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"토요타 위기관리" 검색결과 461-480 / 2,141건

  • 도요타 조사 보고서
    . 결론Ι. 서론도요타(Toyota)는 1937년 창업 이래, 2008년 세계점유율 1위를 달성하기까지 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 도요타의 생산방식이라 일컬어지는 TPS ... (Toyota Production System)을 통해 도요타 신화를 이룩하였던 것이다. 이러한 도요타의 성공은 전 세계인들을 놀라게 하였고, '도요타 시스템 따라하기' 열풍까지 만들곤 하 ... 적으로 최근 도요타 사상 최대의 리콜사태로 창사 이래 가장 큰 위기에 직면하였다. 2009년 8월 미국에서 ‘렉서스 ES350' 운전 중 가속 페달이 매트에 걸려 급가속 상태
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.17
  • MUST KNOW 세계 100대 기업+나에게 돈이란 무엇일까
    를 리콜해주어야 했던 토요타 자동차가 항상 10위안에 들어가고 있다는 사실을 보면서 토요타 자동차의 위기관리 능력의 대단함을 알게 되었다. 또한 보통 기업의 수명이 짧게는 10년
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.11
  • 도요타경영,위기경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    : 1100억 달러 국제신용등급: AAA(2003' 무디스) 연간 자동차 생산량 : 6백 80만대*History of TOYOTA- '37 도요타 자동차공업 설립 - 패전과 적자누적 ... 한 도요타 현장 생산성의 의미를 알아라 !우선 고객에게 가치 없는 낭비는 제거하라 !관리자, 리더가 갖추어야 할 자세를 유념하라 !지속적인 “1등”의 목표가 있는 인재를 육성하라 ... 도요타 경영사례왜 도요타인가? 도요타 소개 및 역사 도요타의 경영방식 벤치마킹 사례 SWOT 분석 및 교훈Contents0102030405“왜 도요타인가?”도요타의 소개 및 역사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.30
  • 경영학-지속가능경영 패러다임 하에서 기업시스템의 경제적 의의와 중요성
    의 프로젝트를 위해 오랫동안 회사조직과 시스템, 체계적 성과관리를 지원한 결과이다.그러나 토요타의 지속가능경영 전략이 온전하게 성공했다고 볼 수는 없는 상황이다. 우선 지속가능경영의 3 ... 점-지속가능경영 실현을 위한 기업시스템 구축의 필요성과 중요성앞서 언급한 토요타 리콜사태를 포함해 글로벌 금융위기, 헝가리 산업폐기물 유출사태 등은 기업의 사회적 책임의 중요 ... 는 회사들이 많아졌다. 이는 소비자의 친환경적, 윤리적 구매 성향의 확산과 에너지 및 원자재 가격의 급등에 기인한다.3. 기업시스템 관련 지속가능경영 사례(1) 토요타의 실패 사례토요타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.15
  • 도요타에 대한 이해
    에서 출발, 아주 초라하게 시작했다고 한다. 그런 도요타의 세계 최고 호칭은 그저 얻어진 것이 아니라 수많은 시행착오와 위기 거치고 그것을 극복하였기 때문이다. 나는 세계 최고라고 ... 불리는 도요타가 어떠한 시행착오와 위기를 거쳤으며, 그 위기를 어떻게 극복했는지 호기심이 생겼고, 그 시스템들이 우리나라에 있어서 적용이 된다면 도요타만큼 성공적으로 이끌어가 ... 을 두며 목표를 달성하기 위해서 관리체계를 시스템화? 표준화하여 소프트 웨어의 중요성을 강조하는 것이라고 할 수 있다. 도요타는 1961년에 TQC 시스템을 처음 도입하였고 1965
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.29
  • [국제경영론]기업성공실패사례
    1937년 '도요타 자동차 공업㈜' 설립 1949년 디플레이션으로 인한 경영위기 1963년 간판방식 도입 1974년 도요타 재단 설립 1984년 GM과 합작, 미국 내 현지공장 ... 까지 관리자 연수 도요타의 TPS 전문가 양성 LG-도요타 최고경영진 교류 도요타형 혁신 효과 증명삼성전자도요타 TPS는 현장 경영이 핵심 LG전자와 함께 ' 도요타 배우기 ' 주도 ... 선두 '도요타'.. 2010년대 연 100만대 판매 ◇ 최근 모터쇼에도 '친환경차' 대거 출품 ◇개발, 양산 성공하려면.. 정부 지원 절실한국 도요타 자동차지기라 다이조 한국토요타
