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"대우그룹글로벌전략" 검색결과 721-740 / 2,143건

  • 쉐보레 마케팅 전략분석(한국지엠, 쉐보레 분석 광고전략 판매촉진 전략 sns 전략, 쉐보레 swot 분석)
    쉐보레의 마케팅전략 분석목차Ⅰ. 서론Ⅱ. GM대우의 역사 및 현황Ⅲ. GM대우 시절의 문제점1. GM대우의 낮은 내수 시장 점유율2. 내수 매출의 9배에 달하는 GM대우 수출3 ... . 대우에서 오는 부정적 연상Ⅳ. 쉐보레로의 브랜드 변경이유와 시장 현황1. 쉐보레로의 브랜드 변경이유2. 시장현황Ⅴ. SWOT 분석Ⅵ. 브랜드 인지도 구축을 위한 마케팅 전략1 ... 다. 그렇기에 쉐보레를 알리기 위해 어떠한 전략 등을 펼치고 있는지에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. GM대우의 역사 및 현황GM대우는 모든 사람이 알고 있는 바와 같이 자동차를 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.29
  • 미래에셋 기업분석과 차별화된 경영성공전략분석
    2.4. 박현주 재단3. 미래에셋 차별화된 경영전략3.1. 미래에셋의 차별화 전략“돈 버는 법칙 = 시대를 앞서라”계열사 간 시너지 효과를 노린 그룹 확장“시야를 밖으로, 블루오션 ... 은 해외펀드를 통해 국내시장의 침체를 극복할 수 있었다.해외진출은 미래에셋의 '글로벌'을 미래에셋의 최종 종착지로 생각하는 박현주 회장의 경영 마인드와도 맞아떨어지는 전략이었다. 그 ... 미래에셋경영전략< 목차 >1. 기업선정배경2. 미래에셋의 경영성공전략2.1. IMF를 기회로 활용하는 예측력2.2. 국내 최초 뮤추얼펀드 '박현주펀드 1호'2.3. 해외시장 개척
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.08
  • [기업교육][기업][교육][교육운영사무국][교육부서]기업교육의 역사, 기업교육의 요인, 기업 교육운영사무국 역할, 기업 교육부서 역할, 기업 교육담당자 역할,향후 기업교육의 방안
    적으로 활성화된 것은 1980년대 이후 대기업체들을 중심으로 그룹연수원들이 설립되면서부터다. 삼성이 1982년, 현대가 1986년, 대우가 1987년, LG가 1988년 그룹연수원 ... 방법론으로 도입하게 된 배경에는 고객에 대한 최상의 서비스를 통해 회사의 글로벌화를 달성한다는 사업목표가 주요한 요인으로 자리하고 있다. 특히, 근래 Andersen ... Consulting이 새로 제시하고 있는 고객에 대한 사업목표는 ‘비즈니스 통합(business integration)’으로서, 기업이 성공하기 위해서는 기업의 4가지 주요소인 전략(s
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    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25
  • SK증권 기업분석
    양 조성에도 투자를 아끼지 않고 있습니다. 아울러 외부 전문 인력 활용을 위해 전략적 제휴를 확대, 핵심 인력 DB를 구축하고 글로벌 인재 Pool을 확보하였습니다. SK증권 ... 하여 50여 년 동안 국내 증권금융업과 함께 성장해온 중견 증권회사입니다. 대한민국을 대표하는 기업인 SK그룹의 일원으로서 고객과 구성원, 주주, 지역사회 등 모든 이해관계자 ... 증권으로 상호 변경 ?: 태평양 그룹의 이미지 홍보1992. 03. 01선경증권으로 상호 변경 : 선경계열 법인으로 편입1998. 01. 01SK증권으로 상호변경 : 선경그룹
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    | 리포트 | 6페이지 | 무료 | 등록일 2013.07.07
  • 회계 부정에 관하여.
