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"모토로라경영혁신" 검색결과 481-500 / 2,246건

  • 조직개발론 ge와 모토롤라
    목차기업 소개기업 소개6-sigma 소개 Six SigmaMotorola 의 변화 전 환경 1 차위기Motorola 의 변화 전 환경 2 차위기Motorola 의 변화 전 환경 ... 한 아이디어의 부재 목표 설정이 불명확 경영진의 실무 감각이 떨어짐 시장 변화에 대한 즉각적인 반응이 떨어짐 GE 의 변화 전 환경GE 의 변화 전 환경 현장의 불신 GE 의 젝 ... 게 되었다 . 결과변화 과정 Motorola 의 변화 과정D efine 정의 M easure 측정 A nalyze 분석 I mprove 개선 C ontrol 통제  개선 프로젝트
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.03
  • 식스시그마(6시그마)의 정의와 방법론
    시작하였다.1987년 모토로라는 품질 향상을 위한 체계적인 방법론을 정립하고 식스시그마 달성을 기업 경영의 목표로 설정하고 다른 혁신활동을 식스시그마로 통합하였다. 모토로라 ... 식스시그마 경영은 '경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정 ? 분석하고 그 원인을 제거함으로써 식스시그마수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 경영 혁신 활동으로 프로세스에서 고객 ... (Customer-focused)의 시각을 갖고, 객관적 자료에 근거로 한 의사결정(data driven decisions)을 내리는 것이다.즉, 6 시그마 경영은 기존의 경영혁신 기법
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    노키아 기업경영전략(부제:노키아의 어제와 오늘)
    기 4. 위기 분석 및 극복방안 1)방만한 노키아 2)자만에 빠진 노키아,기술혁신 실패 3)넛 크래커 위기에 놓인 노키아 4)플랫폼 구축이 시급한 노키아 5)노키아만의 앱스토어 만들 ... 로 등장노키아는 어떻게 글로벌리더가 되었을까?성공전략1. 선택과 집중2. 연구에 대한 투자3. 브랜드 파워 구축노키아의 어제선택1.선택과 집중“무분별한 사업확대로 경영위기”*다각화 ... 전략에서 전문화전략으로 전환 -80년대 지나친 성장 위주의 전략으로 92년에 위기에 봉착한 노키아는 휴대폰중심의 성장전략을 도입- '92년 사업구조를 개혁하여 경영범위를 줄이고 비
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10 | 수정일 2017.08.02
  • SK텔레콤 식스시그마
    시그마 혁신의 특징2. SK텔레콤의 6시그마 추진 성과Ⅰ. 서론6시그마는 1980년대 말 미국의 통신장비기업 모토로라에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE, TI(Texas ... 을 정량적으로 평가하고, 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 경영혁신기법이다. 6시그마는 모든 프로세스의 품질 수준에서 6시그마를 달성하여 불량률을 3.4PPM 이하 ... 보다는 신규 서비스 개발을 통한 시장 점유율 확보가 더 우선순위에 있기 때문이었다. 셋째, 서비스업은 경영혁신의 과제보다는 구조조정과 관련된 문제들이 더욱 중요한 과제로 인식
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10
  • 상상력과 창조경영 사례보고서
    경영 사례보고서CONTENTS 1. 창조경영 (+ 상상력 ) 의 정의 2. 창조경영 실패기업 사례 3. 창조경영의 기법 4. 창조경영 성공기업 사례 5. 결론 [ 참조 ] 두바이 ... 프로젝트1. 창조경영 (+ 상상력 ) 의 정의 Source : www.naver.com( 지식백과사전 ) 어원 정의 창조 경영 1. 전에 없던 것을 만듦 . 2. 신이 우주만물 ... 을 처음으로 만듦 3. 새로운 성과나 업적 가치 따위를 이룩함 . 1. 기업이나 사업 따위를 관리하고 운영함 . 2. 기초를 닦고 계획을 세워 어떤 일을 해나감 . 창조경영 창시자
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.24 | 수정일 2014.05.25
