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"모토로라 기업" 검색결과 401-420 / 5,336건

  • 식스 시그마 분석 및 사례(6 sigma, six sigma)
    를 타개하기 위한 전략적 시도에서 6시그마가 시작되었다. 미국의 모든 기업들이 품질을 향상시키기 위해서는 많은 비용이 든다고 믿고 있던 때에 품질 위기에 빠진 모토로라는 품질 개선 ... SIX SIGMA6시그마는 모토로라의 품질 위기로부터 출발하게 된다. 1980년대 초 일본의 무선호출기 시장에서 모토로라가 품질 불량으로 고전을 면치 못하고 위기에 빠지자 이 ... 모토로라는 불량품을 처리하는 비용으로 연간 5∼10%, 어떤 경우는 20%까지 지출하고 있었다. 이는 매년 약 8억∼9억 달러에 달하는 엄청난 금액이었고, 만약 제품공정에 문제
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.10
  • (A+ 발표 ppt) 자유주제 (녹색성장,6시그마,인공지능)
    으로 어느 상황에서든 오차를 수정할 수 있는 균일화된 방법을 생산해내는 것이다 . 6 시그마의 발전 결과 처음 모토로라에서 도입된 6 시그마 방법은 미국 기업 GE 에 의해서 빛을 보 ... 확충 , 기업 경쟁력과 국토개조 및 생활혁명을 포괄하는 종합적 국가비전 이라 할 수 있다 . 환경 추가 설명 경제 1) 용어 설명경영학원론 기말 대체과제 4 02 녹색 성장 2 ... 시그마 (6σ) 는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서 , 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.23
  • 마케팅에서 포지셔닝이란 무엇인가?
    이나 광고를 기업의 입장에서 보았습니다. 적절한 제품을 만들고 이를 광고를 통해 소비자를 설득하면 이익을 거둘 수 있다고 가정한 것입니다. 그러나 포지셔닝은 이러한 관점의 전환을 요구 ... 합니다. 즉 기업이 아무리 자신의 제품이나 브랜드를 이러이러하다고 강조해도 소비자가 그것을 다르게 인식한다면 아무 소용이 없는 것입니다. 가령 우리 브랜드가 세계 최고라고 광고 ... 에서 이야기해도 소비자가 '싸구려'라 인식해 버리면 그것은 저가 브랜드가 되는 것입니다. 따라서 기업은 제품이나 브랜드 자체를 자신의 의도대로 기획, 생산하는 것으로 끝나서는 안 되
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.08
  • 바이오통계분석 실습 (6시그마 Six-Sigma)
    바이오통계분석실습( 부 제 : 6시그마 Six-Sigma )목 차Ⅰ. 6시그마의 정의Ⅱ. 6시그마 등장 배경Ⅲ. 6시그마 활용분야Ⅳ. 6시그마 사례(모토로라, GE, 국내 기업 ... 다. 미국의 모든 기업들이 품질을 향상시키기 위해서는 비용이 많이 든다고 믿고 있던 때에 품질 위기에 빠진 모토롤라는 제대로만 한다면 품질 개선이 오히려 비용을 절감할 수 있 ... 사례)Ⅴ. 6시그마의 5대 성공요인Ⅵ. 결론Ⅰ. 6시그마의 정의▶ 6시그마란?- 6시그마는 품질관리 방법론으로서 기업의 비즈니스 프로세스 능력을 개선하는 도구를 제공한다. 성과
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.10
  • 6시그마경영 변화관리 기업
    단위로 분해하여 개선을 추진- 종래의 품질경영은 경영자가 추진자에게 일임하는 형태로 진행되어 현장종업원들의 분임조활동과 제안에 치중Ⅴ. 주요 기업의 도입사례(1) 모토로라 ... ? 1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마경영을 처음으로 개발하고 실천에 나섰음- 당시 전 세계 우수공장들을 벤치마킹한 결과, 일본의 품질수준이 모토로라 ... 에만 4억8천만 달러의 비용을 절감했고, 그해 미국 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 ‘말콤볼드리지상’을 수상? 모토로라가 6시그마경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.24 | 수정일 2014.11.26
  • 한국생산성본부-과제C형 6시그마
