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"TQM 실패사례" 검색결과 321-340 / 357건

  • [경영/행정] 기업경영혁신(6시그마, ERP)
    행정관리론 '기업혁신 사례연구'{기업경영혁신 사례의 연구(6시그마와 ERP를 통한 경영혁신){☆ 제4조 조원 ☆과 목 명행정 관리론담당교수라수정 교수님학 번성 명학 번성 명 ... -. 과제 수행일지{일 시주 요 내 용비 고`03. 3. 11.조원 인사 및 소개실 시`03. 3. 18.주제 선정을 위한 모임- 주제: 6시그마와 ERT등의 기업혁신 사례의 비교 ... 이 없었다. 회사 밖으로 나 가는 제품에 대해서 불량품이 있는지 여부를 따졌다. 회사 내에서 실제로 제조된 제품은 출하된 제품의 평균 3배에 달하기 때문에 그만큼 품질실패비용 이 커지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.10
  • [생산관리] 6시그마
    - ‘6시그마 전문인력(BB이상)’ 이 프로젝트 개선을 전담하는 리더로서 혁신을추진- 6시그마는 경영층 및 관리자 계층이 중심이 되는 톱 다운식 활동Ⅱ-Ⅱ. 주요기업의 도입사례1 ... 활동과 연계하고 전사적인 지원제제를 구축- 모토로라는 6시그마경영의 선구적인 도입으로 뛰어난 품질경쟁력을 확보 했지만, 이리듐 사업 실패 등 전략상의 잘못으로 인해 경영위기에 봉착 ... 에게 주는 시사점생산관리에 있어서 적용된 많은 혁신기법들이 과거에는 여러 가지 도구 중심으로 적 용 되었다. 역사적으로 보면 QC, TQC, TQM, TPM, BPR 등 다양한 방법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.01
  • 신경영기법과 패러다임의 전환
    부서별,부문별에서 업무 전체로 새 패러다임의 세가지 장점 세가지 관점의 경영혁신 목표 업무방식의 변화 성공기업의 공통적 측면 미래에 대한 대처 실패의 원인 마케팅 경영혁신의 대상 ... ) 워크아웃미팅(Workout meeting:WOM) 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM) 학습조직(Learning Organization ... 의 마련도입과정새로운 패러다임의 확립기업 분위기 조성자발적 참여 유도기업 이념구체적 방법론 제시기업 비전타 기업의 성공사례 지시전체 프로세스의 수행신경영 기법의 목표 분석첫째문제점 발생
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.04.04
  • 강한 조직문화 만들기
    의 경우가 대표적 사례이다. 당시 높은 결근, 태업, 불만 등으로 경영 상태가 악화되자 GM은 TQM, 다운사이징 등 경영 혁신 활동을 통해 성과를 개선하고자 하였으나 실패 ... , Norton 등.장기적 성공을 실현하는조직.Wal-Mart, Nordstrom 등전략/사업포지션실패하는 조직잠재력 있는 조직나쁨.성공의 가능성이 전혀없는 조직.당장 성공을 실현하지는못하 ... 에는 여러 가지가 있는데, 조직 내부 분석, 산업 특성 분석, 선진 사례 분석 등 다각적인 활동을 통해 최종적으로 가치를 정립해야 한다. 예컨대 조직 내부 분석에서 경영진과 임직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.28
  • [행정관리] 정부혁신의 길 - 제5장 성과지향적 정부
    의 상황을 초래한 사례를 이야기한다. 또한 그 초래된 결과에 대한 새로운 시스템의 변화에 대하여도 과거의 방식을 답습하고 있다하며 그들의 성과보다는 투입에 초점을 맞춘 것에 대하 ... , 범죄율이 상승할 때, 즉 실패하였을 때 보다 많은 예산을 받는다고 하여 기업가적 정부는 이와 같은 보상과 동기부여 방식을 바꾸려 한다고 한다.공공기관들이 투입에 따라 예산을 배정받 ... 는 것이다. 그들은 성공과 실패를 구분할 수 있다.서니베일시의 각 부서가 행한 업무의 성과를 측정할 수 있기 때문에, 업무목표의 달성여부에 따라 관리자들에게 보상해 줄 수 있다.2
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.17