    의 소요자금을 단기 차입에 의존했던 대우그룹은 1980년대부터 부실기업을 인수한 후 회생시켜 외형을 키워나갔으며 이는 금융비용 부담 및 수익 저하로 이어져 재무구조와 경영성과가 부실 ... 해지게 되었고, 결국 분식회계라는 수단을 선택하였다. 또한 대우의 세계경영 전략에는 정부도 일조하였는데 이는 무분별한 정부의 수출장려정책 같은 인위적인 산업 정책이 분식회계의 주요 ... 하는 였다. 따라서 동 회계 법인이야말로 17년에 이르는 대우그룹의 감사수행으로 인해 내부통제시스템을 보다 제대로 파악하고 효율적인 감사를 수행했어야 했다. 하지만 수년간에 이르
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2010.11.10 | 수정일 2016.05.22
  • the battle for china`s good enough market
    , 소비자의 소득증가. 고소득자의 외국브랜드보다 덜 비싸고 질은 괜찮은 자국 브랜드선호글로벌 기업의 성공사례- GM: 중국시장중시. 대우자동차 인수로 소형차 강세. 서구에서의 반 가격 ... 경쟁사들은 중국이 조만간 따라올 것으로 생각함- 생활용품 유럽 북미기업들은 1990년대 중국시장을 저가로컬업체에게 내줌. 그리고 현재 이들과 글로벌경쟁 중글로벌 기업의 생존전략: ... ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――Caterpillar- 미국계 건설기계 글로벌 리더
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    | 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.05.31
  • 산업은행 - 기업분석, 경영전략 지식경영 윤리경영, HRM HRD 분석
    ”하며, “Global 생존조건을 확보”하는 것이 필요. 이를 위한 KDB관계사별 Global전략을 구체화 하고 그룹 전체의 Global 역량(Globality)를 향상하기 위하 ... 산은금융그룹의 일원으로 합병 새롭게 출발. o 주요 계열사 - 산업은행, 대우증권, 산은캐피탈, 산은자산운용, 인프라자산운용을 아우르는 산은금융그룹은 축적된 금융노하우 및 고객기반 ... 는 장기적인 생존, 성장을 위한 조건으로 Global 성장을 추구하여. 그룹의 미래를 준비. KDB가 Global성장을 하기 위해서는 “변화에 대응”하고, “지속 가능한 성장을 추구
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    | 리포트 | 60페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.26
  • 현대vs도요타
    S VContents Ⅰ. 현대 자동차와 도요타의 기업소개 비 젼 연 혁 Ⅱ. 현대 자동차와 도요타의 경쟁력 Ⅲ. 현대 자동차와 도요타의 글로벌전략 Ⅳ. 도요타 리콜 사태의 전개 ... 2개 Ⅲ. 현대 자동차와 도요타의 글로벌전략 Ⅳ. 도요타 리콜 사태의 전개 Ⅴ. 도요타 대응 Ⅵ. 현대 . 기아차의 리콜 대응방법 Ⅶ. 영향 및 시사점 Ⅷ. 현대 자동차의 대응방안 ... 자동차와 도요타의 글로벌 전략 중 국 아시아 02 년 베이징 ( 北京 ) 자동차와의 합작 02 년 5 월 , 현대 베이징자동차는 50:50 의 합자로 ‘ 베이징현대자동차유한회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.08
  • 1015 롯데쇼핑
    회장)1. 거화주실(화려함을 버리고 내실을 갖춤이 좋겠다.)2. 기업보국(기업이 잘되는 것은 국가를 위한 길)*전략적 인재육성창조적 인재, 글로벌 인재, 전문적 인재,→ 회사 ... 의 목표와 가치관을 공유하는 로열티를 가진 인재롯데 2018비전 : 아시아탑10 글로벌 그룹글로벌 30위, 아시아 10위, 국내 2위권핵심역량 강화현장 경영인재 양성브랜드 경영 ... 고객중심창의성협력책임감60년대 창업기70년대 사업의 다각화80년대 성장기 (10대 그룹 진입)90년대 재도약기2000년대 글로벌 도약 (5대 그룹 진입) 2007년 42조원 매출액
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    | 자기소개서 | 2페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.07.23
  • 대한민국의 변혁과 미래에 대한 전망
