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5가지 유형의 개인 DFSS 식스시그마 혁신의 주체 SK 식스시그마 메가원격 제프리이멜트 6시그마 사례
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"챔피언프로젝트" 검색결과 341-360 / 928건

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    6시그마를 통한 기업경영혁신전략
    의지를 갖게 한다.마스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 화이트벨트, 그리고 6시그마 프로그램에서 중요한 챔피언을 육성한다.이들 중에서 가장 중요한 전문가는 불랙벨트로서 모든 ... 프로젝트(개선안)를 교육과 훈련을 통해 단기간에 해결하고 그 재무성과를 경영진에게 보고해야 한다.2) 프로세스 개선 방법론의 전개체계적이고 잘 정리된 방법론을 배우고 단계별로 적용 ... 한다.하거나 룰을 어기면 많은 부작용을 내게 되므로 모든 것을 한 단계씩으로 해결해야 한다.3) 공격적 프로젝트 선택과 결과에 근거한 교육과 훈련프로젝트 선택에는 반드시 파레토 20
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.01
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    세계적 기업의 R&D 전략
    은 프로젝트의 횡단적인 관리를 통해 기술통합과 파이프라인 관리를 이루기 위한 네트워크 모형 형으로 진화하고 있으며, 대표적인 기업은 IBM, 3M, GE 임4세대 (1990년대~)3세대 ... (1 경영 시스템의 발전 단계*3M은 가속 프로젝트를 통해 15% Rule을 목표로 인센티브 명확화, 시장기회에 따른 자원 배분 재조정을 통해 신제품 개발 주기 축소 및 ROI 향상 ... 을 도모하고 R D 와 사업부와의 연결을 유지시킴으로써 조직적으로 R D 성과를 가시화함3. 3M의 R D전략3M 가속 프로젝트15% Rule업무 시간의 15%는 창의적인 아이디어
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.01 | 수정일 2014.05.10
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    식스시그마 독후감
    를 보여주게 된다.운동 챔피언은 식스 시그마 운동이 회사 내에 퍼지도록, 적극적으로 지원하고 헌신하는 사람들이다. 프로젝트 챔피언은 블랙 벨트 사람들과 그들의 사업을 감독한다. 그 ... 은 불필요한 예산을 낭비할 뿐 아니라 궁극적으로 더 이상 좋은 방향으로 나아갈 수가 없는 것이다. 그리고 이번 장에서 언급된 챔피언, 블랙벨트, 그린벨트의 개략적인 역할은 식스시그 ... 다. 프로젝트 중간층인 ‘블랙 벨트’에 의해 수행되지만 위에서 적극적인 지원을 해주지 않는다면 프로젝트가 성공할 수 없다. 위에서 식스 시그마가 무엇인지를 배우거나 그것을 적극 지원
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.09
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    식스시그마성공사례
    시그마 성공의 중요한 요인이다.철도공사는 사장이하 본부장인 경영층이 챔피언으로서의 역할을 효율적으로 수행하기 위해 6시그마를 위한 위원회 등 6시그마 추진조직을 구성하여 체계 ... 여 전 직원이 참여하는 6시그마 공유의 장과 내부고객의 소리창구를 활용하고 있으며 매년 2회 6 시그마 개선과제 선정보고회를 청장 및 챔피언, 수석과장, 혁신팀장과 6시그마 개선 전문 ... 가가 참석하여 실시함으로써 선정된 과제에 대한 챔피언들의 강력한 의지와 개선과제에 대한 다양한 의견토론을 실시하고 있다. 그리고 6시그마 우수사례선정 발표회를 통하여 6시그마 확산
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.02
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    서비스 산업에서의 6 sigma 적용
    5 가지 요인 서비스 적극 강조집단 유의수준 0.1 프로젝트 선정요인 , 벨트제 도운영요인 , 성과유지요인 3. 서비스 기업으로서 운영전략과 6 시그마의 핵심성공요소챔피언 ... 품질의 5 가지 구성요소 서비스 품질 3. 서비스 기업으로서 운영전략과 6 시그마의 핵심성공요소추진영역 내용 전략적 측면 경영진 리더십 의지표명 , 자원할당 , 참여와 실천 프로젝트 ... 선정 프로젝트 계획 , 프로젝트 실행 , 전략전개 고객중심의 혁신 고객정보 수집 , 고객만족 활동 , 고객연계 활동 인프라 측면 추진 시스템 구축 성과지표 운영 , 과제관리시스템
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    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.26 | 수정일 2020.08.16
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    6시그마에 대한 레포트입니다.