  • 위대한 기업은 다 어디로 갔을까
    으로 자기주도형 실천과 혁신적인 마인드의 중요성을 인지하게 된 모토로라는 1990년대 중반까지 핸드폰 시장점유율 50%를 달성, 핸드폰 시장의 1인자로 떠올랐다. 하지만 과거의 아픈 ... 영역에서 어느 정도의 성공을 거두었다고 믿는 기업들이 안주하고, 어떤 위험에도 흔들리지 않을 것이라는 자만심에서 시작된다. 대표적인 예로 모토로라 사가 있다. 과거의 실패 경험 ... 빠른 성장을 목표로 두고 하루에 한 개씩 신제품을 만들어갔다. 덕분에 가장 혁신적이고 존경 받는 기업으로 거듭났지만, 성장만을 목표로 한 나머지 원재료 값이 두 배로 치솟고 과도
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.30
  • 삼성애니콜,중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한 다 변화선도 : 변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다 정도경영 : 곧은 마음 ... (국내최초 cdma폰) 1996년SCH-M100 인터넷 폰1999년SPH-S2300 300만 화소 2005년SPH-W4200 햅틱 UI 적용 2008년1. 회사소개-가치체계경영 ... 과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다 상생경영 : 우리는 사회의 일원으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회, 국가, 인류
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27
  • 6시그마의 정의, 역사, 특징, 성공사례 및 실패사례
    을 제 서비스 가운데 단 3.4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 활동이다. 현재 품질경영 운동의 주류인 "1백PPM(parts per million)"이 1백만 개중 1백 개 ... 의 불량을 허용하고 있으니 얼마나 높은 수준인지 알 수 있다 "완벽 경영"에 도전하는 경영혁신활동인 셈이다. 6시그마 경영의 목표는 1. 불량 감소 2. 생산성 향상 3. 고객만족 ... 시그마는 특정 부문의 “개선”이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 “혁신”활동이다.셋째, QC 등이 분임조를 바탕으로 한 ‘아래에서 위로(bottom-up)’ 방식인데 비해 ‘위
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17
  • [글로벌시대의 경영학]스마트폰과 기업(팬택,삼성,애플,노키아 비교)
    REPORTY O N S E IU N I V E R S I T Y? 과목명 ㅣ 글로벌시대의 경영학? 주제 ㅣ스마트폰과 기업? 제출일 l 2014-06-09? 담당교수 l 심현식 ... -- 4제1절 기업 성공 사례1. 삼성가. 경영이념나. 기업분석다. SWOT 분석(성공DNA)- 스마트폰 시장에서의 삼성전자 SWOT분석- [그림 2-1] 스마트폰 선택시 고려사 ... 항라. 제품분석2. 애플가. 경영이념나. 기업분석다. SWOT 분석(성공DNA)- 스마트폰 시장에서의 애플 SWOT분석라. 제품분석제2절 기업 실패 사례1. 노키아가. 기업분석나
    리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.18
  • [[[모토로라경영[1]
    을 보여 줌으로써 당신이 여기 있는 이유를 보여주어야 합니다...PAGE:6“정보기술과 경영혁신MOTOROLA..PAGE:71.회사소개-개요◈ 창립-모토로라는 1928년 폴 갈빈 ... SigmaINTERNSHIPEDUCATION..PAGE:14◈Motorola가 말하는 6Sigma의5대 성공요소(1) 최고경영자의 리더쉽(2) 데이터에 의한 관리(3) 직원들에 대한 교육훈련(4) 시스템 구축(5 ... ..PAGE:1Wide ViewFor The World기형도..PAGE:2기업선정이유→영어인터뷰종류와 방식1.회사소개2.혁신전략3.경쟁사분석4.모집부분5.설문내용질문 및 답변
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.22
  • 6시그마 간단레포트
