"M&A글로벌경쟁전략"의 검색결과 입니다.

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"M&A글로벌경쟁전략" 검색결과 5,801-5,820 / 6,165건

GM대우 합병

자본의 국내업체 인수-합병(M&A)이 쉬워진 데다 국내에서도 자동차산업 구조조정의 필요성이 제기되었기 때문이다. GM은 경쟁력 있는 소형차를 만들기 위해 우리가 필요했고, 우리 ... 었다. 협상구조에 있어서는 정부와 채권단의 갈등 속에서 경영층의 일관성이 유지되지 못했으며, 협상전략에 있어서는 제한적 경쟁 입장을 통해 매수자에게 독점적 지위를 제공함으로써 협상력 ... 되지 못했으며, 협상전략에 있어서는 제한적 경쟁 입장을 통해 포드에게 독점적 지위를 제공함으로써 협상력의 상실을 가져왔다. 협상과정에서는 내부협상 이해관계자의 갈등을 적절히 관리하는데

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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[기업사례] 포항제철 사례발표

, 먼저 기업 외부 환경 분석차원에서 기회는 전자상거래의 확산과 M&A의 우위를 들 수 있습니다. 전자상거래의 확산으로 글로벌 소비자를 확보할 수 있게 되었으며, 또한 생산에 주력 ... 하기 위해 기타 여러 부분에서의 아웃소싱은 글로벌 기업으로 뻗어나가기 위한 초석이라 할 수 있는데 지금 추세가 M&A로 가고 있기 때문에 좋은 기회요인이라 할 수 있습니다. 하지 ... 습니다.성장역사의 네 번째 단계인 혁신기는 1993년부터 현재까지의 기간으로서 초일류 글로벌 철강기업으로 성장하기 위한 기반구축을 목표로 가격경쟁력은 물론, 품질 및 기술서비스의 경쟁력

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.06

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[M&A] IMF와 기업구조조정

는 근거를 두는 등 결국, M&A의 용이와 합성화 그리고 기업경영의 투명성과 합리화 등에 초점이 맞춰진 내용이었다.제6절 대기업 구조조정전략과 실행과정1. 대기업의 구조조정전략구조조정 ... 에 빠져3)2ADB 40억불 지원승인(97.12.19)3부실금융기관 무제한 M&A 요구(97.12.29)3구조조정특별법제정 정부방침발표(98.1.8)4세계은행 : 기간산업전면개방 요구 ... 하고 나머지는 정리하는 단계이다.2) 글로벌 코어 구축단계(global core leg)사업단위가 완전히 조정되고 나면 대기업 본사 구실에 대한 조정작업을 해야 한다. 가치를 창출

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.29

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[경영학원론] 삼성전자, 도요다 자동차 경영기법 분석자료

를 휩쓰는 M&A(매수합병) 열풍에는 자본제휴 대신 분야별 세계 최강과 연합하는 전방위 외교노선 으로 맞선다는 전략을 세웠다. 차세대 연료전지차 개발에서 GM과 손잡은 동시에 포드 ... 를 생산하는 도요다는 오히려 일본식 경영모델 최후의 보루라고 불리고 있다. 거품붕괴의 후유증에 일본주식회사 의 근간이 흔들리면서 글로벌 스탠더드 의 도입이 일본 재계의 화두가 된지 오래 ... 한 경영기풍이다. 다만 글로벌 기준에서 보자면 이자도 변변히 안 생기는 이런 자금운용은 이해하기 힘든 대목에 해당된다. 이처럼 글로벌 경영의 세계적 추세에서 한걸음 비껴나 있지만 도요다

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.04

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한국피엔지의 인사관리

으로 선택한 것은 국내기업인 쌍용제지가 한국피앤지에 인수, 합병되는 과정에서 인적자원 관리방식의 변화를 한눈에 비교할 수 있고 특히 한국P&G가 미국에 본사를 두고 있는 외국계 기업 ... 하면 다음과 같다.{. 한국 P&G의 인재상혁신적인 아이디어 개발과 리더십신속한 의사결정전략적인 사고 방식, 기업가정신 그리고 적극성을 바탕으로 한 업무 수행 능력한국P&G는 사원 ... 들이 역동적 환경 속에서 획기적인 사업 성과를 이루어가고 있으며 혁신적인 아이디어 개발과 리더십, 신속한 의사결정을 통해 소비자들에게 제품을 공급하고 있으며, 이를 위해 사원들은 전략