    (현 두산건설), 2005년 대우종합기계(현 두산인프라코어) 등 중공업 분야를 사들였다.두산 그룹은 원천기술 확보와 신기술 개발 등 첨단기술 개발로 미래의 먹거리를 찾겠다는 전략을 적 ... 으로 이루 정점으로 2008년 글로벌 금융위기로 위축되어 2009년까지 하향세를 나타냈다. 금융위기 이후 전 세계 국경 간 M&A 시장의 특징은 재무적 투자자에서 전략적 투자자로서의 주도 ... 하고 결단한 이후의 행동은 빠르고 정확했다. 1990년대 중반부터 사업 매각을 통한 적극적인 구조조정을 단행하고, 2000년대 이후 M&A를 통해 내수소비재 기업에서 글로벌 중공업 그룹
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.21
  • 자원경영의 개념과 특징, 자원경영의 진행과정 및 자원경영의 사례, 향후 전망
    이 27개 계열기업에 14개 업종, 대우그룹이 24개 계열기업에 14개 업종, 럭키그룹이 23개 계열기업에 13개 업종을 갖고 있어 1사(社) 1업종이라는 이종기업의 집합된 형태 ... 한 거대재벌화로 인한 유동성 악화 사례금호그룹은 지난 2006년 대우건설을 시작으로, 2007년에는 국내 최대의 물류회사인 대한통운까지 인수하며 재계 11위에서 단숨에 7위 ... 사는 매각절차를 밟고 있다. 결국 그들의 기업합병은 무리한 기업 인수합병(M&A)의 전형으로 바뀌어 불리며 금호그룹대우건설, 대한통운 인수는 그룹 전체의 위기를 야기했다.) 이
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.07
  • [포스코기업분석] 포스코 미래 성장동력 확보전략 - 친환경경영, 녹색사업 보고서
    · 풍력 등도 차세대 성장동력으로 본격 육성 중이다. 특히 최근 인수한 대우인터내셔널의 글로벌 네트워크를 활용,성장 속도를 높이기로 했다.포스코는 미래 성장동력을 확보하기 위하 ... (PMI)' 전략을 미리 짜둔 포스코는 지사 및 사무소 등 해외 106곳의 거점을 갖고 있는 대우인터내셔널을 수출 창구 및 해외 유통망으로 활용,큰 시너지 효과를 내겠다는 방침이 ... 활용하기로 했다. 포스코와 다른 계열사들까지 대우인터내셔널과 연계해 해외 진출 및 자원 개발 사업을 확대한다는 전략도 마련해 놨다.대우인터내셔널은 미얀마 가스전,마다가스카르 니켈
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.15
  • ,이마트중국진출,중국진출사례,중국진출성공사례,이마트해외진출,홈플러스경영전략,이마트전망,삼성테스코,홈플러스,홈플러스국제경영전략,홈플러스전략
    :글로컬라이제이션(glocalization)시스템운영(본사의 글로벌스탠다드)+상품과 마케팅전략(철저한 현지화)1) 기업문화: 신바레이션(Sin bration)문화를 홈플러스 기업문화로 표방 ... ⅳ. 테스코의 국제 경영전략 ………… 11 ~ 16Ⅲ. 결론ⅰ. 시사점 ………… 16 ~ 17Ⅰ. 국내 대형할인점의 현황전국 대형할인마트 현황명 칭마장 수서울경기,인천영남호남충청 ... 할 수 있는 환경 조성).- 세계를 향해 공격적인 경영 전략 강화.- 중국을 통해 Outbound souring 제품군으로 가격 경쟁력 강화.- 07년 죽전점(1만 3천2백 평
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    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.04
  • SK그룹에 관한 보고서
    50주년을 맞아 SK글로벌이 계획했던 모든 행사를 취소하고 3월에 발생한 사태를 해결하고 새로운 각오로 다지는 날이 되었습니다.이를 계기로 SK그룹은 새로운 전략을 내세우게 되었습니. ... 라는 말을 사용했습니다.이러한 분식회계는 위의 사례처럼 해외에서만 있는 것이 아니라 우리나라에서도 IMF이후 대우그룹, 현대그룹과 SK그룹 등의 분식회계가 사회적 이슈로 떠올랐 ... 2003년에 1조 5000억 원의 허위 재무제표를 작성하여 큰 이슈가 되었던 SK글로벌에 대해 분석 하고 그 이후 SK가 내세운 CI전략에 대해 분석하겠습니다.2003년 SK글로벌 사태
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.25
  • 기업 재무혁신 사례
    되기 시작하면서, 많은 CFO들은 지원 기능으로 국한된 기존 재무 조직을 보다 전략적 역할의 수행이 가능한 형태로 전환시키려 노력하고 있다. 이러한 노력은 재무적 감시(Oversight ... ) 및 책임(Accountability)이라는 재무의 전통적 영역을 넘어 회사의 전략수립 시 보다 적극적인 역할을 수행하는데 초점을 맞춘다. 그러나 다수의 CFO들이 그들의 재무 ... 기간을 두고 점진적 변화를 끌어내는 대부분의 프로젝트들은 단순히 진화적인 프로그램에 불과하다. 일반적으로 진화적 프로그램들은 여타의 다른 운영 혁신 프로젝트 혹은 전략 프로젝트
