"현지자회사관리"의 검색결과 입니다.

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"현지자회사관리" 검색결과 21-40 / 21,695건

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중국 내 다국적기업의 R&D랩의 조직적 특성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구: 본사의 통제수준의 조절효과를 중심으로 (Impact of Organizational Characteristic of Multinational R&D Labs on Managerial Performances- Moderating Effect of Control Level of MNCs)

자회사에 기술을 지원하며 더 나아가 글로벌 R&D 활동을 지원하는 등 조직적 특성을 지니고 있었고 이러한 특성들은 본사의 통제수준과 어울러져 경영성과에 영향을 미치고 있 ... 수준에 의해 어떻게 조절되는지를 규명하고자 하였다. 중국에 설립된 R&D랩은 다양한 조직적 형태를 지녔고 특성도 서로 달랐다. 중국내 설립된 R&D랩들은 현지 시장을 지원하고, 현지 ... 었다. 분석결과, 현지 기술을 지원하는 특성과 현지 시장을 지원하는 조직적 특성이 통제수준과 상호작용하여 경영성과에 유의적인 영향을 미친다는 결론을 얻었다. Multinational R&D

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.18 | 수정일 2025.05.10

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다국적기업의 글로벌 조직학습 구조적 조건 (Structural Conditions of Global Organizational Learning on Multinational Corporations)

하는 것도 중요하지만, 글로벌 경쟁에서 지속적 우위를 유지해나기 위해서는 이들 특유우위를 기업 내부적으로 얼마나 공유하고 학습하는 것도 매우 중요하다. 각 현지자회사들이 현지특유우위 ... 특유조건 (4) 현지자회사특유조건 등 네 범주를 들었다. 첫째, 산업특유조건으로는 글로벌 경쟁압박과 기술격변성이, 둘째, 기업특유조건으로는 경쟁범위가, 셋째, 현지국특유조건 ... 으로는 문화적, 법적, 기술적 차이 등이, 넷째, 현지자회사특유조건으로는 현지자회사의 전략적 중요도와 소유구조, 최고경영층 국적, 가치사슬활동 범주, 경영 자율권 등이 제시되었다. 물론

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.08 | 수정일 2025.05.08

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글로벌 인적자원관리 방안

의 집권화 전략 : 본국의 기업정책, 관행 및 조직문화 등을 현지에 그대로 적용하는 전략이며 본사의 엄격한 통제와 관리를 통해 파견 책임자가 현지 자회사를 책임지는 형태이다. 본사 ... 가 높아질수록 해외에 자회사를 설립하여 경영하게 되고, 자연스럽게 글로벌 인적자원관리의 시기가 도래한다. 그렇다면 어떤 주요 과제들이 있는지 살펴보자.1. 글로벌 인적자원관리 ... 의 주요 과제- 전략 개발 : 글로벌 인적자원관리의 핵심 전략은 누가 주체가 되어 글로벌 경영을 추진할 것인가에 관한 구체적인 대안을 세우는 것이다. 모국에 있는 본사의 직원, 자회사

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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공인노무사 1차시험 경영학 내용정리

, 기반시설관리, 인적자원관리, R&D, 재무·회계, 전략√ 비즈니스 생태계 : 기업과 그를 둘러싼 여러 이해관계 자들이 함께 공존하는 시스템√ 비즈니스 동인 : 사업을 추진하는 이유나 ... 이 필요√ 콩글로머리트(재벌형태) : 동종 또는 유사기업 간 수평적·수직적 결합 X 이종 기업 간의 결합을 통해 이점 추구√ 콘체른(지주회사/수평·수직적결합): 자회사 ... 주식의 일부 또는 전부를 소유해서 자회사 경 영권을 지배하는 지주회사√ 카르텔(담합/신사협정) : 담합의 한 형태로 동종상품을 생산하는 기업들이 가 격이나 생산량, 출하량 등

시험자료 | 50페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.04.19 | 수정일 2025.04.23

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[노하우] 해외구매대행 사업 초보자가 알아야 할 사항

하십시오.부동산 관리 옵션 평가: 부동산을 직접 관리할지 아니면 현지 부동산 관리 회사를 고용하여 유지 관리, 임차인 문제 및 임대 관리를 처리할지 결정하십시오.세금 의무 이해: 재산세 ... 회사 및 자회사와 같이 서로 다른 세무 관할 구역에 위치한 관련 주체 간의 거래 가격을 의미합니다. 그러한 거래에 지적 재산이 관련되어 있는 경우 세무 당국은 가격 책정이 공정 ... 상태를 이해합니다.법률 및 규제 요건 고려: 외국인 소유 제한 및 세금 영향을 포함하여 특정 국가에서 부동산 구매에 대한 법률 및 규제 프레임워크를 숙지하십시오.현지 전문가 참여