  • [경영] 도요타자동차의 경영전랙
    하여야 하였다. 그래서 도요타는 포드의 대량생산방식을 시도하였으나 실패하였다. 이유는 시장 환경이 달랐기 때문이다. 미국은 대량의 소비가 가능한 나라였으나, 당시 일본시장은 수요가 적 ... 하기 위하여 불량과 제작업을 제거하려고 한다. JIT 시스템을 효과적으로 운영하기 위해서는 제품규격을 잘 지키고 TQM(전사적 품질관리)과 같은 통계적인 기법과 행동과학적 접근법 ... )'라는 가동준비시간을 10분 이하로 줄인다는 목표를 세우기도 했다.[사례] 금형교환시간의 단축과 소로트 생산의 성과1950년 Ford 자동차공장을 살펴 본 도요타자동차의 도요다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10
  • [노동경제학] 새로운 생산조직의 발전과 작업자의 문제
    의 경우에는 지금도 도입하고 있는 것으로 보인다. 이태주의 사례연구(1986: 73)에 따르면, 시간동작연구에서 "조립라인에서 노동자의 기능을 평가하는 기준을 보면, 동작의 정확 ... 성, 작업의 주저함의 정도, 작업의 실패 빈도수, 작업의 중단시간, 동작의 리듬감, 동작의 일치성, 자신감, 동작과 의지의 조화여부 등으로 되어 있다"고 한다. 이를 따라 가기 위하 ... 에서 세 번째 측면에 초점을 맞추어 분석한다.원인성에 따르면 도요다 생산방식은 (1) 정리정돈 등의 5s운동, (2) 직무순환과 다능화, (3) 품질 관리조와 전사적 품질관리(tqm
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.09
  • [경영전략] 도요타의 경영 전략
    하여야 하였다. 그래서 도요타는 포드의 대량생산방식을 시도하였으나 실패하였다. 이유는 시장환경이 달랐기 때문이다. 미국은 대량의 소비가 가능한 나라였으나, 당시 일본시장은 수요가 적 ... 여 불량과 제작업을 제거하려고 한다. JIT 시스템을 효과적으로 운영하기 위해서는 제품규격을 잘 지키고 TQM(전사적 품질관리)과 같은 통계적인 기법과 행동과학적 접근법을 시행 ... 가동준비시간을 10분 이하로 줄인다는 목표를 세우기도 했다.[사례] 금형교환시간의 단축과 소로트생산의 성과1950년 Ford 자동차공장을 살펴 본 도요타자동차의 도요다 에이지는 대량
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.30
  • [경영] 6시그마에 대하여
    었다. 회사 밖으로 나가는 제품에 대해서 불량품이 있는지 여부를 따졌다. 여기에 문제가 있었다. 회사내에서 실제로 제조된 제품은 출하된 제품의 평균 3배에 달한다. 그만큼 "품질실패 ... 으로 숙련도를 향상시키는데 초점이 맞춰져 있으며 자동차나 가전 공정 등에 "라인 밸런싱(흐름식 공정)"을 도입한 것도 QC운동의 일환이었다. TQC와 TQM은 QC의 한계를 극복 ... 된다.6시그마가 과학적이라고 불리는 이유가 여기에 있다.국내 처음 6시그마를 도입한 삼성전관이 인트라넷(인터넷을 통한 사내 통신망) 분야에서 5단계 프로세스로 6시그마를 추진한 사례
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [서평] 패러다임 시프트
    와 이것이 어떻게 관계가 있는가를 성공과 실패사례를 제시하며 설명하고 있다. 기술패러다임의 이동을 이해한다는 것은 정보화시기에 기업 성공의 전제조건이라 할 수 있다.따라서 본론 ... 함으로써 기업경영의 초석이 되는 업무팀을 보다 효율적으로 만들고 고성과 팀을 구축하는 것이 회사의 전략적인 목표가 되었다.신축된 쉘브로바일 공장의 사례에서 보면 정보기술에 의하 ... , 피드백 체계 확립, 그리고 지속적인 개선시스템이 필요하다. 많은 회사들이 TQM을 리엔지니어링과 동일시해왔지만 사실 철학과 중점 내용에서 중복된 점은 있지만 TQM은 생산성과 질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.18
  • [경영학] 한국적 경영자상