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.08
  • 도요타마케팅전략,도요타경영실패사례와원인,도요타경영기법,Toyota,Toyota경영전략
    ..PAGE:1Toyota..PAGE:2IndexToyota 기업 소개Toyota way- 도요타 기업의 철학- 도요타의 경영기법Toyota 실패?-경영 실패의 사례와 원인우리 ... 에게 주는 시사점..PAGE:3Toyota기업소개..PAGE:4Toyota기업소개설립연도 : 1937년 8월1933년 도요타 키이치로(豊田佐吉)가 도요타방직기제작소(豊田自動織機製作所 ... : 31만 7734명 (2010)..PAGE:5Toyota기업소개2008년 기준 841만대를 생산하여 세계 최대 규모를 기록2009년 도요타의 생산대수는 668만대로 감소
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    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.08
  • GM 의 합작투자,GM 소개,중국의 시장 환경,GM 의 중국진출,GM 의 해외 진출 현황,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
    진출 1997 년 50 대 50 합작투자 1999 년 양산 시작 2009 년 파산위기 상하이기차에 주식 1 프로 5 억달러에 매각 현재 GM : 49% 상하이기차 : 51% 사실 ... 투자 부품공급 및 판매 AVTOVAZ 가 기 보유하고있던 부품 공급업체와 판매망 활용 미국의 QS-9000 품질 시스템 적용해 품질 관리 러시아내 3 억 3 천만달러의 투자 . 매년 ... 진출 3. 토요타 GM 합작공장 $1600 만 투자 GM 과 토요타가 50% 씩 투자해 1984 년 조립 개시 폰티악 바이브GM 의 해외 진출 4. 동유럽 및 신흥시장 진출
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    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.08.11
  • 생산관리윤리,도요타기업분석,포스코기업분석,생산관리윤리사례,기업윤리사례,윤리경영사례
    생산관리의 윤리적 문제 기업사례 #1. TOYOTA 기업사례 #2. POSCO 정리 및 결론i . 생산관리윤리의 본질 생산관리윤리의 의의 생산관리윤리의 목표 생산관리윤리의 기능I ... 브랜드 마케팅 (Brand Marketing) 으로 유명 TOYOTA 고부가가치 상품 LEXUS4. TOYOTA 생산관리 시스템 TOYOTA way 품질선교사 창의연구제 FP 인변 ... 으로 달려나가 현장을 있는 그대로 관찰하면서 현실을 직시한다 . 항상 근본 원인을 추구한다는 사실을 잊지 말고 현실을 냉정하게 분석한다 . 4. TOYOTA 생산관리 시스템4. TOYOTA
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    | 리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17
  • 생산관리 독후감 '패자없는 게임의 룰 동반성장'
    생산관리 독서 감상문경영학부20102846김 환성공급사슬에 있어서, 각각의 프로세스에는 여러 기업들이 속해있다. 당연히 기업들 중에는 이름만 들어도 알 수 있는 대기업들도 있 ... 를 창출하고 유지하는 것이 기본적인 의미이다.지속가능성 즉 동반성장의 대표적 기업으로 예를 들자면 도요타가 가장 대표적인데, 도요타의 성공비결은 도요타만의 생산방식에 있다. TPS ... (Toyota Production System) 는 부품을 조달해주는 중소기업과의 유기적인 협력 체계를 기반으로 한다. 이는 산업화 성장의 구조적 한계를 극복 할 수 있는 상생협
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.25
  • 『자동차 리콜제도에 관하여』 도요타 자동차 리콜 사태 & 세계적 리콜제도와 사례
