"코스트코 전략"의 검색결과 입니다.

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코스트코 마케팅론 식자재마트 성공

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"코스트코 전략" 검색결과 741-760 / 781건

[중국 경제]중국 유통시장과 이마트의 중국 진출

의 유통기법을 갖춘 경쟁력 있는 선진 유통업체들이 다투어 진출, 경쟁을 벌이고 있는 사실에 주목해야 한다. 다양한 진출전략 강구해야한다.중국 유통시장을 적극적으로 활용하기 위해 정부는 ... - 노력이 요구된다.- 특히 후발 진출의 취약점을 극복할 수 있는 독특하고 다양한 마케팅 전략 개발에 주력해야 한다. 이를 위해 네이밍 (Naming)전략, 현지화를 통한 홍보 강화 ... , 적극적인 한류(韓流) 활용, 키즈 마케팅(Kids Marketing) 강화 등 효율적인 판촉전략이 필요하다. 중국인들이 한국상표권을 등록하여 우리 기업에 막대한 피해를 주

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.08.17

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국내 기업의 세계화-국내 유통업의 선두주자, 이마트

- 목 차 -1. 이마트의 연혁2. 이마트의 경영이념 및 경영정책3. 이마트의 비전4. 이마트의 사업현황5. 이마트의 성공요인1 선점효과와 수적 우위2 경영전략에 있어서의 유연 ... 성3 제품의 차별화 (적극적 상품 개발 및 기획)4 타이트한 마케팅 전략과 출점전략5 견실한 손익구조와 과학적유통6 다양한 고객 서비스6. 이마트의 중국 진출1 이마트의 증국 진출 ... 배경2 이마트의 중국진출 및 의의3 이마트 진출전략 (4P Mix Strategy)- PRICE- PRODUCT- PLACE- PROMOTION- 운영시스템의 도입과 서비스의 차별

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.18

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[경영학] 국내 대형할인 마트의 현황과 전망

표시가 명확하고 특히, 전략 상품의 특매 가격표시가 뚜렷하여 소비자들에게 명확한 업태 및 기업특성을 보여주고 있는 것이다까르푸는 외국계 할인업체중 최고의 경쟁력을 갖춘 할인업체 ... 로 지역 다점포화 전략을 추진하고 있지만, 신도시 등 출점지역내 과다경쟁과 월마트 등 신규 강력한 경쟁자의 진입, 전문할인점(Category Killer)들 진출시기의 형성 여부 ... 에 따라 그 우위가 달라질 것으로 보인다.까르푸의 운영전략 특징은 소비자의 집객력을 높이고 그 가치기대가 향상된 분위기로 할인점 성격의 차별화를 유지하고 있다.천안 까르푸의 경우, 그

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.12.06

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[전략정보] 신세계 분석

코스트코社와 합작회사 설립 계약2001.2이마트 30호점(만촌점) 개점2001.3(주)신세계로 상호변경통합 서비스 사이트 www.shinsegae.com오픈2002.11中 상하이 구 ... 슬로건을 내세우고 신세계E가 내건 회사의 2007년 비젼과 중장기 전략이 PRIDE 21 이다.※ PRIDE 21 : 윤리경영을 기반으로 한 글로벌 유통기업 리더- 매출6조2000 ... 하여 신세계의 미션을 파악할 수 있다.1). 고객시장- 다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화.- 질적인 면에서 경쟁사가 가지지 못한 우수한 시설의 물류센터를 확보하여 국내 할인점 영업

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.01

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[유통경제학] 대형할인매장-할인점/창고형매장

에 있다.④ 전략적인 상품기획과 운영또한 이마트는 경쟁력 있고, 차별화 된 상품기획과 운영을 위해 국내 유통 업체로서는 최대 규모인 120여명의 전문 바이어 조직을 갖추고, 지금 이 ... 저비용 운영을 철저하게 실현하여 상품을 저가화함으로써 기업 이윤은 물론 소비자 만족의 극대화를 이루게 하는 것이다.월마트의 ELP, ELC를 가능하게 한 주요 전략 수단은 지속 ... 81%삼성물산 19%코스트코홀세일4개?99년 세계 소매매출 19위?전세계 350여개 점포?98년 신세계 프라이스클럽 인수?2000년 12월 양재점 성공으로 공격적 출점 계획자료