    어 바람직한 쪽으로 움직이도록 유도할 수 있다."3. 창의성을 불러 일으키자인간의 창의성은 모험적인 요소를 가지고 있다. 따라서 창의성의 발휘는 많은 실패사례를 가지고 온다 ... 고 있다. 따라서 선진국에서 경영기법 및 방법론을 도입만 해 가지고는 신속한 변화에 따라갈 수 없다. 우리나라의 많은 기업들은 요즈음 유행하고 있는 리엔지니어링, 벤치마킹, TQM ... 는 한국적 경영은 무엇인가. 이제 '실패는 성공의 어머니'가 아니라 "과거의 성공방식이 오늘날에는 실패원인이 된다." 과거 오디오업계의 선두주자이던 인켈이 과거의 성공했던 경영방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.06
  • [관리회계] ABC (활동기준 원가계산) 사례: 아시아나 항공
    원가계산 시스템의 적용사례ABCM 의 배경오늘 날의 기업은 생산기술의 급속한 발달에 힘입어 컴퓨터, 로봇을 이용한 생산의 자동화와 함께 JIT, FMS, TQC 등의 생산 방식 ... [ 수직적 관점과 수평적 관점을 기업체계의 측면에서 볼 때 각각 기능(Function)적 관점과 프로세스(Process) 관점으로 정의할 수 있다. 다시 말하면 TQM(Total ... 하기 위한 유용한 도구라고 할 수 있다.활동기준 원가계산의 적용사례아시아나 항공의 ABC/M 도입과정과 사례분석현재 ABC 의 원가 기법을 도입한 기업으로는 국내의 경우 한국통신
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    | 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18
  • 6시그마에 대해
    시그마는 QC(품질관리) TQC(전사적 품질관리) TQM(전사적 품질경영) 등 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심 ... 다. 여기에 문제가 있었다. 회사내에서 실제로 제조된 제품은 출하된 제품의 평균 3배에 달한다. 그만큼 "품질실패비용"이 크다는 얘기다. 수익구조가 나빠지는 것은 당연하다. 이에반해 ... 를 도입한 삼성전관이 인트라넷(인터넷을 통한 사내 통신망) 분야에서 5단계 프로세스로 6시그마를 추진한 사례를 살펴보자.1. 정의(Define)는 문제점을 찾아내는 첫 단계다.고객
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18
  • [품질] 6시그마 1시간 발표
    ..PAGE:11왜 Six sigma를 하는가?기존의 품질 개념비 용비 용4σ품질이 개선되면비용이 증가실패비용예방&평가비용새로운 품질 개념비 용4σ품질이 개선되면비용도 감소실패비용예방 ... igma..PAGE:123 σ 수준의 회사6 σ 수준의 회사왜 Six sigma를 하는가?판매액의 10-25 %가실패 cost 임백만대 중 66,807대의 불량품불량을 검출하는 검사 ... 적으로 CTQ 를 정함.판매액의 5%가 실패 Cost 임백만대 중 3-4대의 불량품을 만듬불량을 만들지 않는 프로세스에Focusing고품질이 저 Cost를 창출한다는것을 알고 있음측정,분석
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03
  • [경영전략] 이랜드(기독교 문화와 지식경영)
    들의 단합과 화합, 그리고 이랜드 성장의 밑거름이 되었으며, 이랜드의 지식경영은 다른 기업들로부터 모범 사례로 벤치마킹 되고 있으며, 매출액의 급격한 향상 등 다양한 성과를 내 ... 으로 기업의 장기경영전략을 달성하기 위한 도구로 이용되어 왔다. 다운사이징, 아웃소싱, EVA, 벤치마킹, 리엔지니어링, TQM 등 많은 경영 기법들이 그러한 도구로써의 역할 ... 하고 보상함으로써 활성화할 수 있다.4 지식경영의 실패요인과 성공요인◆ 실패요인-부적절한 지식관리는 정보의 홍수를 초래한다.-지식이 부족할 수 있다.-지식을 이용하려는 노력을 기울이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.25
  • [조직행동] 조직커뮤니케이션의 분위기와 문화
