈜ 설립 1976. 01. PONY 시판 1985. 04. 미국 현지 법인(HMA)설립 1986. 01. Excel, Presto 미국 수출 1989. 07. 캐나다 퀘백시에 브로몽공장 준공 1991. 04. 독일시장진출 1992. 02. 전차종 생산누계 500만대 돌파 12. 상용화 국내 최초 미국 시장 진출 1999. 10. 미국 시장 현지판매누계 200만대 돌파 2002. 04. 미국 앨리바마주에 현지 공장(HMMA) 기공식 2003 .12 연간수출 100만대 돌파 2004 .04 해외3대 생산기지 [인도,중국,터키] 월 최다판매 신기록 수립. 미국 고객 신차 품질조사 도요타 제쳐 2005 .03 현대차 美카북잡지 최우수 추천차종 선정 .07 정몽구 회장 아시아 최고 CEO 선정 현대차 글로벌 100대 브랜드 진입20042005. 5증가율2005.1~5증가율승용7,690,418705,819-6.83,264,9851.2소형상용9,222,195794,080-9.03,633,296-2.8합계16,912,6131,499,899-8.06,898,281-1.0빅39,922,043863,858-9.73,961,383-3.8일본업체5,154,461478,371-4.62,219,3744.8유럽업체1,147,43991,751-13.9420,147-7.7현대/기아688,67065,9190.2297,3779.420042005. 5증가율2005. 1~5증가율GM4,655,459386,688-12.61,769,792-6.7포드3,319,636282,837-10.61,320,669-5.7DCX2,427,589232,394-2.51,048,3093.5도요타2W296,41626,961-3.1118,0191.8폭스바겐336,42223,072-34.2109,628-18.7해외시장 판매동향'싸구려 차의 대명사'란 오명 '무서운 강자'로 탈바꿈 세계 톱 브랜드 84위 진입 JD파워가 실시한 신차 품질지수(IQS) 평가에서 도요타 등을 제치고 7위로 올라섰다.“현대차의 야심찬 행보가 디트로이트의 '빅3'를 긴장케 하고 있으며 세계 자동차 업계의 판도까지 바꾸고 있다.”(포브스). 미국의 타임은 6월에 '새로운 강자, 현대자동차'란 제목의 특집기사를 게재함. 오토모티브 뉴스는 7월 '2005년 자동차부문 아시아 CEO'로 정 회장을 선정.Ⅳ . 경영환경분석기회요인 - 안정된 국내수요기반을 갖고 있기 때문에 외부환경변화에 급격한 영향을 받지 않아, 지속적인 기업성장 및 사업활동을 유지할 수 있을 것이라는 점 중남미등의 미개척시장 진출 가능성 위협요인 - 안정적 성장에 예상되는 국내내수시장에 대하 수입차 개방이 가속 화 되어 시장잠식이 우려 됨. 자동차 수요 위축으로 인한 판매지역의 다양화 및 분산정책에 걸림돌 법적 변화에 따라 자동차 보유관련 법규 및 세제가 강화되고 있는 것- 국내시장에서 소비자 인지도 역시 높은 편 - 독자기술 기반이 확립되어 있어서 R D측면에서 우위 - 다수의 해외 판매망 및 거점을 확보 - 대량생산․대량판매 시스템을 채택, 틈새시장 수요창출이 약함 - 해외에서의 브랜드 이미지가 취약하여 국제화 정도 약한 수준 - 설계능력, 독자적 디자인 및 스타일링 기술 등 핵심기술 확보가 불완전내부환경분석외부환경분석Ⅳ . SWOTSO(강점/기회) 전략 1. 신규브랜드 투입에 의한 공격적 마케팅 전략을 구사 2. 마켓리더로서의 선도적 위치를 이용해서 중저가공세로 신규시장 진입에 대한 진입장벽 전략을 구축. 3.국제적으로는 해외 현지판매 물량을 확대하면서 전 세계적 판매 ․ 생산 ․ 유통 ․ R D 네트워크를 구성. 4. 주요 거점별로 해외 생산기지를 확보하고 직접투자를 탐색한다ST(강점/위협) 전략 ① 해외시장보다는 하고, 경쟁력이 큰 차종과 타켓시장을 선정하여 경영자원을 집중화하는 것Ⅳ . SWOTWO(약점/기회) 전략 ① 국내 및 해외 자동차 기업의 매수․합병 등의 조치로 핵심 기술 및 판매망을 확보하여 자사의 약점을 보충한다. ② 경쟁기업과의 전략적 제휴를 모색하여 경영자원의 분산을 방지하도록 한다. 또한 안정적 노사협력관계를 도모하여 내부 분열을 막는다.WT(약점/위협) 전략 ① 적자 브랜드를 과감히 단종 ② 수익성이 나쁜 해외시장으로부터 브랜드를 철수 ③ 해외법인의 철수, 사무소 폐쇄, 해외 생산 공장의 청산 등 과감히 사업을 정리Ⅴ . STP무난하고 안정감을 원하는 고객 중형차 수준의 성능을 유지하면서도 효율적이고 합리적인 차를 원하는 고객 이미지 보다는 개인의 만족을 중시하는 고객 20대부터 50대 사이의 남성과 일부 직장인 여성 고객SegmentationTargetGeographic 지역적으로는 미국, 특히 남부를 중심으로 한 북아메리카 전역을 대상으로 한다. 지형적으로는 off road나 시외지 도로 보다는 도심지 시내 주행을 공략 Demographic 대상 고객의 나이는 20~50 대까지 다양한 편 Economic 중류층 가정에서의 메인 차량이나 혹은 중상층에서의 세컨트 차량 시장을 공략한다. 