* 사례연구 - 볼보프랑스의 조직문화▶볼보 프랑스와 카르스텟트 사장볼보 프랑스회사는 프랑스 자동차시장에서 연간 매출량을 1982년의 10,800대에서 1986년의 21,000대 ... 의 흑자로 돌아섰다. 이러한 결과는 스웨덴의 기업문화를 프랑스의 고객과 판매조직에 성공적으로 주입시킨 카르스텟트 (Goran Carstedt) 현지 사장에 의해 달성되었다. 카르스텟트 ... (Latin)계통의 민족이기 때문에 스웨덴의 추운 기후환경과 우울한 성격에 맞추어서 개발된 볼보승용차는 근본적으로 프랑스에 맞지 않는다고 생각하는 사람도 많았다. 그러나 카르스텟트 사장
시장 상황:자동차시장 20%↓,신차출시 無카르스텟트(임기:82~86) 사장의 문화시너지 개발3..PAGE:5OD관점에서 신조직문화의 개발 과정42. 신 조직문화 탐색1. 기존조직 ... 모델 교체 늦음, 문화적 차이● 카르스텟트의 판단:문화적 이해 부족Volvo기업문화 에 대한 이해 부족설득,이해5스웨덴 문화개인주의적사회민주적복지향상노력Volvo 기업문화권한이양