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.09

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[코오롱]코오롱

법인인 시암 타이어 코오드㈜였으며, 91년에는 방콕 근교에 타이어코오드 제조 공장을 준공했다. 또한 91년에는 M&A를 통해 영국 유수의 필름 가공제조 및 판매회사인 임페리얼 ... 사인 ㈜코오롱을 직접 경영함으로써 현장경험을 축적하고, 그룹경쟁력 강화를 위한 전략경영 실천을 가속화했습니다. 또한 'RACE for No.1'이라는 경영혁신운동의 전개를 통해 전 ... 관계를 지향하고 있다. 이제 '최고의 Market Value를 보유한 글로벌 바이오·케미칼 소재기업'이라는 뉴밀레니엄 비전을 설정하고, 포트폴리오군을 과감하게 재구성하여 단계

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.01

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[국제경영] [국제경영]글로벌 경영의 기초

이다. 또한 수출이나 라이센싱과는 무관하게 해외직접투자나 합작투자, 혹은 간접투자, 인수합병 등의 방법으로 사업영역을 확대해 가는 기업도 있다. 종합상사처럼 모든 영역에서 사업 ... 목차글로벌기업 생성 배경과 과제글로벌 경영의 범위1) 국제화의 의미2) 다국적기업3) 글로벌 기업4) 글로벌 경영의 범위글로벌기업 생성 배경과 과제역사적으로 보면 20세기 ... 으로 통합하는 중간단계로 볼 수도 있다. 이런 맥락에서 본다는 자유무역권의 확대는 글로벌 규모의 경제교류를 더욱 활성화시킬 수 있는 역할을 할 수도 있을 것이다.90년대 들어오면서 교통

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.03

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[경제 원론] 디지털경제

기업의 창업 비중이 높아지고 거대기업과(M&A을 통한) 전문기업의 공존과 협력을 하며 서로 경쟁하게 되었다. 디지털하의 경쟁구조의 두 번째는 경쟁 정책이 문제가 된다. 디지털 하 ... 는 것이 아닌 어떤 행위로 시장에 재화를 파는가?를 보아야 한다. 그의 현실적인 문제들로는 M&A,전략적 제휴,표준확립 동맹군 성립 ,끼워 팔기 등을 들 수 있다. M&A,전략적 제휴 ... 구조의 변화와 기업들의 글로벌경쟁이 격화되어 미국내의 인플레이션 압력이 완화 되었기 때문이다.폴 크러만은 90년대 미국의 성과는 인정하지만 호황이 지속 될는지 의심스러워 했으며

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.13

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[국제경영]-노키아-의 기업성공사례

Data)를 설립했다. 그리고 스웨덴, 노르웨이, 독일, 영국, 프랑스 등 유럽을 대상으로 한 판매전략을 전개했다. 이와 같은 적극적인 M&A의 결과 노키아는 정보기기나 가전 제품 ... 이 보였던 것이다. 그 때문에 어떻게든 유럽에서 노키아의 생산력을 높여 둘 필요가 있었다. 가전 제품이나 컴퓨터 사업을 끌어들이는 M&A 전략은 적어도 그 단계에서는 옳은 선택이 ... 의 90% 정도를 유럽 시장에서 벌어들이고 있었다. 카이라모(전CE))가 M&A를 적극적으로 추진한 데에는 이유가 있었다. 그의 눈에는 1992년에 예정되었던 유럽 경제 통합의 청사진

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15

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[기업론] 다국적기업분석

에서의 경쟁우위(2). 전략적으로 중요성을 갖고 있는 시장ㄱ. 시장규모가 크고 그 시장에서 이익을 얻을 수 있는 가능성이 높은 시장ㄴ. 글로벌 고객의 모국ㄷ. 경쟁기업의 내수시장 ... . 이미지 손상들의 문제점.2.단독투자ㄹ.신규회사 설립 vs 인수·합병6)국제 전략적 제휴(1)정의ㄱ.전략적 의도에 의한 정의-구체적 결합 형태에 관계 없이 국제사업전개과정 ... ㄹ. 기술혁신이 많이 일어나는 시장2) 시장 이용 모형{현지시장의전략적 중요성/상징 성?(긴급보수)스타(유지/지원)개(철수)자금젖소(방어)저 현지에서의 경쟁력 고3) 진입방식 결정

