"식스시그마의성공요소"의 검색결과 입니다.

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"식스시그마의성공요소" 검색결과 61-77 / 77건

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[서비스 경영] 서비스프로세스 개선과 6시그마

로 측정하는 이유7) 공정능력8) 불량품질 비용9) 측정지표와 전략적 일관성10) 식스시그마 로드맵사례. 에스원의 식스시그마 성공사례▷ 품질 문제를 초래하는 요인관리자들이 품질문제 ... 므로,경영이다.?식스시그마의 기존 품질운동과의 차이점은 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적인 품질관리 운동이 고객에게 인도되는 최종 제품 ... 으로 진정한 의미의 전사적 품질운동이다.? 식스시그마 성공사례로 모토롤라와 GE를 꼽을 수 있다. 모토롤라의 경우 1987년 6시그마 운동 시작 이후, 1992년까지 5년간 제조

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.28

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식스시그마

비용을 획기적으로 절감하여 경쟁력을 향상시킴으로써 세계최고의 기업이 되는 것이다.2.식스시그마 도입의 성공 처방전(본론)*컨셉은 엄격하게 해석하고 현장 연구를 중시하라*최고경영자 ... (Six Sigma Qualtec)2). 최고경영자는 최소한 하루에 10분의 시간을 할애하라- 최고경영자의 구체적인 관여가 식스시그마 성공의 열쇠이다.식스시그마는 최고경영자의 열의 ... (스폰스십)가 필요한 활동이다.3). 본사 스탭의 재구축, 재편성은 필수조건이다- 식스시그마에 성공하기 위해서는 스탭이 형식적, 표면적으로가 아니라 본래 해야 할 미션을 수행할 수

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.07

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경영학 용어

에 이르기까지 모든 작업에서 실수를 줄이는 것을 의미한다. 처음부터 올바르게 하자는 의미와 일맥 상통한 개념으로 무결점을 추구하는 것이라고 할 수 있다.(2)식스시그마의 성공사례 ... 다. 핵심지식이 전 사업부에 퍼져나가는 속도는 상상을 초월한다. 의류업체인 이랜드에서 창출된 지식이 호텔사업, 외식사업에서도 적용돼 실적을 높여가고 있다.2.6a(식스시그마)(1)식스시그 ... 는 기업과 그렇지 못한 기업은 지금까지 그 조직이 공부를 열심히 해왔느냐 하는 데 달려있다고 할 수 있다. 지금까지 성공적으로 비즈니스를 수행해온 기업을 가만히 들여다보면 대부분

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.29

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경영혁신과 시그마6

enough)” 하는 조직이 되었다. 이러한 마음가짐은 품질을 떨어지게 하는 자만심을 야기했다. 그리하여 모토로라 대학의 빌 위겐혼(Bill Wiggenhorn)은 “식스시그마와 그 이상 ... 접근법 등 다양한 변형된 접근법 등으로 실행되는 어떠한 경우라도 6시그마의 기본적인 요소는 회사의 리더, 즉 CEO의 강력한 의지이다. 모토로라가 성공적인 6시그마를 이끌어낼 수 있 ... 의 기대, 투자자들에게 공언한 결과에 대한 직접적인 참여, 그들의 비전이 성취 된다면 비전의 가장 근본적인 목적인 고객만족을 통한 높은 수익의 달성을 꾀할 수 있다. 6시그마의 의욕적인

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.06

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[품질경영]6시그마 분석

과 훈련, 성과에 대한 보상, 프로세스 개선 등의 요소들을 집약할 수가 있다.5. 식스시그마의 활용사례♠ Ford, 고객 중심의 6시그마 실시로 3억 달러 절감Ford자동차 ... 의 말한다. 아직 Ford자동차는 식스시그마의 위력을 전사적으로 경험한 것은 아니다. 비제조부문 중에는 아직까지 변변한 통계분석을 사용해본 적이 없는 곳도 상당 수 있다. 사업적인 ... 어 흥미 있는 새로운 재품을 창조하는 데도 한 몫을 담당하고 있다.지혜로운 선택Ford자동차의 식스시그마 추진 팀들은 식스시그마 운동을 성공적으로 이끄는데 필요한 사항이 무엇인가

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.24

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삼성SDI(주) 부산사업장의 6시그마 품질운동도입사례 연구과제

의 글로벌 운영과 표준경영관리. 사무국에서의 성과위주 6시그마 운영체제완성을 달성하기 위해 노력했다.그러면 앞으로 삼성을 비롯한 많은 기업들이 식스시그마의 성공을 위해 어떤 요소 ... 과,인증서 및 금뺏지달인(은)1.3322명시상금,인증서 및 금뺏지전사(동)1.17208명시상금,인증서 및 금뺏지Ⅴ. 6시그마 운동을 통해 나타난 성과와 성공적인 사례Ⅳ. 식스시그마 ... 운동은 향후 방향식스시그마운동의 추진으로 많은 성과를 성하였음에도 불구하고 삼성의 경영혁신활동은 철저한 자기반성에서 비롯되고 있다. 그것은 식스시그마수준의 완전한 목표에 도달하기