    -사무이상의 자격을 보유한 인력이 전체 종업원의 2~4%수준을 유지)구분위상(요건)세부 역할챔피온(Champion)최고 책임자(사업부장)-6시그마 경영의 비전과 전략 수립-프로젝트 ... 추진상의 장애물 제거 및 지원-프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공마스터블랙벨트(MBB)전문 추진 지도자(BB 10명 지휘)-챔피온을 보좌-해당부문 BB에 대한 자문과 지도-문제해결 ... 과정에서 생기는 각종 애로 처리블랙밸트(BB)전문 추진 책임자(BB 자격 획득,리더쉽 보유)-프로젝트 수행 전담(Full Time)-교육 및 문제해결을 위한 컨설팅-그린벨트 양성
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.06
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    베르나르 베르베르의 `파피용`을 읽고
    이 책의 주인공은 ‘이브 클라메르’라는 과학자와 ‘엘리자베트’라는 요트 챔피언이다. 이브 클라메르가 모는 차에 엘리자베트가 치이게 되면서 시작을 한다. 엘리자베트는 그 당시 당한 ... 나라’를 만나게 되어서 ‘마지막 희망’이라는 프로젝트를 결성하게 된다. 새로운 행성을 찾고 그 곳까지 여행을 할 우주선을 제작하기 시작을 하면서 조종사가 필요하게 되었는데 이브 ... 에 ‘마지막 희망’ 프로젝트에 참가한 사람들은 모두 승선을 하여 지구를 떠나게 된다. 이 프로젝트를 하면서 처음에는 순탄하게 점차적으로 가다가 점차 지구의 나쁜 버릇을 없애고자 하
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.18
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    경상대 비즈니스모델과 창업론 과제
    우수발명품2008.10 중국 현지법인 설립2012. 한국 거래소 4년연속 히든 챔피언 선정(09‘ 10’ 11‘)2014.09 ㈜인바디 사명 변경제품과 서비스㈜인바디는 체성 ... 브랜드 인지도 높여 소개영업을 하는 방법을 쓴다. 중국의 경우는 아직 체성분분석에 대한 인식이 부족하여 시장규모가 크지 않지만 메디컬, 스포츠 분야에 중점을 두고 정부주관 프로젝트
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.24 | 수정일 2015.07.07
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    6 sigma 6시그마의 이해 와 토론방법
    으로 설계됨기본 방향원칙적으로 인센티브는 중간 과정이 아닌 최종 성과에 대한 보상이므로 6시그마 프로젝트 결과의 실행에 의해 실제로 창출된 유·무형 성과를 기준으로 인센티브 결정프로젝트 ... 수행평가성과평가 (프로젝트 종료 시)성과평가 (본 실행 후)벨트인력 역량평가 (프로젝트 종료시)프로젝트평가 유형평가 대상인센티브 결정 지표프로젝트 효과 유형재무효과수익증대, 비용 ... (DFSS 프로젝트의 경우 DPMO 개선율 측정이 불가하므로 시그마 수준으로 측정)IllustrativeTask 4. 보상제도 설계 인센티브 결정 지표6시그마 인센티브는 프로젝트 효과
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    | 리포트 | 118페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.24
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    인적자원관리 시스템의 투입요인 (사람에 대한 이해)
    들 스스로 사장을 뽑는다 Gift Economy: 제품챔피언이 사업 아이디어를 가지고 동료들을 설득하여 프로젝트 팀을 창설 빌 고어 “ 조직의 계층이 개인의 창의성을 억누른다 ... 하게 부여 SEMCO 자아실현인 사장이 없는 회사 : 직원들 스스로 사장을 뽑는다 Gift Economy: 제품챔피언이 사업 아이디어를 가지고 동료들을 설득하여 프로젝트 팀을 창설 빌
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    | 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.10
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    삼성 SDI 품질 성공
