"코스트리더십전략"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 TQM,6Sigma 코스트리더십전략 6sigma dmic 6시 시그마 경영 6시그마 생산관리

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"코스트리더십전략" 검색결과 281-300 / 339건

[국제경영] 삼성전자의 중국진출

삼성전자의 중국진출목 차Ⅰ.서론 (삼성전자에 대해 소개) Ⅱ.본론 (삼성전자의 중국시장 진출) 1.현황 연혁 등 삼성전자의 중국진출 상황 2.중국시장 분석 및 삼성전자의 전략 3 ... 400대 이상의 기업이 중국에 거점을 확보6.삼성 전자의 중국시장 진출전략제품 고급화 전략(R D강화, 브랜드 파워, 디자인의 프리미엄 효과, 품질 안정, 완벽한 A/S, 젊은 이미지 ... 의 구축)고가격 전략(판매물량은 적더라고 판매이익 마진을 높이는 전략)제품전략가격전략판촉전략자부심(프라이드)을 느끼는 일종의 프리미엄 효과7.애니콜의 예를 통한 중국진출 분석중국

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.16

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[경영학] 성공한 기업의 경영사례분석 총모음

를 위한 전략 : 3년-2배 경영계획9. GE의 구조혁신 : 조직화(Organizing)의 예10. DHL의 네트워크조직11. 리더쉽에 의한 SK의 기업조직의 변화12. 인텔의 평등경영 ... 적 경영학을 활용한 휴렛 팩커드6. 다이얼패드로 알려진 새롬기술의 기업전략7. 캠브리지의 계획경영 : 수요예측과 사업전략, 그리고 조직구조의 개편8. 한진중공업의 기업경쟁력 확보 ... 13. 삼원정공의 표준통제운동14. 풍산의 ERP와 품질관리15. LG화학의 새로운 인사평가제도 : 구성원 동기부여16. 삼성전자의 맞춤마케팅 : 시장세분화, 타겟시장 선정 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.11.29

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[조직론]기업 구조조정 분석-태평양

- 무한책임주의 고객만족을 위해 노력하는 태평양의 노력을 집약하고 있는 것이다. -혁신과 리더쉽 빠르게 변화하고 있는 시대상황과 더불어 끈임 없이 바뀌고 있는 고객들의 욕구를 충족시 키 ... 한 코스트 절감 - 저가 업소용 비누 시장 석권치약튜브 생산라인 아웃소싱1) 배경 - 태평양의 생활용품 생산전문 공장에서는 치약을 개발, 제조, 판매하는 회사이지 더 이상 튜브 ... . 구조조정 과정 6) 아웃소싱 발전 방향1. 전략적 아웃소싱 추진 : 단기적인 경제성 추구보다는 핵심역량을 강화하여 경쟁력 강화와 자본 생산성의 향상을 도모하는 아웃소싱으로 발전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.06

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품질 경영

를 잡고자 한다면, 그 업체 보다 뒤떨어질 수밖에는 없는 것이다. 그를 앞서려면 그의 머리가 향하고 있는 방향에 초점을 맞추어 겨루는 경쟁전략이 필요하다.현대 경영에서 경쟁우위 ... 관리(QC/QA)와 달리 전략적인 것으로, QM 위에 기업문화의 혁신을 통한 구성원의 의식과 태도 등에 중점을 두고 기업 및 구성원의 사회참여 확대를 목적으로 추진되는 전략 경영 ... 면 아래와 같다.① TQC의 목표(최저의 품질코스트로 품질을 보증하는 것) 달성은 생산부문 의 QC활동만으로 이루어질 수 있는 것이 아니고 각 부문의 종합적인 작 용, 즉 전사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.20