    위기를 맞고 있다. 우수한 품질관리를 자랑해온 도요타 자동차였기에 리콜 사태가 주는 의미는 매우 크며 그 파장이 어디까지 영향을 미칠지 관심이 주목된다. 여기서는 도요타 자동차 ... 에서 해외에서 생산되는 제품에 대한 품질관리는 한계에 부딪힐 수밖에 없게 되고. 글로벌 생산 체제가 가속화되면서 해외 공장과 협력사에 대해서까지 일본에서처럼 ‘도요타 생산 방식 ... ’(TPSㆍToyota Production System)을 적용하기가 힘들어지게 되었고 결국 품질 관리에 문제가 생겼다.2. 승자의 저주라고 할 수 있는 ‘대기업병’급속한 글로벌 확장
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.05
  • 독서경영 운영안
    , 팀 독서강독으로 구성되어 新强인들이 긍정적인 Mind 로 위기극복 , 변화와 혁신을 할 수 있는 모티브가 되도록 함 팀 독서강독 긍정의 글 게시 , 송부 독서강연 新强을 바 꾸 ... 에 기록 보관할 수 있다 . ② 무형의 아이디어가 유형의 성과로 기록 관리 될 수 있다 . 4. 조직 관리의 기능 ① 회사가 직원의 자기계발에 대해 이만큼 신경쓰고 있다는 시그널이 될 ... 후 관심 있는 인원 Tea-Time, 30 분 ) 3) 즉석 책 선물 : 1 등 도착인원 , 질의 정답자 , 적극참여자 등 7. 목 적 1) 조직원의 긍정적 Mind 로 위기극복
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    | 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.13
  • [세계의역사] 트럼프 당선 이후의 한미 관계를 설정함에 있어, 한국이 선택해야 할 바람직한 방향과 그 구체적인 방안에 대하여 자신의 생각을 기술
    를 거둘 수 있었던 가장 큰 원인은 금융위기 이후 타격을 입은 중산층 생활수준의 더딘 회복과 기존 워싱턴 정계 엘리트에 의해서 주도되는 정치에 대한 염증, 그리고 계층 하락을 겪 ... . 백인 중산층 및 저소득층은 금융위기 이후 파산, 실업 등 가장 큰 타격을 입었으나 오바마 정부의 진보적 정책에서 주로 소외되어 온 계층으로 트럼프의 주장에 가장 동조한 계층 ... - 트럼프의 압박에 다국적 기업은 저자세로 일관하는 모습을 보이고 있다. 도요타, 포드, GM, FCA, 다임러, 현대 등 글로벌 자동차 기업들은 멕시코 공장 설립 계획을 취소(혹은
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    | 방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.03.14
  • GM의 실패와 극복사례연구 PPT : GM 기업분석과 GM 실패사례와 극복경영전략분석및 GM 현상황과 향후전망
    인수[1923]GM의 성장알프레드 슬론조직구조와 생산전략의 재정비[1980]GM의 위기로저 스미스관료문화[1992]GM의 위기극복존 스미스구조조정 시작[2008]GM의 몰락릭 와그너 ... 구조조정 및 파산신청[2010]GM의 회생대니얼 애커슨정부의 GM 지분 매입 및 구조조정[2014 현재]GM의 새로운 위기메리 바라대규모 리콜 사태..PAGE:72. GM의 실패 ... 의 수요에만 몰두하는 갈라파고스화 발생-일본 기업의 침투-연구개발비 감소, 이로 인한 기술개발 수준 하락-소비자 needs에 뒤늦은 대응(디자인 변경에 많은 시간 소요)2)거래비용 관리
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    | 리포트 | 26페이지 | 4,300원 | 등록일 2015.11.25
  • 토요타(도요타, 도요다) 연혁, 토요타(도요타, 도요다) 조직구조, 토요타(도요타, 도요다) 자동차산업, 토요타(도요타, 도요다) 전자산업,토요타(도요타,도요다)글로벌21프로그램
    토요타(도요타, 도요다)의 연혁, 환경, 토요타(도요타, 도요다)의 조직구조, 조직리더, 토요타(도요타, 도요다)의 자동차산업, 토요타(도요타, 도요다)의 전자산업, 토요타 ... (도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 토요타(도요타, 도요다)의 연혁1. 해외진출의 시대2. 국제적 기업의 시대3. 글로벌 기업으로의 탈피Ⅲ. 토요타(도요타, 도요다 ... )의 환경1. 경제적 환경 분석2. 사회 문화적 환경 분석3. 산업 환경 분석1) 공급자2) 기존 기업간 경쟁3) 대체품Ⅳ. 토요타(도요타, 도요다)의 조직구조1. 조직구조의 문제