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.12

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이마트의 중국진출 성공전략

를 확대하고 있다. 월마트, 프라이스 코스트코, 토이저러스 등 미국업체들과 메트로, 까르푸 등 유럽업체들이해외진출에 적극적으로 나서고 있으며, 일본의 백화점, GMS(종합슈퍼마켓)업체 ... 지역과 동북지역에 14개점을 단계적으로 오픈해나간다는 전략이다.1) 상권의 잠재력중국은 개방이후 연평균 10% 이상의 경제성장을 지속하여 왔으며 구매력평가기준으로 볼 때 1996년도 ... 어 상품출한 국내 업체중 성공한 사례로 꼽히는 신세계의 마케팅 전략 가운데 첫 번째는 바로 `호기심'이다. 중국인들이 비교적 호기심이 많다는데 착안한 '호기심 불러일으키기' 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.27

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[경영 사례 연구] 월마트 경영전략 분석

센터가 대부분할인점의 분류2001 아울렛재고상품이나 자사 B급 제품을 할인가격으로 판매아울렛 스토어샘스클럽 코스트코 홀세일, 프라이스 클럽회원제로 운영되는 창고형 가격할인 업태 낱 ... 노하우상황분석 - SWOT을 통한 월마트 자사 분석Weakness 현지화 전략 미비 소극적 마케팅 불리한 입지 (외곽 출점) 한국의 기업문화와 조직 풍토 이해 부족상황분석 ... – 소극적인 마케팅월마트는 가격절감의 일환으로 마케팅 비용 최소화 전략을 구사 경쟁업체의 경우 TV광고, 드라마와 연계한 PPL 전략, 높은 시장점유율(Share of Voice)을how}

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| 리포트 | 52페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.09.16

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[물류시스템] 외국기업의 물류시스템

글로벌 기업의 생존전략외국계 기업, 그들의 물류는 무엇이 다른가국제무역학과 정 지 혜 2003. 11. 25CONTENTS부가가치 물류서비스결 론물류서비스와 소비자외국계 기업 ... 함으로 발전 전략적 제휴를 통한 글로벌 물류 네트워크 구축 제품의 배송시간 단축 및 업무 효율화 달성 물류전문업체의 노하우로 물류서비스 질 향상 정보통신의 발달로 서비스 향상對韓 투자 ... Costco Whoesale코스트코코리아5048143Royal Philips엘지필립스엘시디㈜60071Wal-Mart Stores월마트코리아㈜606백만불2002년 말 현재물류의 고부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.28

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[마케팅]대형 할인점(E마트, 롯데마트,월마트..)의 매출 및 의류소비 현황에 대한 분석 (A+자료)

다.신세계백화점의 'E 마트', 그랜드백화점의 '그랜드 마트', 롯데백화점의 '마그넷' 그리고 외국계 기업인 `까르푸', `월마트' `코스트코홀세일` 등이 대표적인 예이다.♧ 할인점 ... 게 늘었다. 이마트·마그넷·까르푸등등은 하반기 25~30%까지 확대할 계획이다.이러한 신업태 할인점들이 다점포 전략과 함께 최근 의류 비중을 크게 늘리고 있는데 한국일보가 국내 대형 ... 할인점들이 다점포화 전략을 펼치면서 의류 매장을 크게 운영할 계획으로 있어 의류 비중은 더욱 늘어날 전망이다.4. 장· 단점저렴한 가격과 다양한 상품 등 할인점의 장점이 크게 부곽