    인 셈이다.둘째, 기업전략이다.경쟁우위를 갖게 해주기 때문이다. 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가는 떨어진다.그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있다.셋째 ... , 철학이다.6시그마는 기업내의 사고방식을 바꿔 버린다. 무조건 열심히 일하는 것보다는 스마트하게 일하게 하는 철학이바로 6시그마다. 이 운동은 제품을 생산하는 제조방식에서부터 구매 ... 수 있다.프로세스와 고객에게 초점을 맞추는게 고객만족과 기업번영의 길이다. 종업원들에게 무조건 높은 수준의 개선을강요할 게 아니라 업무 프로세스를 면밀히 관찰하고 그 다음 직원
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.24
  • 2020 1학기 기말고사 문화기술과 사회변동 간단한 요약정리
    무선 이동전화1990년-보편화된 호출기'삐삐’1947년-밸랩에서 연구 개발 제안경쟁회사 모토로라와 벨 →모토로라가 승리(마틴 쿠퍼)1973년-휴대전화 850g1983년-모토로라 ... ', 서양인 손에도 잘 맞게 크기를 조금 키움 → 삼성 첫 번째 텐밀리어셀러 출시초박막 액정표시장치를 달기로 결정2004년-음성벨 기능 추가, 1시간 분량의 녹음기능 →기업의 최고경영 ... 승부(파브TV가 백악관에 설치되면서 세계 최초 디지털 TV로 알려짐)2. 상상을 뛰어넘는 마케팅: 2004년도의 삼성과 LG를 따라올 기업이 없었음대형 TV와 PDP기술3. 제품
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    | 시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.14 | 수정일 2022.12.09
  • 6시그마의 정의와 성공요인 분석
    및 제언참고 문헌Ⅰ. 6시그마의 개념이해6시그마는 1980년대 중반 Motorola에서 품질혁신운동으로 시작된 이후로 국내외 많은 기업들에서 경영혁신을 위한 전략적인 수단 ... 는 단기간에 기업내 혁신의 문화와 사고를 가져오는 것이므로 최고경영자의 일관된 지원과 리더십이 없이는 불가능하다. Motorola의 Bob Galvin, Allied Signal ... 하기 위해서 사업의 수익성을 향상하고, 낭비를 제거하며, 품질비용을 줄이며, 모든 운영상에서 효율성과 효과성을 향상시키기 위해 사용되는 경영혁신 전략” 으로 정의된다.Motorola
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.18
  • 모토로라의 사업몰락 및 삼성에니콜전략
    의 위기 와 성공 전략INDEX Ⅳ 기업소개 Ⅰ Ⅱ 생산 / 마케팅 Ⅲ Ⅴ 사업 실패 요인과 시사점 VI VIII Samsung “ Anycall ” 분석 모토로라 가 성공하기 ... 하면서 현재의 기업명인 Motorola Brand 사용 2 차 세계대전 중 군사통신의 목적 휴대용 Hand –Talkie , 워키토키 개발 , 연합군의 승리 기여 1959 年 ... .27 PBR( 배 ) ( 주가장부가치비율 ) 0.73 0.87 0.74 0.65 2.1 재무분석3. Leadership of Motorola Paul Galvin 모토로라의 창업자
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    | 리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.06.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    문화기술과 사회변동 최신판 9장 교안
    스 곳에서 통화하게 될 것이다. 길을 걸으면서 차속에서, 산속에서도 자유롭게 할 것이다.1973년 휴대전화 850g1983년 모토로라 다이나택 800g, 벽돌폰이라 불림. 3500불 ... 경대중화를 주도한 플립형 모토로라 마이크로택 950 출시1993년 무게 100g대 삼성 sh-700 출시1996년 세계 최초 폴더형 모토로라 스타택 출시1997년 개인휴대통신 ... 2005년 모토로라 레이저 출시. DMB폰 삼성 Sch- b100출시2007년 lg의 프라다폰, 애니콜 햅틱 등 터치폰 등장2009년 삼성 옴니아폰과 애플 아이폰 3gs 국내 도입