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    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.24
  • 현대자동차의 글로벌 마케팅전략
    도전과 혁신, 현대자동차목 차Ⅰ. 서 론1. 선정 동기2. 기업소개 및 현황Ⅱ. 본 론1. 미국 진출요인2. 성공요인3. 글로벌 마케팅 전략4. 경쟁사 분석5. 위기관리 전략Ⅲ ... 시장에서 판매가 늘면서 금융위기 이전인 2007년 수준을 회복하며 최초로 7,000만 대를 넘어섰다. 이러한 빠른 회복세는 무엇보다 신흥시장에서의 자동차 대중화가 예상보다 훨씬 ... 를 생산·판매하였다. 도요타의 리콜사태 이후 자동차산업뿐만이 아닌, 모든 산업에서 품질의 중요성이 더욱 대두되었고 특히 자동차의 경우는 품질이 안전과 직결되기 때문에 높은 품질에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [2015.11] 일본의 방위산업 부활 : 방위장비이전 3원칙 제정을 통해
    화를 위한 자본재, 원료 수입의 증대에 따른 재정 및 경상수지의 적자가 초래되었다. 외채발행에 의한 외자 도입으로 그 위기를 일시적으로 넘겼으나, 메이지 말년에는 그것도 한계에 달하 ... 은 외화로 일시적인 여유를 가졌으나, 전후공황, 간토대지진, 0금융공황으로 또다시 위기에 직면하였다. 다만 제1차 세계대전 기간 중 유럽으로부터의 수입단절을 배경으로 민간 기업 ... 게 되었다. 이로 인한 불황으로 농촌문제를 비롯한 사회문제가 점차 격화되어 좌익·우익의 사회운동이 심해지기 시작하였다. 일본제국주의는 이 위기를 군부파시즘에 의한 좌익탄압과 대외군사
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.29
  • 상생을 위한 공급망 관리 에세이
    때문이다.상생경영으로 성공한 사례 중 하나인 도요타는 부품 메이커에 대해 ‘함께 성장한다’는 기본 이념으로 공급망을 관리해 왔다. 도요타의 사례는 공급업자가 어째서 ‘하청업체 ... < 상생을 위한 공급망 관리 에세이 >상생을 위한 공급망 관리 에세이를 쓰기 위해 상생이 무엇인지를 먼저 찾아보았다. 상생이란 서로상과 날생이 합쳐져 이루어진 말로 서로 조화 ... 역시 중요하다고 생각한다. 중소기업이 성장하기 위해서는 대기업의 독점을 막고 대기업과 중소기업이 상생할 수 있는 방안을 모색해야 한다고 생각한다.공급망 관리는 경기가 좋을 때는 조달
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.12
  • CEO승계
    스럽게 사망한 이후 경영 위기를 맞게 되었고 일본의 전자회사 소니 또한 공동 창업주인 이부카 마사루와 모리타 아키오가 경영권에서 물러난 이후에 위기를 맞게 되었다 . 이렇듯 제대로 된 사전 ... 대비가 없을 경우에 리더십의 공백으로 인한 위기를 맞을 수 있다 .CEO 의 승계방식 03CEO 의 승계방식 CEO 승계의 방식CEO 의 승계방식 내부 후임자 내부 후임자 ... 였다 .CEO 의 승계방식 GE 의 승계 방식 GE 는 ‘ 세션 C(Session C)’ 라는 방식을 개발하고 운영해서 , 핵심인재의 조기발견과 인적자원관리에 활용 을 하고 있다 . 세션
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.20
  • 기업의 경영혁신의 사례 10가지
    투명 유리로 되어 있어 일에 대한 자극과 회사의 역 동성을 서로 느낄 수 있다.8. 도요타의 경영 혁신1) 책임감 있는 리더도요타의 성공은 의욕적인 혁신 관리자의 양성으로 가능 ... 이 드러나면 집중적으로 그것을 관리한다. 도요타 자동차의 인재 중시 경영은 다음 과 같다.- 물건 만들기는 사람 만들기이다.- 물건은 기계가 만드는 것이 아니고 인간이 만드는 것이다.뜻한다. ... 의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것. 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.14
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2025년 11월 20일 목요일
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