저렴한 가격에 제품을 내놓음 으로써 저가 중형차 시장을 대상현대기아GM도요타혼다품질가격PositioningⅤ . STPⅥ . 마케팅전략북미시장진출1.캐나다 시장 진출 - 수출 첫해인 1984년 `포니'는 캐나다에서 모두 2만 5,123대 판매 - 1985년 중형차인 스텔라의 캐나다 투입이 추가되면서 현대차는 모두 7만 9,092대가 판매 - 일제차를 제치고 캐나다 시장에서 수입차 판매 1위 업체로 부상 - 1986년에도 현대차는 6만 6,111대가 판매되어 수입차 최대 메이커의 자리를 지킴 - 1987년 들어 한국차에 대한 관세 6%가 부과되면서 캐나다 수출은 감소하기 시작 2.미국 시장 진출 - 포니 엑셀'은 미국 상륙 첫달인 3월 월간 판매실적 10만 432대를수요의 2.6%, 수입차 시장의 7%, 소형승용차 시장의 11%를 점유 - 1987년에는 닛산 센트라와 혼다 시빅을 제치고 소형승용차 베스트 셀러 선정 - 1986년 12월 Fortune지는 `포니 엑셀'을 그 해의 10대 상품으로 선정Ⅵ . 미국 현지 공장Ⅵ . 마케팅전략- 북미시장은 가장 까다로운 기술수준을 요구할 뿐만 아니라 현대적인 디자인과 높은 품질이 없이는 살아남기 힘든 시장이므로 품질수준을 혁신한 새로운 차종의 개발 필요- 소형승용차 부문(sub-compact car)과 중형승용차(compact car) 부문에서 저가격대의 제품을 개발한 후, 단계적으로 고가격대의 고급제품을 개발하는 전략을 수행- 자동차업계에서 회사 수익률에 중점을 두어 제품수명주기가 3-4년 간격에서 4-5년 간격으로 장기화되고 있는 추세를 감안하여 동급의 대체차종 개발보다는 한 단계 고급화된 제품의 개발에 더욱 집중ProductⅥ . 마케팅전략일본 자동차업체들이 미국과의 무역마찰로 양적인 팽창보다는 고가품 위주로 판매가격전략을 바꾸고 있는 시기여서 중․저가격대의 제품시장에 공백이 발생하였기 때문에 이러한 공백을 메우기 위해서 고품질 저가격의 전략을 실행 - 품질에 비해 낮은 가격을 설정함으로써 목표 소비자들에게 가격으로 소구하는 초기저가전략(penetration pricing)을 세움- 현대는 현재의 자본력과 판매력으로는 선발업체에 대항하기 힘들기 때문에 당분간은 저가격의 가격우위를 지속적으로 유지하려는 전략을 사용함.PriceⅥ . 마케팅전략1986년도 Cars that make sense-합리적인 차, 2 cars for the price of one-하나의 가격으로 두 대의 차를 1993년~1996년도 From chips to ships-컴퓨터반도체에서 선박까지 1998년도 Driving is believing-운전은 곧 믿음 - 10년/10만마일 워런티- 북미 지역에서 개최되는 주요한 Motor Show나 자동차 경주대회에 빠짐없이 참가 품질에 대한 자신감을 보여줌으로써도록 하여 많은 투자를 요구하는 대신, 딜러의 수 를 제한하여 다른 차종 딜러보다 많은 판매이익을 누리게 하는 데 중 점을 둠 - 앨라배마 공장: 세계 최고 수준의 생산성 확보PlaceⅦ . 인도시장Ⅶ . 마케팅전략- 경차 시장은 인도 시장의 높은 수요. 마루티와의 경쟁에서의 승리가 곧 시장 주도권 확보와 직결된다는 결론 하에 마루티 단점을 크게 보완한 상트로를 주요 모델로 투입- 상트로를 통해 인도 자동차 시장에 성공적으로 진입하게 된 현대자동차는 액센트의 출시를 통해 상위 모델로의 첨단 기술과 고급화된 이미지를 더욱 공고해 점진적인 확장을 시도- 차종의 선택뿐만 아니라, 선택한 제품의 현지화를 위해 인도인들의 운전 습관, 도로 상황 등 제반상황을 충분히 고려한 후, 인도시장에 적합하도록 수정한 모델들을 출시ProductⅦ. 마케팅전략현대자동차는 그 나름대로의 가격 정책에 대한 의도와 목표가 명확 초기 수익성보다 대량 판매를 통한 공장 가동률과 제품인지도 향상을 우선시 주요 부품 업체의 동반 진출함으로써 부품을 현지화PriceⅦ . 마케팅전략인도의 경제, 그리고 지역사회 발전에 이바지하고 있다는 기업 차원의 이미지 성립 신기술/고품질의 이미지 고객과 한 번 약속한 것은 무슨 일이 있다고 해도 반드시 지켜가겠다는 정직/신뢰/투명 경영의 이미지PromotionⅦ . 마케팅전략- 소비자 접근 용이성과 물류비 최소화라는 두 가지 측면에 중점을 두고 지역 판매 거점을 구축 - 인도의 동서남북으로 4개의 지역 거점을 세우고 이를 중심으로 자동차의 판매가 이루어 질 수 있도록 하는 Exclusive Dealer 방식실행 - 딜러가 현대자동차의 고객들에게만 전념할 수 있도록 하기 위하여 젊 고 열정적인 딜러가 적극적으로 고객 서비스를 펼칠 수 있도록 노력PlaceⅧ . 성공요인◈ 인도시장 성공요인 첫째, 100% 단독투자 둘째, 유연하고 신속한 의사결정 및 업무추진으로 소비자와 약속을 지키는 강한 인식 셋째, 철저한 현지 시장조사에 의해 입지 선정 넷째, 타겟 시장을 과감ow}