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18

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[무역(유통관리)] 대형할인점 상품전략 분석

대형 할인점 상품 전략 분석청주지역 대형 할인점 상품 전략에 대해 E-MART와 까르푸를 중심으로 다음과 같이 비교 분석하였다.이 분석을 위하여 E-MART와 까르푸의 청주지점 ... 시설, 규모, 상품 전략 등을 조사하여 비교하는 방법을 사용하였다. 그리하여 국내 시장에 출점한 대표적 기업인 E-MART와 까르푸를 대상으로 국내와 외국계 할인점으로 양분하여 각 ... 그룹의 강점과 약점 및 전략을 분석하고, 신문보도자료를 활용하여 분석하였다.1. E-MART이마트는 유통 전문 기업이다. 백화점, 할인점을 양대축으로 패션, 식자재, 외식 등

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| 리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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[유통논문] 유통의 전략적 제시

과연 우위를 점할 수 있을 것인가? 물론 현재로서는 그리 낙관적이지 못하다. 탄탄한 자본력을 바탕으로 초저가 전략으로 나오는 외국의 유통업체를 상대한다는 것은 사실상 불가능 ... 코스트코(미국)회원제 할인점- 신세계의 프라이스클럽 인수- 양평점, 대전점, 대구점 등 3개 점포 운영프로모데스(프랑스)하이퍼마켓- 국내법인 콘티코 설립- 부지매입 및 2000년 ... 아가야 할 방향 제시이제는 백화점은 고급화 전략으로, 할인점이나 카테고리 킬러 등은 저가전략으로 나가야한다. 물론 지금도 대부분의 우리나라 할인점들이 저가전략을 마케팅 목표로 삼고 있

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18

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[유통]우리나라 유통산업의 발전방안에 대한 연구

. 2005년 소비시장 키워드 전망152. 유통산업의 New Trend15제 2 절 유통업계의 대응방안171. 벨류체인의 변화172. 업태 경쟁력 강화183. 디지털화 전략19표 목 차 ... ㈜까르푸1,70027307.9월마트 코리아㈜월마트슈퍼센터80016163.7㈜농협유통하나로 클럽790563.6㈜LG유통LG마트79011123.6㈜메가마트메가마트750683.5㈜코스트코

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| 리포트 | 24페이지 | 7,000원 | 등록일 2005.06.04

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[마케팅 경영 ] 백화점과 대형할인점의 비교

립니다. 법적으로 정의하면‘합리적 유통전략으로 유통비용을 절감하고, 마진율을 낮추 어 타 점포보다 항시 현저히 낮은 가격에 상품을 공급하는 매장면적 300㎡이상 의 소매점 ... 다른 대형할인마트인 코스트코가 위치해있습니다. 손님들의 주뒨 교통편은 자가용입니다. 즉 하나로클럽를 이용하는 사람들은 오로지 하나로클럽에서 물건을 사기위한 목적으로 온 사람들 뿐

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.24

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[국제경영 국제경영] 이마트 중국진출

신세계 E-mart중국 진출 전략 성공 사례Ⅰ. E-mart의 중국 상해 진출 배경WTO체제 하에서 시장이 개방됨에 따라 유통업도 제조업과 마찬가지로 해외에 진출하여 영업을 할 ... 수 있게 되었다. 선진국의 유통업체들은 우수한 경영노하우를 무기로 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하고 있다. 월마트, 프라이스 코스트코 등 미국업체들과 메트로, 까르푸 등 ... 를 수행함으로써 인력양성의 효과도 있다.Ⅲ. 이마트 중국 상해 진출 전략1. SWOT 전략 분석내 부 분 석외 부 분 석-강 점-축적된 노하우국내시장점유율 1위-기 회-중국의 시장잠재

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| 리포트 | 11페이지 | 3,300원 | 등록일 2003.04.28

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[기업분석] 월마트에 대한 모든것

마트15월마트148245기타세이브존한화마트그랜드마트코스트코홀1128273362킴스클럽홈플러스까르푸롯데마트이마트국내 대형 할인점 점포상황한국 할인점 시장(2)국내 할인점 발전 추이 ... 적인 고객 호감도(할인점=이마트) -할인업계 최고의 조직.인력 자원 -점포개량/개선 및 오퍼레이션 능력 우수 -전략적 상품기획(PR 기획 등)WeaknessStrength월마트