    (1) 6시그마(6Sigma)의 정의6시그마는 모토로라사의 마이클 해리에 의해 창안된 기법으로 모든 프로세스에 적용 가능한 품질개혁과 고객만족 실현을 목표로 하는 경영전략이 ... 한다. 기존의 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 품질관리기법이 부분최적화 중심의 관리기법인 반면에 6시그마는 전사적 차원의 품질경영혁신관리운동 ... . 따라서 혁신적인 품질개선이 필요하고 이는 고객의 만족, 회사의 발전으로 연결된다.(4) 6시그마의 추진방법6시그마의 추진방법 중의 품질혁신의 5단계는 모토로라에서 시작하고 GE
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.24
  • 삼성전자 갤럭시S의 마케팅 분석과 평가
    ‘인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구’ 를 모든 삼성인이 공유하고 지켜야 할 핵심가치(Samsung Values)로 삼고 있다. 또한 삼성전자는 경영활동 내 ... 데이터원돼 있는 특허도 7,500건이나 되는 등 모두 2만 4,600건을 웃도는 특허를 보유한 것으로 추산된다. 모토로라 모빌리티가 보유한 특허를 바탕으로 애플, 마이크로소프트 등 ... 과의 특허 경쟁에서 유리한 위치를 확보할 것으로 예상된다. 이제 무르익기 시작한 국내 스마트폰 시장에서 그 간 스펙 위주의 경쟁이 주를 이뤘던 것은 사실이다. 하지만, 모토로라는 시장
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.30
  • 경영혁신의 개념과 경영혁신 기법
    기에 저렇게 체계적으로 공연을 하는 것일까?'라는 의문을 품는다. 바로 이 동물 훈련에 6시그마라는 경영혁신 기법이 활용된다. 6시그마는 87년 미국 모토로라가 제창한 품질혁신운동 ... 경영혁신의 개념(경영혁신 기법)1. 서론2. 본론1) 경영혁신의 개념2) 경영혁신의 전제조건3) 경영혁신의 기법3. 결론4. 참고문헌1. 서론세계화, 정보화, 그리고 무한계 ... 화의 환경 속에서 경영혁신은 현대기업의 경쟁적 비교우위를 결정하는 중요한 요소로 인식되기 시작하면서 그 중요성이 점점 커지고 있다. 경영혁신은 이제 현대기업이 끊임없이 추구해야하는 큰
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.26
  • 6시그마의 성공요인은 무엇인지 예를 들어 설명
    혁신 이벤트에 그치지 않기 위해서는 고객만족에 대한 완벽한 대응체제를 마련하고 6시그마 운동이 일상적인 경영활동으로 인식되고 정착되어 계속적으로 전개될 수 있도록 시스템 구축 ... 6시그마의 성공요인은 무엇인지, 예를 들어 설명하시오6시그마의 성공요인은 크게 5가지로 나누어 설명할 수 있다. 첫째 최고 경영의 강력한 리더십. 둘째, 정확한 데이터에 의한 ... 적으로 진행 되야 한다는 의미이기도 하다. 각 성공요인들을 하나씩 살펴 보면 다음과 같다첫째 성공 요인 : 최고 경영의 강력한 리더십6시그마는 일종의 의식 개혁 운동이다. 따라서 기업
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.23
  • 전략적 제휴 추진 사례- AMC사 사례
    반도체 산업 이 성숙기에 접어들면서 미국과 일본 기업들은 상대측의 보완적 기술의 필요성을 느꼈다. 모토롤라와 인텔과 같은 미국 기업은 제품혁신, 특히 마이크로프로세서 디자인에 우월 ... 기기에 쓰이는 모터(motor)를 생산해왔다. AMC사는 미국의 모터 시장에서 지 배적 위치에 있었으며 기술혁신, 품질, 적기납품, 서비스 등에 있어서 높은 평판을 받았다. 1970 ... 후에 AMC 사의 경영진은 제휴 역할에 대해 더 체계적으로 접근할 수 있게 되었다. 궁극적으로 제휴 역할 관계를 'hub-and spoke' 형태, 즉 AMC가 hub가 되고 제
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.14