노하우 | 4페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.06.08

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환동해권 체제이행국가의 평화구축 방안: 중국, 러시아 및 몽골에서 북한노동자들의 인권침해 사례를 중심으로 (Peace-Building Measures in the Transitional Countries of East Sea Rim: Cases of Labor Rights’ Violation on North Korea Workers in China, Russia & Mongolia)

가 이루어지지 못해 이에 대한 연구가 필요하다. 해외파견 북한노동자들에게 실질적인 도움을 주기 위해서는 현지 업체가 북한 회사에 임금을 지불하고 있는데 있어 북한회사가 북한당국과 관리자 ... 요인이 된다. 기존 국제이주이론은 환동해권 체제이행국가로 북한노동자 이주노동의 중층적 관리체계와 이들이 처한 열악한 노동환경과 노동권 침해와 연계한 종합적이고 체계적 연구 ... 라 전반적으로 이주노동자들의 권리를 보호하는지에 대한 국제사회의 지속적인 관리･감독과 심층 연구가 필요하다. Along with the flexibility of the labor

논문 | 30페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.08 | 수정일 2025.05.17

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(A+) 조선대 글로벌경영론 - 기말 총정리 (6~14장)

-> 운영에 자신감 갖게 되면 직접수출방식으로 전환- 제조업체가 직접 수출 유통경로 통해 관리하는 것 -> 판매대리인, 현지 유통업자, 판매자회사 설립 등 자신이 직접 ... - 세계에서 가장 수익성 높은 회사 -> 하청생산 효과적으로 수행한 결과- 직접 공장 운영할 필요없이 현지의 싼 노동력 손쉽게 활용- 모든 생산공정 ... 하청업자에게 맡긴 것은 아님 -> 품질검수 업무(관리직원 파견, 생산초기단계부터 점검)- 핵심기술이 경쟁사에 누출될 가능성 존재 -> 하청업체들이 기술익혀 자신의 잠재적인 경쟁자

시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.02

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글로벌 인적자원관리

을 동일하게 적용하는 것을 의미한다. 이는 현지사정에 밝은 본사의 관리자를 해외 자회사의 책임자로 보내는 방식을 말하기도 한다.본국중심주의 인적자원관리 방식의 장점은 크게 세 가지 ... , 생산과 서비스에 관해서도 본사 특유의 강점을 해외 자회사에 효율적으로 적용할 수 있다. 셋째. 본사와 해외 자회사 간의 갈등이 축소된다. 이는 현지에서 관리자의 채용이 아닌 본사 ... 만 본국중심주의 인적자원관리 방식의 단점도 존재한다. 첫째, 문화적 이질감이 심화될 수 있다. 본사의 관리자가 자회사의 책임자로 임명되면 현지의 언어와 문화에 적응하기 어렵기 때문이

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하세요

의 문화적 충격 최소화2) 현지 기업환경의 이해 증진3) 현지 자회사의 제반현황 숙지(1) 지역연구(2) 현지문화 이해훈련(3) 현지언어 훈련(4) 현장실습나. 현지 경영자의 관리 ... 전략의 장점은 회사의 목표, 제품, 기술, 정책 등에 익숙한 관리자가본사와 밀접한 관계를 유지하면서 해외자회사를 효율적으로 경영할 수 있다는데 있다.현지에서 적절한 경영자를 채용 ... 다.2) 현지국 중심적 전략자회사의 경영은 현지에서 채용된 경영자들이 담당하고 본국 출신 주요 관리자는 본사에서 현지 자회사를 관리하는 전략이다. 현지 경영자들은 현지의 언어

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.12.23

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해외주재원 관리규정 및 서약서

을 배상하여야 한다.회사명인사. 총무문서번호해외주재원 관리규정(중국)페 이 지3/613. 현지인 채용해외지사 또는 현지법인 근무를 목적으로 현지인을 채용할 경우 다음 기준에 따른다13 ... 회사명인사, 총무문서번호해외주재원 관리규정(중국)페 이 지1/61. 목 적이 규정은 (주) (이하“회사”라 함)의 해외법인(합작사 포함) 및 해외지사(이하“해외법인”라 함) 주재 ... 기타 회사의 규정에 따로 정하는 것 이외에는 이 규정에서 정하는 바에 의하며 이 규정은 국내직원, 주재원 및 현지 채용인에 대하여 적용한다.3. 용어의 정의이 규정에서 사용