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.24 | 수정일 2020.03.06
  • 구글의 경영전략 분석 ppt
    포털 사이트를 방문하게 해 높은 수익을 창출하였다기업 전략 2) 인수 합병 전략 ▶ 공격적인 인수 합병 전략을 실시 ▶ 10 여년간 유튜브 모토로라 등 130 여 개 기업 인수 ... 목차 1. 기업소개 2. SWOT 분석 3. 핵심역량 4 . 기업전략기업소개 창립일 창립자 CEO 사업 분야 1998 년 9 월 4 일 래리 페이지 , 세르게이 브린 인터넷 검색 ... 엔진 서비스 소프트웨어 선다 피차이 시가 총액 948 조 1290 억원기업소개 구글의 역사 2000 년 광고프로그램 Ad Words 2006 년 YouTube 인수 2005 년
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.13 | 수정일 2020.05.29
  • <생산관리>금융권에 적용된 식스시그마 사례연구
    하고 궁극적으로 기업의 가치를 증대시키는 일종의 혁신 프로그램이라고 할 수 있다.6시그마를 처음으로 경영에 이용한 기업모토로라이다. 1980년대 초, 일본 진출을 시도하던 모토로라 ... 이름Ⅰ. 서론오늘날 많은 기업은 제품의 품질과 서비스 품질의 향상을 위해 부단히 노력하고 있다. 급격한 산업구조의 변화, 다양화된 니즈가 그 원인일 것이다. 그에 따라 경쟁 ... 은 점점 심화하고 있고, 이러한 경쟁 구도에서 우위를 점하기 위해서는 기업은 이제 경영의 전 구조에 걸쳐 혁신을 쇠해야 한다. 약 20여 년 전 한국에 도입된 식스 시그마 운동이 그
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.10.09 | 수정일 2020.10.13
  • 필립 피셔, 위대한 기업에 투자하라
    며 사실 수집을 통해 성장성이 높은 기업을 발굴했다. 이렇게 해서 1950년대에 텍사스 인스트루먼츠와 모토로라 같은 위대한 기업에 투자할 수 있었다. 그는 정말로 뛰어난 기업의 주식 ... 개발 역량 등을 가장 중요한 요소로 평가해야 한다고 강조했다. 한마디로 피셔는 ​기업의 질(quality)을 무엇보다 중시한 것이다. 그런 점에서 기업의 재무제표와 계량적 분석 ... 론을 강의하기도 했다. 그는 과거의 주가 움직임을 근거로 매매 타이밍을 포착하는 투자 기법이 널리 받아들여지고 있던 당시 투자 대상 기업과 고객, 경쟁업체 등을 직접 찾아 다니
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.18
  • 벤치마킹의 의의와 유형
    "이라 할 수 있다.벤치마킹은 동종기업의 경우에도 적용되지만 타 업종의 기업 간에도 이루어진다. 예를 들어 모토롤라는 도미노 피자를 벤치마킹하여 소비자의 기호에 맞는 무선호출기 ... 벤치마킹의 의의와 유형목차벤치마킹I. 벤치마킹의 의의II. 벤치마킹의 유형1. 내부벤치마킹2. 경쟁기업 벤치마킹3. 기능 벤치마킹* 참고문헌벤치마킹I. 벤치마킹의 의의세상의 모든 ... 기업들은 각기 최고 수준으로 도약하기 위해 전략을 수립하는 과정에서 꾸준히 자기 기업 및 경쟁기업의 강점과 약점을 분석하여 왔다. 그러나 대부분의 경우, 경쟁기업을 직접
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.22
  • 벤처 창업과 기술, 벤처, 기술, 벤처 창업과 기술 레포터, 벤처 레포터,
    속으로 사라진 대표적인 기업인 노키아와 모토로라 등이 파괴되고 도태시켰으며 새로운 삶의 패러다임이 도입되었다는 점에서 창조적 파괴가 아닐 수 없다 ... 하는 이론이며, 단순하게는 창조적 혁신을 의미한다. 자본주의의 역동성을 가져오는 가장 큰 요인으로 창조적 혁신을 주창했으며, 특히 경제발전 과정에서 기업가의 창조적 파괴 행위를 강조 ... 하였다. 이윤은 기업가의 혁신에서 발생되는 것이고 이윤이란 바로 창조적 파괴행위를 성공적으로 이끈 기업가의 정당한 노력의 대가라고 하였다. 이러한 ‘창조적 파괴’를 슘페터는 예를 들
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    고객에 의한 가치 창출에 대한 사례 연구 또는 고객에 의한 가치 창출 방안