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[경영학원론] 지식경영의 시대

시키기 위한, 프로세스의 디자인, 자산의 정비, 환경의 정비, 그것들을 유도하는 비전과 리더십을 말한다. 협의의 지식관리란 지식의 공유·이전, 활용의 프로세스로부터 생겨나는 가치를 최대한 ... 으로 발휘시키기 위한 환경의 정비와 리더십을 말한다.본질적으로 지식관리란 지식 근로자가 주역이 되는 조직적 행위다. 따라서 인간과 관계되는 방법이 중요하게 되는데 개인이 가진 지식 ... 하며 지식저장소의 공유와 지식발굴을 내용으로 한다. 둘째, 지적자본형인데 지식자산과 기업가치를 직결시켜 IP까지를 포함하는 지재전략이다. 셋째, 전문지 넷형은 세계적인 전문가의 지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.21

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6시그마에 대해서

시그마 도입 전략6. 6시그마 사용도구7. 6시그마 성공요소8. 참 고 문 헌기존 품질 기법과의 비교6시그마는 QC(품질관리),TQC(전사적 품질관리),TQM(전사적 품질경영) 등 ... 이다. 회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조, 시스템 그 자체에 메스를 가한다는데 장점이 있다. 이는 곧 코스트와 시간을 줄이고 고객에게 언제나 변함없는 품질을 제공 ... 의 정의다.둘째 기업 전략(Business Strategy)이다.경쟁 우위를 갖게 해주기 때문이다. 시그마 수준을 높이는 만큼 제품품질이 높아지고 원가는 떨어진다. 그 결과 고객만족

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18

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잠재력 창의력 일깨우는 임파워먼트의 성공요건

, 고객 접점에서의 시장 대응이 보다 신속하고 탄력적으로 이루어진다. 넷째, 지시, 점검, 감독, 감시, 연락, 조정 등에 필요한 노력과 비용이 줄어들기 때문에 코스트가 절감 ... 는 기업의 비전과 전략 방향이 명확하게 제시되어야 한다. 또한 구성원들에게 임파워먼트의 의미를 명확하게 이해시켜야 한다( 참조). 조직 구성원들은 이러한 이해를 바탕으로 상사의 허락 ... 시켜야 한다. 이러한 가이드 라인이 없다면 구성원들은 임파워먼트되기보다는 오히려 혼란을 느끼게 될 것이다. 리츠-칼튼(Ritz-Carlton)은 고객 만족을 자사의 가장 중요한 전략 과제

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.28

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6시그마 (Six sigma) 운동

의 제조 과정에서 수리나 재 작업이 없는 제품을 생산한다는 사실을 알았다. 이는 6시그마 전략의 주요개념 가운데 하나인‘숨은 공장'과‘전체 수율’등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 ... 있다. 모토롤라사의 경영층이 스미스의 보고서를 받아 들였지만 구체적인 실천 전략을 수립하는 것은 또 다른 문제였다. 그 이후 마이클 해리 등이 주축이 되어 6시그마를 달성하기 위한 ... 구체적인 전략과 방법론이 개발되었으며, 다른 기업으로 전파되면서 각 기업에 맞는 형태로 수정되고 발전되기에 이르렀다.♠Six sigma 일반적인 정의1.Six Sigma의 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.11

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[마케팅] 삼성전자'애니콜'의 중국시장 포지셔닝 성공전략

< 목 차 >서론 - 제품 포지셔닝-------------2본론1. 삼성전자 애니콜의 중국시장진출----------------22. 전략변수분석------------------- ... (SWOT분석)3. 성공적인 포지셔닝------------------------6~91) 철저한 브랜드 강화전략2) 차별화 전략3) 고가정책전략4) 제품 포지셔닝5) 성과결론 - 고려 ... 들의 지각 속에 적절히 위치시키는 노력과 여러 밀접한 행동들을 뜻한다. 이러한 포지셔닝을 효과적으로 수행하기 위해서는 여러 전략변수들을 잘 고려하여 전략을 개발해 나가야 할 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.25

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[경영] 6시그마에 대하여

있는 구조, 시스템 그 자체에 메스를 가한다는데 장점이 있다. 이는 곧 코스트와 시간을 줄이고 고객에게 언제나 변함없는 품질을 제공할 수 있는 기반을 마련한다는 획기적인 의미 ... 와 리더십’이 가장 중요한 요소라고 볼수 있다. 또한 CEO들과 같이 구성원 전체가 그러한 의지와 리더십으로 무장되어야 한다.기업수준을 시그마 수준과 같은 척도를 이용해 정직 ... 정도 사전 준비기간을 거쳐 자사에 맞는 전략구성을 수립한다. 준비도 없이 당장 시작하면 당연히, 성공가능성이 그만큼 작아진다. 오히려 갈곳을 잃고 기업의 존폐가 보이는 곳까지 갈지도 있다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.21