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.24 | 수정일 2015.07.13

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[비교교육]고등 교육 개혁 국제 동향

증대, 다양한 유형의 고등교육기관 출현 요구경쟁력 제고를 위한 구조개혁 요구 증대(인수·합병 등)대학 등록 학생의 증가에 따른 재정압박 : 공재정 지출감소 및 사적 지출 증대대학 ... 사업 : 대학의 통·폐합과 특성화 작업라) 세계적인 고등개혁에 대한 환경 변화요인(1) 고등교육의 기회 확대에 따른 체제 정비에 대한 욕구 증가(2) 경제의 글로벌화에 따른 교육 ... 에 대한 감독과 조언, 최종 단계에서의 재정 인텐시브 부여와 같은 복수의 관리 전략이 적용될 수 있다. 빈약한 성과로부터 대학을 보호하는 한편,최고 수준에 도달할 수 있도록 자극

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.28

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[경영] 경영의 이해

전체의 위기가 됨에 따라 구조조정을 실시하게 되었다.구조조정 기법에는 다운사이징, 아웃소싱, 리엔지니어링, 벤치마킹, 빅딜, 워크아웃, 법정관리, 분사, 자산매각,M&A 등이 있 ... 된 전략을 수립하는 경영이 필요하다. 또한 21세기는 정보화 시대이다. 정보 기술이 나날이 발전되어 가는 이 시점에서 다른 기업들 보다 빠른 정보처리 능력을 갖춤으로서 경쟁력 ... 으로 이해할 수 있다.→21세기는 글로벌 경쟁시대이다. 우리 나라 기업간의 경쟁이 아니라 세계 모든 기업 사이의 경쟁시대를 맞게 된 것이다. 이제 기업들에게는 좋은 품질의 제품을 경쟁

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.16

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Toyota Product System(TPS)

과 FORD 일본의 도요타 독일의 폴크스바겐 등 풍부한 현금, 활발한 생산활동, 범세계적인 영업망, 높은 인지도를 가진 초대형 완성차 업체 3~5 곳이 세계자동차 시장의 인수합병 ... 수입 규제 제도 폐지미국 시장과점화에서 앞선 자동차 왕국일본 시장점유율 경쟁으로 11개사 체계가 무너진 일본아시아 시장머지않아 세계최대 시장으로 발 돋음 거대 미국과 유럽자동차 기업 ... 들의 세계전략의 소용돌이4대 시장Toyota Product System서 론자동차 산업의 흐름 자동차 산업의 현시장 도요타 자동차 연혁*자료:한국자동차 공업협회(KAMA

리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.11

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현대자동차 해외진출사례

자동차를 세계화(Globalization)에 성공한 기업의 사례로 선택하게 되었다.▲ 본 론1. 세계자동차시장의 현황자동차 산업은1990년대 들어서면서 메이저 기업간의 전략적 제휴 ... 다.2. 경쟁 기업 관계90년대 들어서의 지속적인 제휴 관계는 향후 글로벌 5혹은 6만이 자동차 시장의 주도적 역할을 하고 살아남을 것이라는 예상 때문이기도 하다. 이러한 각 기업 ... 들 간의 제휴나 인수 합병의 결과로 국내에서도 삼성자동차가 프랑스의 르노 에게 대우가 GM에게 매각된 것이다. 현재 세계자동차시장은 크게 보아 6개 그룹으로 재편되어 있고 이

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.15

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경영사례 개발-특급호텔의 체인화 롯데호텔

해 나가야 한다.e> 호텔산업의 글로벌(Global)화전통적으로 호텔산업은 숙박, 식·음료, 부대시설, 엔터테인먼트 시설 등 환대산업관련 서비스를 포함하고 있으나 미래에는 호텔 ... 의 기본적인 사업 역량을 글로벌화하는데 수평적 및 지리적인 확장에 힘을 기울일 것이다. 이것은 성장 시장을 선점하기 위한 국제화로서 유망시장에 대한 투자와 현지화에 주력하는 전략이다.즉 ... 호텔산업은 환대사업 관련 상품이나 서비스의 동일선상으로부터 확장된 수평적 확장과 새로운 지역의 호텔건립 및 인수?합병에 따른 브랜드화 체인화로서의 지리적 확장을 들 수 있다.예