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.09

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[경영경제]-경쟁 기업 간 제품전략 비교-SKT VS KTF

은 성과를 이루었다. 현재의 위치에 멈추지 않고 더 높은 가치 제공과 함께 업계를 선도하는 기업으로 발돋움하기 위해 새로운 혁신을 위해 식스시그마의 도입을 구체적으로 수행하였다. 기존 ... KTF는 식스시그마 정책을 도입한다. 이는 단순 고객만족을 넘어, 감동 그 이상의 가치를 고객에게 제공하고, 국내 1위를 넘어 세계 초일류 기업으로 도약하기 위한 혁신 DNA ... 의 강력한 리더쉽을 통해 실질적인 성과를 창출하고 있다.식스시그마를 통해 굿타임 경영구현을 위해 수행해야 할 핵심 경영활동을 중심으로 프로세스 관점의 근본적인 혁신을 통한 경쟁력

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.28

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[인사관리]사람을 통한 경쟁우위 확보와 핵심인재 육성전략

에서 선진기업들은 다각적인 진단을 바탕으로 한 특수한 육성이 실시되고 있으며, 최근에는 액션 러닝이나 식스시그마의 BB, 직무순환 등 업무를 통한 육성이 증가하는 특성을 보여주 ... 에 활용하는 것이 바람직하다.4. 핵심인재관리의 선결과제와 성공요소성공적인 핵심인재 관리를 위해서는 선행적으로 해결해야 할 과제들이 많다. 핵심인재관리의 성공요소로는 무엇 ... 의 자원인 인적자원이 핵심요소로 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 하지만, 선진기업들과는 달리 우리 기업들의 경우 핵심인재에 대해‘욕심’만 있을 뿐이다.실제로 핵심인재라는 평가

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.21

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품질경영기법과 6시그마

하고 결함이 없는 성능을 내는 디자인을 만들기 위한 목적으로 쓰여진다.DMAIC다음의 5단계를 거치는 기본적인 식스시그마의 방법론이다.정의(Define): 프로세스의 향상을 위한 ... 을 목표로 제조하여 그 결과 만들어진 제품의 품질을 말한다.사용품질 - 소비자의 요구를 파악하여 실제 사용상에서 평가하는 것을 말한다.2. 품질관리와 품질경영의 정의품질관리의 초기 ... 단계에서는 작업자 중심의 사후 검사에 중점을 두는 품질통제 활동으로부터 시작했다고 할수 있다. 적합품질의 수준을 측정하기 위해서는 실제 산출될 제품을 표준과 그 차이를 수정

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.21

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[마케팅 성공사례]6시그마 마케팅 전략 및 성공사례

적으로는 기업경전 분야의 원가를 획기적으로 절감하기 위한 기업 전략SIX SIGMA1. 6σ의 정의..PAGE:4SIX SIGMA식스시그마의 수치상의 의미시그마는 평균값을 중심으로 흩어진 ... ..PAGE:1SIX SIGMA..PAGE:2SIX SIGMA목 차6σ의 정의탄생 배경6σ의 방법론적용 대상추진 전략장 점장애요소 와 성공요소참여 인원문 제 점과제 및 대안*성공 ... (Champion) (Master blackbelt) (Blackbelt) (Greenbelt)..PAGE:116. 추진 전략SIX SIGMA8. 장애요소 와 성공요소6시그마를 일상

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.12

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[생산관리]6시그마 이론에 대한 고찰

프로세스에서 업무를 담당하는 것으로 우선 직무를 부여했다. 이들은 식스시그마 도구에 대한 심층 교육을 4주간 받는데, 그 중에서도 식스시그마의 핵이라 할 수 있는 DMAIC(정의 ... 으로트가 손을 놓음과 동시에 예전과 동일한 문제에 다시 봉착하게 될 것이다"라는 것이 Ford 자동차의 이사 Vu의 설명이다.Ford자동차는 블랙벨트가 2년간 전적으로 식스시그마 ... 에서 나온 결과 중 고객에게 영향을 미치는 항목은 무엇인지, 프로세스 투입 요소 중 산출물에 영향을 미치는 것은 무엇인지, 현재의 프로세스가 어떤 방식으로 수행되는지, 마지막으로 그