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| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.08

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현대자동차의 인도시장 진출 마케팅 성공사례

현대 자동차의 인도시장 진출마케팅 성공사례목 차1.서론 인도가 부각되는 이유 인도시장의 특성 인도시장 진출배경 2.본론 SWOT STP전략 4P 3.결론 투자성과 향후계획 ... 만삭스는 인도가 2025년에 세계5위의 경제대국으로 성장하여 세계양대 경제대국으로 될것이라고 예측인도시장 진출배경인도 시장 진출 배경과 장애 배경 *1994년 현대 자동차의 인도 ... 시장진출(100% 단독투자) *인도기업과의 합작 투자 진출을 요구(인도정부) 장애상황 *국내 현지 정부 규제로 인해 중국 시장 진출을 유보상태 (현대 자동차에게 는 큰 부담으로 작용

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| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.26

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[경영학] 경영성공사례 - 현대자동차 A+

------------ 41) 현황2) 기업 이념2. 현대 자동차의 성공 요인 ------------------ 51) 경영 전략 및 기술 전략2) 기업 철학3. 현대 자동차 ... 사례’라는 말을 들었을 때 먼저 떠오른 것은 현대 자동차와 삼성 전자 였다. 그러나 평소 우리나라 자동차 산업의 독보적 존재인 현대 자동차를 대단하다고 여기고 있었기 때문에 이 주제 ... 자동차처럼 글로벌 기업으로 자리매김 하길 바라면서 현대자동차의 사례를 분석 하게 되었다.2. 연구 목적많은 사람들이 현대 자동차가 세계 자동차 업계의 마이너리그에 머물다 대우자동차

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| 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.05

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[덕성여자A+_국제경영]현대자동차의 인도시장 진출 성공사례분석

배경03. HMI의 인도 진출 전략04. 상황분석06. 토의과제07. 참고자료INDEX05. 최근 동향2000년대 후반 인도 자동차 시장의 환경2000년대 후반 현대자동차 판매 ... 전략2000년대 후반 현대자동차 판매 현황인도 자동차 산업 전망인도 자동차 산업 위협 요인..PAGE:301. 기업소개1967. 현대자동차주식회사 설립주요사업: 승용차, 상용차 및 ... , 행정 편의 등을 제공하여 현대자동차 공장 건설적극 지원투자지 : 타밀나두 첸나이단독투자 진출 선택..PAGE:703. HMI의 인도 진출 전략Product인도형 소형차 'Santro