    -프로젝트 추진상의 장애물 제거 및 지원 -프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공마스터 블랙벨트 (MBB)전문 추진 지도자 (BB 10명 지휘)-챔피온을 보좌 -해당부문 BB에 대한 ... 풀질요소(CTQ:Critical to Quality)2단계 : 핵심 프로세스 도출 (프로젝트 정의)1단계 : 프로세스에 대한 측정, 분석, 개선 및 통제고객입장에서 기업의 경영활동 ... 는? - 프로세스를 어떻게 개선, 안정화 할 것인가?SIX SIGMA 벨트제도구분위상(요건)세부 역할챔피온 (Champion)최고책임자 (사업부장)-6시그마경영의 비전과 전략 수립
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.03
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    인공지능의 발전과 개발현황 및 알파고의 등장 그리고 딥러닝과 인공지능이 가져올 인간생활의 변화
    의아담’이라 불리는 이 프로젝트에서는 1400만 장 이상의 개 사진을 분석하는데, 구글보다 약 50배 빠른 분석속도를 자랑했다.페이스북 역시 2013년 9월 ‘인공지능 연구그룹 ... 숫자보다 더 많은 조합과 배열이 가능하다는 의미가 된다. 그렇기 때문에 바둑에서는 체스 챔피언을 이긴 딥 블루처럼 무식한 방법이 통하지 않는다.2013년 2월 일본 도쿄
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    | 리포트 | 20페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.03.11 | 수정일 2021.11.25
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    도루코 기업소개 및 마케팅전략 제안[국내 토종 면도기 브랜드]
    획득 05 월 월드클래스 300 프로젝트 대상기업 선정 , 서초기술연구소 준공 11. 03 베트남공장 준공완료 05. 일본 해외현지지사 DORCO JAPAN CO., LTD. 설립 ... 한국수출입은행 히든챔피언 선정 ‘ Global DORCO 1020’ 도루코 비젼 선포 새로운 CI(Corporate Identity) 발표 베트남 호치민 사무소 오픈DO
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    | 리포트 | 51페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.07.25
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  • 자료 표지
    오디션세계챔피언쉽제안서
    ..PAGE:1http://www.clubaudition.com..PAGE:22006. 8. 182006 오디션 세계 챔피언쉽(AWC)[한중 최강전]..PAGE:3 ... PlanAWCDirectionGoalStrategyPoint..PAGE:5AWC“2006 오디션 월드 챔피언쉽(2006 AUDITION World Championship)” 은한국과 중국 ... 의 오디션 유저들이 오프라인을 통해서 한국과 중국의 오디션실력을 겨루는 대회이다.“2006 오디션 월드 챔피언쉽(2006 AUDITION World Championship
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    | 리포트 | 33페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.04.19
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    아모레퍼시픽 기업분석 (메가시티, AMORE PACIFIC, 아모레퍼시픽 4P, 아모레퍼시픽 상생경영, 방문판매, 이라따움)
    에 비해 연구에 박차를 가하고 5대 글로벌 챔피언 브랜드(설화수, 라네즈, 마몽드, 에뛰드, 이니스프리)의 확산에 마케팅 전략의 총력을 기울이고 있다.- 마몽드(MAMONDE)도 중국 ... 서비스 역량 강화를 위한 본사 차원의 교육 및 매장별 맞춤형 성장 방안을 지원하는 ‘키움 프로젝트’를 실시해 가맹점 경쟁력을 강화하였다.9. 아모레퍼시픽 기업이미지 실추 사례1) 갑
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    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.02.29
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    바이오스페이스의 마케팅 분석과 전략