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[마케팅] 삼성 애니콜의 중국시장 성공요인과 전략

{삼성 애니콜의 중국시장성공요인과 전략{목차..............................................서론애니콜의 중국시장 진출동기본론1.중국시장의 배경 ... 분석2.중국 소비자행동에 관한 분석3.현지 진출시 유의사항4.중국시장의 향후전망5.우리 상품의 인지도6.삼성전자의 현재7.애니콜 SWOT분석8.애니콜의 중국진출전략9.애니콜의 성과 ... 키아는 2/4분기 자사 영업이익률이 20%에 불과한데 비해 삼성전자는 27%대로 큰 차이를 내고 있는 이유가 고가제품 위주의 판매전략에 있다고 보고, 고가제품으로 맞불 작전에 나서고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.22

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팬택의 경영전략

부터 수익성은 지속적으로 개선전략적 변신의 필요성과 이유이동통신 단말기 산업의 특징표준 경쟁의 가속화기술의 범용화 진전코스트 브랜드 전략이동통신 단말기 산업의 전체적인 변화전략적 변신 ... 경영전략 Term project㈜ 팬택의 경영전략 사례사업의 정의기업 사명 및 기업 비전경영 이념 및 사원정신SWOT분석•오랜 기간에 걸친 전자기기 생산 →관련기술획득(독자기술 ... , 기업발전한계 •핵심기술인재부족, •경영자의 리더쉽 한계•CDMA외 GSM, IMT-2000 등 신규 산업의 발전 가능성 높음!! •원천기술 획득 시 수익성 개선 가능 •중국/유럽 등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.12

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[품질] 6시그마 1시간 발표

igma 는 무엇이 다른가?Six sigma 의 추진전략Six sigma 달성 프로세서Six sigma 란 이것이다!6조 Six sigma..PAGE:3Six sigma란 무엇인가 ... )마이켈 해리 등이 주축이 되어 6시그마를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론이 개발다른 기업으로 전파되면서 각 기업에 맞는 형태로 수정되고 발전6조 Six sigma..PAGE:5 ... ?Six sigma 란?최고 경영자의 리더쉽 아래 시그마()라는 통계 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정략적으로 평가하고,문제 해결 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질 문화

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| 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03

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[생산관리] 6시그마

..PAGE:1Six-SigmaSix-Sigma..PAGE:26Sigma 본질 및 특징6Sigma 추진 전략6Sigma 추진 절차6Sigma 프로젝트 추진6Sigma 추진사례6 ... Sigma의 3대 축Dr. MichelHarryBusinessStrategy기업의 전략품질향상을통한 고객만족StatisticalMeasurement통계적 측도현재의 위치와방향인식 ... Philosophy철학사고방식/일하는방식의 전환Six-SigmaSix-Sigma..PAGE:96 Sigma 5대 성공 포인트성공의5대요소최고경영자의 리더쉽Six-Sigma에 대한 신념

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| 리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07

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Michael Porter의 경영전략

이 되는 경쟁전략은 포터에 의하면 세 가지가 있다. 코스트 리더쉽 전략, 차별화 전략, ® 집중전략이 그것이다. 이 중 두가지 이상을 동시에 실현하고자 하는 것은 극히 어려운 ... ◎ Michael Porter의 경영전략1. 경영전략 수립절차2. 세가지 경쟁전략3. 다섯 가지 경쟁요인 분석4. 가치사슬1. 경영전략 수립 절차1) What is a c ... ompetitive strategy?Positioning (production, distribution, logistics, service)2) Industry Analysis- 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.16