    . 전사적 품질 관리(TQM)를 기술.9. 여기서 논의된 주요개념에 따른 분석을 위한 특정 사례 제공.본론조직의 분위기조직이 원하는 높은 생산성은 종업원이 성취하는 산출에 의지해야 한다 ... 적 기능과 조직의 우발사건으로 인해 다양하다고 결론지었다.뉴욕 Scarsdale의 미국노동협회는 우연성관점을 위한 많은 문서를 제공하는 103가지 사례연구들을 모았다. Katzel ... . 그리고 그들의 행동 또는 실패가 아니라 그들 목표의 실제 목표를 평가해야 한다.4. 모든 경영자는 리더쉽을 제공해야 한다. 만일 그들이 하지 않는다면 그룹은 갈팡질팡할 것이고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.30 | 수정일 2018.12.17
  • [품질] 6시그마
    는 제품에 대해선 불량품이 없어야 한다는 것이다. 그러나 회사내에서는 실제로 제조된 제품은 출하된 제품의 평균 3배에 달한다. 그만큼 품질실패비용이 크다는 이야기이다. 수익구조 ... 시키는데 초점이 맞춰져 있으며, 자동차나 가전 공정 등에 Line Balancing(흐름식 공정)을 도입한 것도 QC운동의 일환이었다. TQC와 TQM은 QC의 한계를 극복하기 위해 ... , Nokia 등에서 성공적으로 적용되었거나 적용 중에 있다.8. 6시그마 사례1) Motorola6시그마 도입 첫 해인 88년에만 매출액이 전년대비 23% 신장, 이윤은 45% 증가 현재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.05
  • [생산관리] 리엔지니어링
    목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 리엔지니어링의 정의2. 리엔지니어링의 의의3. 리엔지니어링의 특성4. 리엔지니어링의 원칙5. 리엔지니어링의 주요과정6. 리엔지니어링의 사례(1 ... 의 성공과 실패는 인재를 어떻게 운용하느냐에 달려있다고도 할 수 있다. 인력관리를 사업전략에 맞추어 적절하게 한 기업은 성공하고 그렇지 못한 기업은 쇠퇴할 것이다. 요즈음 기업 ... 적으로 무시하고 무(無)에서 출발하는 혁신이라고 한다면 지금까지 경영 혁신으로 추진되어 왔던 사무 혁신, 고객 만족, TQM 등은 현재 프로세스의 개선에 목표를 두고 있기 때문이다. [표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.01
  • 차별화 전략
    : 이미 수행하고 있는 활동 + 새로운 특색, 서비스, 기술---- 양다리 걸치기의 실패 사례: Continental Airlines의 Continental LiteFull s ... 성은 전략과 구분되어야 함---- 운영 효율성을 위한 경영기법: TQM, BM, Outsourcing, Partnering, BPR, CM 등---- 이러한 기법들의 이익은 지속적 수익 ... ervice 항공사 + point to point 항공노선에서 사우스웨스트와 경쟁(실패)---- 전략적 포지션은 다른 포지션과 절충관계를 가지고 있지 않으면 유지 가능하지 않음---
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.19
  • 정부혁신의 길 요약&감상
    분야에 경쟁도입*업무 수행과 배상연결*지불보류조항 계약성에 추가*감독관 제도 도입*최저입찰로인한실패*계약시 사기행위 발 생위험존재 극복후효율적인 서비스 제 공계약 체결P122공공 ... 서비스 분야에 경쟁도입*업무 수행과 배상연결*지불보류조항 계약성에 추가*감독관 제도 도입*최저입찰로인한실패*계약시 사기행위 발 생위험존재 극복후효율적인 서비스 제 공공공 기관 ... 적 품질관리(TQM)P202성과 평가 관리*문제점 해결을 위해 업 적데이터 사용*해결책 도출 실행을 위 한 도구 제공*'미시간 근대화 서비 스'도입→고객에게 서비스 제공되는 시간이 단축
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.29
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2025년 11월 02일 일요일
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