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.08
  • 현대백화점 그룹 채용정보, 채용전략, 인적자원관리
    총무 경리 경영관리 전략기획 사업개발 홍보 법무 감사 영업지원 부문 영업부문 업무지원 부문 기획 부문 출처 : 현대백화점 홈페이지채용 방식 . 현대백화점그룹 공통으로 인사 , 교육 ... 호텔을 개관 . ( 현재 현대백화점 ) o 1977 년 - 현대쇼핑센터를 개점 . o 1985 년 - 현대그룹 백화점 사업부문 현대백화점 압구정 본점을 개점 o 무역센터점 , 반포 ... 해외 직접 진출 ( 러시아 VBC 블라디보스토크 비즈니스센터를 개관 ) o 1999 년 - 현대그룹에서 계열 분리 . USFI ㈜ , G-NET ㈜ , e- 현대백화점을 설립
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 55페이지 | 7,000원 | 등록일 2013.05.29
  • 현대자동차 글로벌마케팅
    현대자동차의 글로벌전략1. 현대자동차 해외진출배경-현대자동차 인도 진출 동기 및 과정1996년 현대자동차는 인도 경제의 꾸준한 성장에 따라 자동차 내수시장이 확대될 가능성이 크 ... 로 전환- 국내 자동차시장은 오랫동안 자동차 3사의 과점구조를 유지. 외환위기를 경과하면서 GM대우의 시장점유율이 급격히 하락한 반면 기아를 인수한 현대자동차그룹의 시장지배력은 현저 ... ) 프로모션전략인도국민들이 외국기업에 대해 적대적 있기 때문에 이에 현대자동차는 대국민 이미지 전략을 활용하였다. tv 광고에 현지 최고의 영화배우인 사루칸을 섭외해서 광고를 펼침
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 4,500원 | 등록일 2014.10.06
  • 비교경영 - 현대와 스즈키
    해야 달성할 수 있는 규모다. 특근과 잔업 등을 늘려 생산능력을 일부 확대할 수는 있지만 궁극적으로는 추가 공장 건설로 이어져야 한다는 설명이다.현대차그룹글로벌 빅3 업체로 도약하기 ... 비교경영 연구과제현대와 스즈키의 인도시장 진출에 대하여목 차제 1장 서 론 - 연구의 중요성과 목적제 2장 인도의 특징과 글로벌 거점으로서의 가치1. 글로벌 거점으로서의 중요성2 ... 의 근황과 미래1. 현대자동차(1) 생산능력 확장(2) 향후 사업 추진 방향2. 스즈키의 전략적 제휴(1) 폭스바겐과의 전략적 제휴(2) 전략적 제휴의 목적과 방향제 6장 인도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    국제사업활동의 주요형태와 장점과 단점
    국제사업활동의 주요형태와 장점과 단점제1절 국제사업활동의 형태 제2절 수 출 제3절 국제계약에 의한 기업활동 제4절 국 제 투 자기업 전략적산업 조직적기업 전략적수출에 의한 진출 ... , M A 합작투자(Joint Venture)▶ 해외시장 진출방식 3가지*기업 전략적▶ 해외시장 진출방법 분류간접 수출직접 수출라 이 센 싱프 랜 차 이 징기타 경영관리계약 턴키계약 ... 사업활동의 형태P. 31**경영자원 및 핵심전략국제화 경험산업의 특성 경쟁기업의 전략진출대상국의 정치 및 문화적 환경 인구 및 1인당 국민소득기업의 내부적 요인기업의 외부적 요인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 7,000원 | 등록일 2013.08.18
  • 금호 아시아나항공 경영전략 성공사례
    경 영 전 략(금호아시아나그룹 사례)목 차1.기업소개2. 금호그룹의 역사 및 다각화 과정3. 금호아시아나 다각화 전략1.기업소개설립자는 박인천(朴仁天)이다. 1946년 광주택시 ... 동양생명 인수 (금호생명과 합병)2004년 물류사업진출 (한국복합물류, 호남복합물류 계열 편입)2006년 대우건설 인수2008년 대한통운 인수3. 금호아시아나 다각화 전략초기 ... 하게 된다. 금호그룹은 제 2민간항공사업 취득, 시대 변화에 따른 수요의 증가, 운항의 안전성등 차별화된 경쟁력, 외국 항공사들과의 전략적 제휴로 다시 한번 다각화를 성공하게 된다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.23
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