    "고객에 의한 가치 창출"에 대한 사례 연구 또는 "고객에 의한 가치 창출 방안" 제안서 작성"고객에 의한 가치 창출"에 대한 사례 연구1. 개요기업에 있어서 고객이 중요한 이유 ... 는 기업 간의 기술이 평준화됨에 따라 고객 영향력이 증대되었기 때문이다. 이로 인해 경쟁이 심화되며 고객에 따라 기업의 미래가 결정되는 시대가 도래했다. 그래서 고객을 위한 가치 ... 를 창조함으로써 기업이 사업영역 및 기업 규모의 지속적 확장이 가능하고 수익의 안정적 창출이 기업의 생존으로 이어진다. 지속적 성장 돌파구로 사업모델과 제품 및 서비스, 경영방식 등
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.07 | 수정일 2019.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가
    적으로 생산제품 품질상의 변동이 거의 없도록 제조공정이나 업무공정을 간소화하는 것이 목적이다. 식스시그마는 전세계적으로 잘 알려진 기업모토로라에 의해서 지난 1993년에 상표등록 ... 생산관리주제: 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?- 제조 성과에 대해 설명- 식스시그마 프로젝트 성과로 인한 장점이 고객을 대상으로 하는 경우 ... - 비즈니스모델의 창출을 설명하는 경우목차I. 서론II. 본론1. 식스시그마 프로젝트란2. 기업은 식스시그마 프로젝트를 통해서 무엇을 얻을 수 있는가III. 결론IV. 출처I. 서론현대
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    식스시그마 사례연구 보고서 제출 (생산관리)
    들의 사례를 알아봄으로써 이에 관하여 더 깊이 있게 탐구하는 시간을 가져보도록 하겠다.Ⅱ. 본론◇ 식스시그마는 무엇인가1987년 모토로라(Motorola) 사에 의해 처음 고안된 ‘식 ... [생산관리]식스시그마 사례연구보고서 제출[생산관리]주제 : 식스시그마 사례연구 보고서 제출Ⅰ. 서론기업들은 급변하는 산업환경과 더욱 치열해지는 무한 경쟁 사회 속에서 기존의 노력 ... 과 의지만으로는 한 단계 더 나은 기업으로 성장시킬 수 없다는 것을 체감하였다. 그리하여 보다 과학적이고 전략적인 관리 기술로서 ‘식스시그마’를 도입하였다. 식스시그마는 예측 불
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26
  • 02 조별과제 DFSS(Design For Six Sigma) 방법론에 관한 조사
    공업 ) 기업들의 DFSS 선호 이유 성공을 위한 필수요소 결론DFSS 의 정의 DFSS(Design for Six Sigma) 란 무엇인가 ? 제품 개발 시 연구개발 , 설계단계 ... here DFSS focuses here 그림 참조 [10]DFSS 등장배경 Motorola 에서 만들어진 DMAIC 방법론과는 달리 DFSS 는 GE 에서 만들어짐 . 왜 DFSS ... . Motorola ) “ 5 Sigma Wall ” 을 넘어서기 위해서는 처음부터 6 시그마를 위한 설계 즉 , Design for Six Sigma 가 필요함을 알게 됨
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.26 | 수정일 2020.10.30
  • 다국적 기업과 초국가적 기업
    한 분위기 속에서도 삼성의 전자 3사는 모토로라, 마쓰시다. 히타치 등 현지에 진출한 쟁쟁한 일류기업들과 현지 기업을 모두 제치고. 1998년 말레이시아 최고 기업상을 수상하였다.삼성 ... 다국적 기업과 초국가적 기업몇 년 전만해도 국제경쟁은 미국 대 일본, 프랑스 대 독일, 멕시코 대 캐나다와 같이 국가 대 국가로 설명할 수 있었다. 1990년대에는 지역적 협력 ... 의 실현으로 환태평양무역지대도 자극을 받고 있다. 이러한 변화에 대응하여 기업들의 전략도 다양하게 변화하고 있다.다국적 기업(Multinational Corporation : MNC
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06
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2025년 11월 19일 수요일
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