서식 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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전주대학교 글로벌경영 기말고사 정리본

고 있음)목표: 공적 수용 (합법성)전략: 국별 반응전략조직구조: 자치적인 국가 단위를 가진 계층적인 지역사업주관리-목표설정의 방향: 하-> 상-커뮤니케이션: 거의X-자원의 배분: 자회사 결정 ... 의 방향: 상-> 하-커뮤니케이션: 계층적( 본사에서 많은 명령하달)-자원의 배분: 투자기회를 본사에서 결정-현지시장중심 = 해외시장중심적 (유럽의 다국적회사들이 이런 형태를 띠 ... 하며, 경영이나 의사결정에서 세계 지향적인 시야를 가진 기업다국적기업의 4가지 형태-본국중심적목표: 수익성(생존)전략: 범세계적 통합전략조직구조: 계층적인 제품사업부관리-목표설정

시험자료 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.23

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국내진출 다국적기업의 글로벌정보시스템 도입에 관한 연구 (MNCs' Adoption of Global Information Systems: Motivational Factors for Korean Subsidiaries as Recipients)

지 못했으며, 따라서 표준화된 글로벌정보시스템의 구축이 필요하게 되었다. 본 연구에서는 대표적인 글로벌정보시스템인 전사적 자원관리(ERP) 시스템 도입 시, 현지자회사가 새로운 ... 위하여 글로벌정보시스템을 구축하는 노력을 경주해 왔다. 그러나 다국적기업내의 현지자회사들이 자사의전략에 따라 상이한 정보시스템을 자체적으로 개발했기 때문에 도입 성과는기대에 미치

논문 | 21페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.08 | 수정일 2025.05.08

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[KPM TOP 자격자]의[구매자재관리사] 구매자재 관리 총론 요약집

까지 구매에서 컨트롤.-> 구매자가 자재만 관리하다, 제품까지 관여하는 구매자 업무 확대제 2절 구매 자재관리의 의의[자재의 개념 요약] (p13 정의 (의미 확인))자재(광의 ... 관리 체계도> (p15)- 구매관리 (비즈니스 측면 / 상적)-> 구매 관리(협의) / 외주 관리 / 협력회사 관리=공급망 관리- 자재 재고 관리(물적)-> 소요관리(구매관리의 핵심 ... 구매자재관리 총론제 1장 구매자재관리 일반제 1절 기업경영과 구매 자재 관리 - 구매 자재 관리에 영향을 주는 기업환경 (P9~10 키워드 중심으로 기억)1. 기술발전의 심화2

시험자료 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.21 | 수정일 2023.10.11

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[내용 충실, 가상 주제] 공공기업 및 국책 R&D과제 사업계획서 발표자료 양식(가상 주제로 내용 포함)

장치준을 적용 작업 수행자의 책임과 역할을 정의하고 , 작업산출물 작성을 위한 템플릿과 지침을 제공 . 생산성과 품질 향상을 통한 성공적인 프로젝트 수행을 보장 . 프로젝트 관리추진 ... 품질 통제 개요 결함을 조기에 발견하여 수행과정 중 문제가 발생하지 않도록 산출물 검토 및 품질목표를 점검하는 활동 구분 uuspection 기획검토 주관 품질관리자 기획자 개최시기 ... 과제 진행 전체 기간 qqqq , 설계이후 참여자 프로젝트 팀원 전원 참여도구 동료검토대장 체크리스트 기획 검토 체크리스트 품질 보증 개요 품질관리자가 평가를 실시하여 위험

ppt테마 | 53페이지 | 30,000원 | 등록일 2024.04.20 | 수정일 2024.04.22

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A+ 받은 다국적기업론 중간고사 내용정리

매출시 판매하기에 시장 안정적독점자 : 특허권, 유명상표 등시장창조자 : 해외자회사 설립하여 직접 판매하는 독점적인 내부시장 개발.-> 배타적이거나 모순되는 것이 아닌 경우에 따라서 ... 정부가 보유하고 있는 생산요소를 종합적으로 해외현지로 이전시키는 경영활동으로, 투자자가 직접 경영에 참여-> 생산요소 현지 이전, 투자자 직접 경영참여2) 주요기관, 국가 ... 보다 자아지는 현상. 선진국에서 많이 발생3장 글로벌기업의 국제사업방식- 서술 없음2.1) 요한슨 : 비정기 수출 - 중간상 통한 수출 - 해외판매자회사 설립 - 해외생산,제조자