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.05

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[다국적기업론] 다국적 기업론

기업의 M & A(1) 다국적 기업의 성공적인 M & A 요인(2) 다국적 기업의 M & A의 예5 다국적 기업의 전략적 제휴(1) 전략적 제휴와 글로벌 전략적 제휴의 차이점(2 ... 다. 투자규모는 커질 수밖에 없으며 빠른 진출을 위해서 신설투자보다 M&A가 선호되고 있다. WTO를 비롯한 국제사회의 노력으로 가시화 되고 있는 무역자유화 또한 다국적기업들의 거점 ... ) 전략적 제휴의 성공요인(3) 다국적 기업의 전략적 제휴의 예Ⅲ. 결론서론지금은 세계화 시대이다. 다국적기업들은 자신의 경쟁력을 강화할 수 있는 적지가 있다면 세계 어디를 마다하지

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.20

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[마케팅] 잭 웰치 끝없는 도전과 용기

를 들여 새로운 기업을 인수 합병해 기존의 사업부를 보강했다. 1989년 현재 남아 있는 사업부는 소규모 지원 사업장을 제외하고 14개에 이르며, 이들은 모두 세계 수준급이 ... 째, 경쟁자들. 경쟁자들에게 뒤지는 상황은 경쟁자들이 가격우위나 나름의 전략적 이유가 있는 것이다. 노력이 필요하다.열 여덟 번째, 현장으로 나가라. CEO라고 사무실에서만 일 ... 상 가장 많이 회자되고 폭넓게 모방되고 있는 경영자이다. 그는 GE의 CEO로 일을 하는 동안 ‘중성자탄 잭, 1등이나 2등 잭, 서비스 잭, 글로벌 잭, 6시그마 잭, e

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.07

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[기업지배구조] 출자총액제한제도에 대한 대립

이 시작되게 되었다. 결국 SK(주)의 최대주주가 외국인(크레스트 씨큐레티즈)이 되면서 지금까진 우리나라에 없었던 외국기업의 적대적 M&A에 대한 우려와 국내기업의 지배구조 그리고 ... (주)의 제1주주가 되었다. 이에 대한 크레스트사의 의도가 이슈가 되었다. 시세차익만을 얻고 다시 우리나라에서 빠져나가거나 그린메일, 그리고 적대적 M&A의 A문제가 국내각계 ... 에 수수방관 일뿐이었다. 이번의 외국기업의 국내기업에 대한 적대적 M&A에 대한 우려에 국내에는 세가지 주장의 세력들이 각자의 주장을 펴게 되었다.2. 총액출자제한제도에 대한 세가지

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.23

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cisco사에 대해서

다. 이렇게 단기간에 거대 기업으로 경쟁력을 갖게 된 데에는 남들과는 다른 경영전략과 목표가 존재했기 때문이다.CISCO systems는 특히 M&A라는 방법을 통해 자신의 장점과 다른 ... 회사가 가진 장점을 융합해 시너지 효과를 얻을 수 있었다. 보통 M&A는 이질적 기업문화와 환경을 가진 회사가 합치므로 해서 성공하는 사례가 드물다고 하지만 CISCO system ... 하게 함으로써 통합과정에서 핵심 기술 인력의 유출을 최소화 하였다.CISCO systems는 M&A에 있어 인수대상 평가에서부터 사후 통합에 이르기 까지 명확한 원칙을 설정하고 이

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14

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[물류 및 운송론 3PL 3자물류]3자물류

되었고, 타 수송기관간에 있어서의 M&A가 가능하여 자유로운 door to door서비스가 원활하게 되었다.미국의 수송시장은 수송의 효율화에 코스트삭감을 요구하는 하주의 니즈와 이런 니즈 ... 류로의 이행과정에 있는 중간단계로 보아야 하며, 외주 물류는 운영측면에서 원가절감 효과를 확대하는데 초점을 두고 있는 반면에 3자물류는 전략적인 관점에서 경쟁우위의 획득과 같은 원가 ... 일시관계신서비스제공능동적 적극적(제안형)수동적(수주형)개입범위운영 관리 전략주로 운영계약방식경쟁계약수의계약의사결정점최고경영층중간관리층자산특성무자산형 가능자산소유 필수관리형태통합

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.22

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