    들을 지출하게 하는 문제 원인이 되었다.정부는 현재 국민체력 100프로젝트를 통하여 청소년기부터 노년기에 이르는 전 국민을 대상으로 하는 체력증진 프로그램을 일부 지역에 시범적으로 실시 ... 2008년 500만불 수출의 탑을 수상한 이래 세계 최고 수준의 기술력을 기반으로 공격적인 해외시장 확대에 나섰다. 바이오스페이스는 2012년 세계적 경쟁력을 갖춘 히든챔피언 ... 습니다. 국민체력 100프로젝트 및 원격진료 시스템 구축과 범위 확대를 통해서 정부정책 사업에 참여할 수 있는 기회가 늘어나고 있다.부분적으로 진단기기를 갖추고 있는 현재의 경쟁사
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    | 리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.21
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    건설산업에서의 6시그마 개요, 현황 및 발전방향
    건설업체의 6시그마 벨트체계6시그마 경영수립과 프로젝트 선정 및 실험에 대한 책임자내 용구분Champion6시그마 전문가로서 벨트 교육 및 프로젝트를 지도하고 챔피언을 보좌하 여 과how} ... 시그마에 대한 정의6 시그마의 개념6시그마의 추진 프로세스6 시그마의 탄생 배경6시그마의 정의6시그마 실행과 추진6시그마 경영 인프라 구축프로젝트 테마/인원 선정 및 교육6시그마 개선 ... 프로세스 개발 및 실행종합평가 및 6시그마 시스템 관리지속적인 개선과 사업 이익 유지프로젝트 및 교육 조정개선도구 보완관리시스템 조정프로젝트 조정지원 및 보상경영 및 품질 시스템
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    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.09
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    6시그마의 개념과 성공사례
    - 린생산방식 - 프로젝트 완료 및 달성과제2) 기타 벨트제도6시그마의 주역은 블랙벨트들이지만 이외에도 챔피온(Champion), 마스터 블랙벨트(Master Black Belt ... 6시그마 경영에 따른 기업의 프로세스 개선 절차는 기업이 속해 있는 업종, 시장에서의 위치, 개선활동 프로젝트 종류 등에 따라 다를 수 있지만 대체로 5단계 수행 절차를 거치 ... 다고 판단된다.5. 6시그마의 단계1) 정의 단계(Define)정의단계에서는 프로젝트의 목적 및 프로젝트에 관한 모든 것을 결정한다.프로젝트의 계획, CTQ(Critical To
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.31
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    [품질경영]6시그마 성공사례
    (Green Belt)-WB(White Belt) 순이다. 가라데의 띠를 보고 연상한 단어라고 한다.챔피언은 경영진을 뜻하며 프로젝트 팀에 전략적 방향을 제시하고, 진행 상황을 점검 ... 작업을 수행하며 훈련에서 배운 것을 감독자에 보고하는 역할 수행을 한다. 이 계급 중 프로젝트 리더인 MBB와 BB는 철저한 전문 교육과 현장 경험을 통해 양성되고 이후 조직의 6 ... 들 하반기부터 중장기 경영목표 달성을 위한 수단의 하나로 6시그마 경영체제를 구축하기 시작하였다. 2001년 11월 에스원은 6시그마 과제 도출, 챔피언 c a블랙벨트 c aGB
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    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.15
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    보랏빛 소가 온다 2
    시킬 수 있는 능력을 가진 사람을 우리는 ‘챔피언’이라고 부른다.1) 챔피언조직 내에서 혁신을 일으키려는 시도는 대부분 실패하고 만다. 그것은 관점의 차이가 존재하기 때문이다. 즉 ... 들이 가진의 아이디어를 사들인다.문제는 대부분의 사람들이 성공이 확실한 프로젝트만을 추진하려 한다는 것이다. 이 얼마나 어리석은 생각인가? 실행해 보지도 않고 어떤 프로젝트가 성공할 것 ... 는가. 셋째, 이 사람에게 프로젝트를 성공시킬 능력이 있는가이다. 이러한 세 가지 질문을 모두 ‘예스’로 이끌어 낼 수 있다면 우리의 아이디어는 튼튼한 받침목을 가지게 되는 것이다.3
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.30
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2025년 11월 07일 금요일
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