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| 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.13

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[경영]현대자동차 쏘나타의 마케팅 성공사례

쏘나타의 성공사례2006. 3. 10회사 및 제품 연혁회사명 : 현대자동차주식회사설립연도 : 1967년 12월주소 : 서울시 서초구 양재동 231번지연락처 :02-3464 ... -11141967-12 현대자동차(주) 설립1974-06 주식상장1985-11 승용차 쏘나타 출시1993-05 승용차 쏘나타 2 출시1996-02 승용차 쏘나타III 신제품 개발1998 ... -03 EF 소나타 신제품 개발1998-12 기아자동차 합병1999-03 현대자동차서비스(주) 흡수합병1999-07 현대정공(주)의 자동차사업부문을 분할 합병2000-08 현대

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13

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현대자동차 제너시쓰 - 해외진출 성공사례 분석 / 마케팅전략

년 0.97%에 비해선 크게 늘어난 수치이다. 현대자동차가 미국내 공장을 설립한 이후론 이러한 현상이 더욱 가속화 되 미국에서 한국차는 미국,일본,유럽에 이은 생산국이 되고 있 ... 및 해외기업과의 경쟁을 극복해야 할 것으로 보인다.2.경쟁차종과의 비교이러한 문제점을 인식한 현대자동차는 2002년부터 럭셔리 세단을 통한 판매확대를 목표로 고품질 자동차개발 ... 프로젝트에 착수해 마침내 2007년 ‘제네시스’를 출시하였다.우리가 현대자동차에서 야심차게 출시한 제네시스와 비교할 차량은 렉서스 GS 모델과 BMW 5시리즈 모델이다. 이런 경쟁차종

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.30

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[국제마케팅]현대자동차 마케팅사례_중국진출성공요인

현대자동차 Case study 중국 진출 성공 요인1. 중국의 자동차 산업 현황 2. 자동차업계의 중국 사업 전략 3. 현대자동차의 중국 진출 4. 북경현대자동차의 성과 및 전망 ... 5. 북경현대자동차의 성공 요인목 차1. 중국의 자동차 산업현황경쟁 난립의 시기(1978~1993) : 1978년 개혁개방정책 이후 지방정부의 경쟁적인 자동차산업 육성 노력 ... 생산 계획+6.931만대29만대BHMC2006증감(%)2007년도Source: 06년 경영실적 및 07년 사업계획, 현대자동차성공적 후발주자 - 2년 만에 1위로 등극(03년 10위

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| 리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.10.15

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현대자동차 PYL로 본 광고캠페인 기획과정과 성공사례 (IMC,4P,swot,광고,매체,전략,경영,인터넷,마케팅)

마케팅 목표 광고캠페인 기본전략 표현 계획 매체 계획 사례 : 현대자동차 PYL 광고마케팅 프로젝트를 마치며광고캠페인의 정의 광고경영론 광고캠페인 기획 ? - 특정한 광고 목적 ... 의 가치를 제공 3. 유니크한 세 차종이 만나 하나의 브랜드가 되었음을 알림 현대자동차의 커뮤니케이션 브랜드 YOUNIQUE = YOU + UNIQUE 의 합성어 남과 뚜렷이 구분 ... 마케팅 전략 광고경영론 Promotion ATL 과 BTL 을 혼합한 광고 중장년의 기존 고객의 유지 및 젋은 고객들을 끌어 들임 현대차의 새로운 슬로건 공개 및 다양한 이벤트

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| 리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.03 | 수정일 2013.09.05

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현대자동차와 LG전자의 인도시장 성공사례

현대자동차와 LG전자의 인도시장 성공사례인도가 지금 우리 곁으로 달려오고 있다. 인구 10억 명에 면적이 남한의 35배나 되는 나라로, 인도는 브라질?러시아?중국과 함께 미래 ... 차림으로 거리를 활보한다. 거리에는 현대자동차가 생산하는 상트로가 달리고 전자상가에는 삼성 컬러 TV, LG 냉장고?세탁기?휴대폰이 진열돼 있다.현대자동차의 성공인도 정부가 또 주목 ... 카뷰레터식으로 추진했다면 상트로도 「그렇고 그런」 차종의 하나로 남았을 것이다. 배기가스를 줄인 전자제어식의 MPFI 엔진이 현대차 돌풍을 가져왔던 것이다.인도 자동차 시장