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[경영학원론] 「아웃소싱에 관한 연구」

역량파악핵심역량확보분석의포인트1. 경쟁패턴분석- 선진기업들의 경쟁구도파악- 선진기업들의 사업전개방향도출1. 우선해결과제의 선정- 우선 순위가 높은 기업의핵심활동도출2. 전략 ... 적 포지셔닝 방향설정- 경쟁사의 차별화포인트 파악- 단계별 목표시장 및 전략방향구체화2. 자사의 내부역량 및 문제점파악- 각과제별 내부현상조명- 문제점 및 원인파악3. 정합성있는 기업활동 ... 규명- 전략방향과 일관성있는 기업활동 도출· 비지니스시스템· 인프라3. 역량확보세부방안도출- 가용자원파악- 역량확보를 위한 대안검토 및구체화· 자체육성· 아웃소싱 등(1) 핵심역량

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 79페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.09.07

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[생산관리,품질관리] Six Sigma를 통한 삼성SDI

의 연설을 듣기 위해 모여들었다. 그는 이 시대 최고의 경영자로 널리 알려져 있으며 1995년에 도입한 6시그마 경영 전략은 세계각국의 기업인들에게 관심의 대상이 되었다. 우리 나라 ... 의 기업에서 역시 6시그마에 대한 연구가 이루어지고 있으며 이미 여러 대기업에서 6시그마를 실행하여 성과를 보이고 있다. 이 새로운 경영기법은 과거의 경영전략들 보다 더욱 구체적인 ... 만 이러한 경영전략을 사전에 아무런 준비를 거치지 않고 실행하여 실패를 맛본 기업도 있다. 6시그마를 도입하기 전에 6시그마의 본질을 이해하고 그것을 실행하기 위해 준비해야 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.02

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[경영학 개론] 경영학 100년의 사상

하였다. 이익은 단지 리스크를 위한 잉여이지, 부정직의 대가도 아니고 노동의 착취도 아닌 사업존속을 위한 코스트로 보아 이익이라는 개념에 새로운 지평선을 열었다. 현대 경영 현장에서 목표관리 ... 로의 변화, 즉 기업성장의 문제로 양자역학적인 비연속적인 현상으로 취급하고 양과 질 모두를 파악해야 한다는 점이다.챈들러는 군사용어인 전략이라는 용어를 경영학에서 받아들인 최초의 사람 ... 이 문제점인 것 같다.산업 사회에 대한 자기실현 심리학을 적용한 매슬로우는 산업 심리학에 인간학적 모델을 채용하였다는 점에 의미가 있는데 조직론, 리더십, 인간 관계, 목표 관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.25

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[TQM] 6시그마 이론과 SKC사례

6시그마는「경영 전략」으로 쓰이기도 하는데 과거의 일하는 사고방식을 `열심히 일하자(Work Hard)'에서 '효과적으로 일하자(Work Smart)'라는 의미로 기업 내의 일 ... 하 기 때문에 궁극적으로 원가를 절감할 수 있기 때문에 6SIGMA 활동이 필요한 것이다.즉 품질이 개선되면은 코스트는 절감이 되는 것이며 업무절차와 품질, 생산성, 코스트에 대한 정량 ... 을 이전한다.- 팀의 노력을 보상/인정한다6. 6 시그마 기업 성공 사례(1)six sigma 성공요소1. 6시그마 운동이 성공하기 위해서는 우선 최고 경영자의 강력한 리더쉽이 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.15

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[조직행동론] empowerment

이 보다 신속하고 탄력적으로 이루어진다.넷째, 지시, 점검, 감독, 감시, 연락, 조정 등에 필요한 노력과 비용이 줄어들기 때문에 코스트가 절감된다.임파워먼트가 제대로 안 되 ... 만족을 자사의 가장 중요한 전략 과제로 제시하고 있다. 따라서 모든 종업원들은 불만을 갖는 손님들을 만족시키기 위해 모든 노력을 기울여야 한다. 하지만 거기에 소요되는 비용이 2 ... 하는 위험 회피적인 태도를 갖고 있는 경우가 대부분이다. 따라서 기업은 교육 등 다양한 방법을 통해 개인들이 다음과 같은 특성을 갖도록 하여야 한다.O 전체적인 전략 방향이 제시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.25

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