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14

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[경영]6σ의 개념과 활용기업의 사례연구

라는 생각에서였다.3. 세계 식스 시그마의 대가로 꼽히는 SBTI)의 징크그라프 박사를 식스 시그마 CEO자문위원으로 초빙.4. 식스 시그마 스쿨 설립-KT는 식스시그마의 본격적인 추진 ... 과 위기뿐만 아니라 더 큰 발전의 요소들이 기다리고 있었다고 말이다. KT는 민영화를 성공적으로 진행시키고 있다. 자신들도 이 모든 덕분을 식스 시그마로 돌리고 있다. 그리고 4 ... 화하여 철저하게 분산을 억제.ii) 제품과 서비스의 품질에 중요한 영향을 미치는 요인(CTQ: Critical to Quality)- 식스 시그마는 고객의 관점을 가장 중요한 요소로 자리

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.05

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[조직혁신론] GE - 6시그마

을 토대로 한 계획을 실행할 수 있었다. 식스시그마의 추구가 바로 그것이다.GE가 독특하다고 이야기되는 점은 다각경영을 하는 거대기업으로서 때로 경쟁상 불리함을 감수하고서라도 사업 ... 한 그린벨트 연수를 받지 않으면 관리직 후보자가 될 수 없다.식스시그마 프로젝트를 성공으로 이끄는 단서는 사내가 아니라 사외에 있다. 고객의 경쟁력 향상에 얼마나 공헌할 수 있 ... 는가, 고객에게 성공을 가져다주는 열쇠는 무엇인가를 자문해야 한다.식스시그마는 사원의 사기를 북돋우고 있다. GE에 재직한 지 40년 가까이 되지만 이런 광경을 본 것은 처음이다.식

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.17

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식스시그마

하고 MAIC를 통해 그 인자를 개선해 나가는 식스시그마의 성공전략을 공부한다. 프로덕트 어세스먼트에서는 복잡성이라는 막연한 개념으로밖에 정의할수 없었던 것을 제품/서비스와 프로세스 ... 경영제일주의 의 자세본사 스텝의 근본적 재구축, 기업내 컨설턴트시급한 최고경영자 의 의식개혁1. 조금만 더 힘내자 의 완전부정경영활동에 대한 식스시그마의 커다란 자극 가운데 하나로 ... 는 이유도 바로 이 때문이다. 제로(Zero)라는 궁극적인 목표 대신 100만번에 3,4번의 에러가 발생하는 시스템 을 추구하는 식스시그마의 출발점은 바로 탈정신론이기 때문이다.2

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.13

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학회발표논문 - 6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구

)의 린 식스시그마의 형태로 나타나고 또다른 형태는 린경영을 근본적인 기업 경영혁신의 철학으로 산정하고 이에 6시그마의 문제해결 방법론의 근본정신을 접목한 경우인데 주로 MIT ... 스시그마식스시그마와 린의 통합방법론을 제시한 George는 그의 저서 Lean Six Sigma의 부제로 6시그마의 품질과 스피드를 결합이라 명명한 것에서 파악할 수 있는 것 ... 모두를 중요하게 생각한다. 그러하기에 추진조직의 입장에서의 커뮤니케이션 전략은 혁신운동의 성공을 위해서는 필수적이다.넷째로, 툴 적인 입장에서 본다면 두 운동 모두 데이터 중심

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10

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[식스시그마] 식스시그마의 힘

다. 이렇게 하면 비스킷이 포장되기 전에 생산라인 끝에서 탄 비스킷을 찾아내는 수많은 품질관리 요원이 필요 없게 된다.식스시그마의 목표는 고객을 더 만족시키고, 이윤을 증대 ... 한 명함을 찾아 문서 수발부의 옛 친구인 래리 호간에게 연락을 해서 점심 약속을 잡게 되었다. 래리호간은 아메리칸푸드사의 피자의 중역으로 승진한 친구였다. 그 친구에게서 식스시그마 ... 에 대한 설명을 듣게 된다.식스시그마는 매우 간단한 시스템이다. 복잡하고 어려운 것이 아니라 하는 일에 집중과 전문성을 조금더 요하는 일일 수도 있는 것이다. 명확한 역할분담과 일

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.21 | 수정일 2014.06.15

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[경영학원론]경영전략과 6시그마

)에 초점이 맞춰지는데. 이것은 결함량을 나타내는 식스시그마의 숫자적 계산의 의미로 사용된다.오늘날, 아직도 우리는 DPMO와 식스시그마의 숫자적 의미를 사용하고 있으나 이것은 어떠 ... 을 대한 목표설정을 전개하도록 한다. 이에 따라 프로세스 소유자들은 개선 효과를 크게 낼 수 있는 프로젝트를 전략적인 목표로 설정하게 된다.모토롤라의 차세대 식스시그마 ... , 경영진들이 개선프로젝트를 훌륭히 수행할 수 있도록 필요한 권한을 주고 충분한 지원을 한다. 식스시그마 비즈니스 향상팀은 아래의 사항을 숙지하고 활용한다.-.프로젝트 과제 수행

리포트 | 45페이지 | 10,000원 | 등록일 2003.05.17

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