  • 글로벌 IT 기업의 특허전략,구글 애플 IBM 특허전략사례,기업의특허,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    며 , 각각의 발명은 신규성과 진보성 , 상업상 이용가능성을 갖추어야 함 특허 란 ? 1. 특허와 특허전략4 목표설정 지적재산권 정리 가치평가 특허 포트폴리오 확보 금전화 및 경영전략 ... □ 기업의 특허관리체제를 정비하고 특허정보나 특허료를 경영전략에 적극적으로 이용하는 기업전략 특허전략 ( Patent strategy) 이란 ? 특허전략 실현 단계 1. 특허 ... 와 특허전략2. 애플의 특허전략6 애플은 과연 혁신적 기업인가 ? 2. 애플의 특허전략 혁신기업의 상징 애플 ? □ IBM, 삼성전자 , MS 등 기타의 IT 기업에 비해 현저하게 적
    리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.22
  • 6시그마의 의미와 사례분석
    6 sigma6sigma의 정의6sigma의 방법론6sigma의 적용6sigma의 성공사례정리6sigma의 의미6sigma는 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동 ... , 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영 기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 82년 6시그마 운동을 도입했으며 이 ... 이다. 이는 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 1987년에 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리는 어떻게 하
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.01.07
  • 성과지향적 조직문화(초우수기업의 문화적 특성, 강한 조직문화와 경쟁력)
    의 간소화된 창의적, 실험적, 자율적 조직경영4. 크고 대담한 목표의 추구5. 끊임없는 경영혁신과 학습문화Ⅱ. 강한 조직문화와 경쟁력1. 강한 조직문화와 성과간의 상관관계2. 강한 ... 는 경영혁신과 학습문화마지막으로 세계적인 초우수기업들은 우수한 경영성과에도 불구하고 더욱 높은 성과를 위하여 경영혁신을 끊임없이 추구해 나간다. GE는 1879년 창설이래 꾸준히 ... 과 워크아웃(Workout) 조직개발을 통하여 끊임없는 경영혁신을 추구해 왔고, 근래에는 6-시그마 품질혁신운등을 전개하면서 더욱 강도 높은 경영혁신을 추진해 나가고 있다.현실
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.07.26
  • 다양성과 조직성과 이를 위해 노력해야하는 방안에 대한 보고서
    [기술인사조직]다양성과 조직성과 이를 위해 노력해야하는 방안에 대한 보고서1. 서론2020년 경영흐름을 읽을 10대 핵심 키워드로 ‘다양성 포용 경영’이 거론되고 있다. 국적 ... 를 무시하거나 동화시키려는 ‘동화의 패러다임’은 경영성과 창출에 마이너스로 작용한다. 경영성과를 향상시킬 수 있는 것은 ‘통합의 패러다임’이며, 차이를 핵심 업무나 그 프로세스에 통합 ... 을 보여준다. 모토로라 미국 본사에는 ‘다양성 전담 임원(Chief Diversity Officer)’이라는 독특한 직함이 있다. 부사장급 임원이 여성, 동성애자, 아프리카계 미국인 등
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.12.24
  • 경영인(경영자)의 기본마음가짐(기본자세), 회사원의 기본마음가짐(기본자세), 노동위원장,노조간부(노동조합간부)의 기본마음가짐(기본자세), 노조임원,공직자의 기본마음가짐(기본자세)
    적 리고 고객만족의 3C를 추구하면서 기업경영의 새바람(paradigm shift)을 일으키면서 기업 스스로 소생의 길을 찾고 나아가서 미국경제를 되살린 것이 바로 기업혁신이 ... 경영인(경영자), 회사원의 기본마음가짐(기본자세), 노동위원장, 노조간부(노동조합간부), 노조임원(노동조합임원)의 기본마음가짐(기본자세), 공직자의 기본마음가짐(기본자세) 분석Ⅰ ... . 경영인(경영자)의 기본마음가짐(기본자세)1. 정경유착의 단절과 투명한 경영2. 일자리 창출의 노력3. 내부고객의 만족 추구4. 더불어 함께 사는 조화의 모색Ⅱ. 회사원의 기본
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13
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2025년 08월 07일 목요일
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