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.04

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사회문화적 차이를 활용해 성공했거나 실패한 사례- 디즈니랜드, BBQ, 현대차

사회문화적 차이를 활용해서 성공했거나 극복하지 못해서 실패한 사례목차꿈과 희망의 나라 Disneyland 도쿄 디즈니랜드 vs 유로 디즈니랜드Tokyo Disneyland 성공 ... 2010 보고서 ) 대성공Euro Disney Land 실패사례Disney land 의 유럽진출진출첫해 : 대실패 1993 년 손실 : 9 억 2,100 만 달러 = 하루에 250 ... , 기아 자동차의 성공 VS GM 대우의 실패인도시장으로의 진출인도시장의 특수성인도시장에서의 성공 -인도시장에서의 실패 -BBQ 치킨사례BBQ 의 해외 진출 중국 스페인 일본

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| 리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.01.10

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[A+] 현대자동차 마케팅 성공사례 분석 / 경쟁사분석 / SWOT분석 / 4P분석 및 전략 / 향후과제 및 발전방안 / 해결방안 / 우리나라 임금구조 / 현대자동차 파업

현대자동차 마케팅 성공사례 분석Contents Step 1. 현대자동차 선정 동기 Step 2. 현대자동차 소개 ( 연혁 , 로고 뜻 , 비전 , 경영 방침 , 현황 ) Step ... 3. 현대자동차 경쟁사 분석 ( 르노 삼성 , 기아자동차 , GM 대우 ) Step 4. 현대자동차 SWOT 분석 및 전략 4P 분석 및 전략 Step 5. 현대자동차 향후 과제 ... 및 해결 방안Step 1. 현대자동차 선정 동기1. 우수한 품질과 디자인으로 국내시장 선점 . 2. 고객의 욕구를 재빨리 파악하고 효과적으로 대응 . 3. 국내를 넘어 글로벌

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| 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.23

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[SCM 성공사례] 현대자동차 SCM 적용사례분석과 그 효과

1. 현대자동차 SCM 업무흐름도2. Just-In-Time 시스템(1) Just-In-Time의 배경(2) JIT 시스템 도입(3) 현대자동차 JIT시스템의 적용효과(4 ... ) JIT생산시스템을 도입한 후에 적용상의 문제점3. 현대자동차 종합물류업체 글로비스 분석(1) 국제물류(2) 국내물류(3) 물류네트워크4. Glovis 물류시스템(1) 시스템 개요(2 ... ) iTMS(3) GOALS(4) WMS5. 현대자동차의 SCM 구현 개발 전과 후 비교1. 현대자동차 SCM 업무흐름도현대자동차 업무흐름에 의한 시스템을 쉽게 파악할 수 있

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| 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.08

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[글로벌기업 사례분석] 현대자동차 - 해외시장 글로벌전략 품질경영 경영전략 및 성공요인분석.hwp

방향 ]> 현대자동차 해외시장 성공요인, 전략> 현대자동차 해외시장에서의 문제점 분석> 향후 해외시장 개선방안 및 전망분석> 시사점[ 참고문헌 및 출처사이트 ]Ⅰ. 서론 - 현대 ... [ 서론 - 현대자동차 소개, 현황 ]> 현대자동차 - 회사개요> 현대자동차 - 성장과정 및 연혁> 현대자동차 - 기업이념, 경영철학> 현대자동차 - Vision, Mission ... > 현대자동차 - CI, 기업로고 의미, 슬로건> 해외진출 현황[ 본론 - 세계시장전략 분석 ](1) 중국> 진출배경, 진출전략,> 환경분석, 경쟁업체 분석, 시장특성 분석

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| 리포트 | 52페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.13

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[글로벌기업 사례분석] 현대자동차 - 해외시장 글로벌전략 품질경영 경영전략 및 성공요인분석.ppt

현대자동차 해외진출 성공전략 분석 경영전략 및 마케팅 4P STP SWOT, 글로벌전략 분석서론 - 현대자동차 기업소개 1) 회사개요 , 회사현황 2) 회사경영이념 , 컨셉 3 ... 마케팅 전략 분석 광고 , CF 전략옥외광고 경쟁사 분석 - GM 국내 마케팅 전략 분석 광고 , CF 전략Chapter 5 결론 문제점 , 발전방향 , 시사점현대자동차 성공은 4 ... 쏘나타 시판 2010 - 더럭셔리 그랜저 / 아반떼 MD 시판 기업 연혁기업 연혁 세계진출현황기업 연혁 수상 내용 및 현황글로벌 시장의 새로운 주역으로 떠오르는 현대자동차의 자신감

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| 리포트 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.13

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