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| 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.25

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[국제경영] 월마트 한국진출

도록 하였고, 궁극적으로는 월마트가 ELP전략을 효과적으로 수행할 수 있게 한 토대가 되었다.3)협력업체와의 관계 강화월마트는 창업 이후 상품의 머천다이징을 중시하고 공급업체와의 관계 ... 로 하여금 보다 저렴한 비용을 통해 머천다이징을 할 수 있도록 하였고, 궁극적으로는 월마트가 ELP전략을 효과적으로 수행할 수 있게 한 토대가 되었다.4)혁신적인 상품 공급 시스템 ... 했다. 이는 외국계인 까르푸가 2000년 매장을 8개나 늘려 점포수를 19개로 확충했던 것에 비하면 매우 상반된 전략을 구사했음을 알 수 있다.또한 입지선정에 있어서도 도심이 아닌 변

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.08

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총각네 야채가게 -젊음 이곳에 자연의 모든곳

,8003949142,13943,99738,66987,5451990년강남구서초구관악구강서구노원구동대문구종로구2. 대치동 (2)이 외에도 현대, 롯데백화점, 양재 하나로 마트, 코스트코 ... 하다. 상품은 선별 소포장하여 고품질로 고가 판매 전략을 세워야 한다. 6) 다른 가게와의 차별성을 갖추어야 한다. 집 앞 가게가 갖추고 있지 못한 신선도 와 숙도를 유지할 수 있

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| 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.26

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[물류] 삼성 홈플러스

..PAGE:1..PAGE:2. 유통시장. 삼성홈플러스. 경쟁사분석. E-Mart와의 비교분석. SWOT분석.할인점 경영전략.향후전망 및 결론CONTENTS..PAGE:31.1 ... 와의 비교분석. SWOT분석.할인점 경영전략.향후전망 및 결론CONTENTS..PAGE:303.1 업체 현황 및 경쟁구도상위 업체들의 과점화 심화=> 상위 4개사 시장점유 ... 점포테스코 10개 99년 세계 소매매출 9위 99년 삼성물산 홈플러스 인수홈플러스 전세계 900여 개 점포 지분 : 테스코 81% 삼성물산 19%코스트코 4개 99년 세계 소매매출

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| 리포트 | 48페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.20

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[글로벌 마케팅] 글로벌 마케팅 (코닥 대 후지)

선점적 지위를 보여주고 코닥사가 이러한 상황을 개선하기 위해서 어떻게 전략을 발전시켜왔는지에 대해서 알려줄 것이다.H.Donald Hopkins는 그의 원서 "KODAK vs ... FUJI : 일본 대 미국의 전략적인 상호작용”에서 이러한 변화된 사례연구에 대한 기초를 제공했다. 다음과 같은 연구는 국내, 국제적으로 시장 점유율, 스폰서, 법정 경쟁과 일반적인 ... 을 누렸고 상호간에 유리한 복점으로 시장을 다루고 있다. 그러고 나서, 1996년도의 봄에 코스트코 도매업자가 코닥과 단독 계약을 체결한 후, 후지는 필름의 가격을 10 퍼센트

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.15

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[유통관리론] 삼성테스코홈플러스

mode 결정4 합작 배경5 합작 내용6 경쟁 전략2) 마케팅 믹스 PROCESS (마케팅 전략 수립)1 Price2 Product3 Place4 Promotion5 Customer ... Services3) 한국에 진출한 외자계 유통업체 현황3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략 ............................. 241) 새로운 문화 ... 의 창조2) 지역1번점 전략3) 고객 중시 전략4. 홈플러스 성장을 위한 전략 .............................. 265. 차별화 PROCESS

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| 리포트 | 77페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.10.04

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