시험자료 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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[무역학개론] 5장 글로벌전략 - 9장 해외인수합병 요점정리

들의 경영성과가 개선되지 않음- 기획기능이 현지에 있는 자회사로 이양되게 되면, 현지화회사는 100% 독립적인 회사로 기능 > 본국은 자회사에 대한 통제력을 잃게됨- 많은 기업들이 부분 ... 기지를 두어 현지화하는 방법3) 문화의 차이 : 각국별 다양한 소비자의 욕구 충족4) 이질적인 유통경로 : 각국별로 서로 다른 산업표준으로 인해5) 정치적 위험 회피2. 글로벌 전략 ... 활동을 전세계적으로 가장 잘 수행할 수 있는 국가로 재배치3. 구체적인 진입시장의 선택: 자신의 핵심역량을 기준으로, 진출 후 회사자회사가 경쟁력을 가질 수 있는가 여부4. 국가

시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.06

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해외직접투자 형태 결정 시 고려사항

대규모의 현지국 기업과 합작투자를 하여 현지 자회사를 운영하는 것이 바람직하다. 반대로 규모가 큰 기업일수록 완전소유 해외 자회사를 운영하고, 합작투자를 해야만 할 경우에는 중소 ... 하다면 완전소유 해외자회사의 운영이 바람직하지만 그렇지 못할 경우 합작투자가 바람직하다. 특히 현지국 정부와의 관계가 중요한 경우 상당한 실력을 보유한 현지인 또는 현지 기업 ... 과 합작투자로 해외자회사를 운영하는 것을 고려할 필요가 있다.5. 통합된 글로벌경영관리에 미치는 영향: 다국적기업의 본사가 해외자회사들을 완전 소유할수록, 그리고 경영통제권이 확고

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.14

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다국적 기업의 유형

성을 가지게 된다. 이때 모기업은 지역 본사를 통해 현지 자회사를 관리하며. 지역 본사는 동일 지역 내 자회사들과의 협의를 통해 경영목표를 세우고 현지 사정에 맞는 전략을 수립 ... 을 위해 현지시장 환경에 적합한 전략을 수립한다. 따라서 현지의 모든 기업 활동은 현지 자회사의 책임 하에 이루어진다.(다) 지역시장중심 기업지역시장중심인 기업의 경우 경영활동이 지역 ... 적 관점에서 사고하기 때문에 기업활동을 수행하기에 최적의 국가를 선택하여 경영활동을 배치하는 것이 특징이다. 또한 경영전략을 전사적 관점에서 수립하여 해외 자회사들을 관리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.26

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글로벌기업의 인적자원관리) 국제 채용전략

주로 본국인을 채용하여 본사 및 해외자회사의 관리자로 임명하는 전략이다. 전통적으로 많은 글로벌기업들이 채택해온 방식으로서 특히 네덜란드의 필립스(Phillips), 일본의 도요타 ... 는 반면 현지자회사의 경영을 현지에서 채용한 인력을 주로 활용하는 전략이다. 이러한 전략을 채택하면 본국 중심적 인사전략의 단점을 보완할 수 있다.본사에서 파견하는 인력과는 달리 현 ... 가 좁아질 수 있으며 장기근무를 기대하기 어렵다는 단점을 가진다. 또한 해외지사에서 근무하는 현지 경영자와 본사경영자들 간에 교류가 단절되고 현지자회사들이 준자율적 경영을 오랫동안

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.23

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해외 자회사를 통한 수출

해외 자회사를 통한 수출해외 자회사를 통한 수출은 직접수출의 일종으로서 해외에 제품판매를 담당할 지사나 현지 법인을 설치하여 현지의 판매경로에 한 단계 더 개입해 들어가는 보다 ... 성이 생긴다.이러한 기능에 대하여 충분히 준비되었을 경우 기업체는 해외시장에 해외마케팅 자회사를 설치 ? 운영하게 되는데, 그 설치 목적은 해외시장 현지에서 고객들에게 판매서비스를 제공 ... 의 현지 수입 ? 유통업체가 구입 상품의 현지 마케팅을 전담하기 때문이다.그러나 기업체의 해외마케팅 자회사는 현지국 시장 및 인접국 시장을 포함한 제3국 시장(본사국 시장과 현지국

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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