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"경영혁신" 검색결과 2,581-2,600 / 87,928건

[리더쉽 및 경영혁신] A+받은 경영혁신 - 위기 극복한 세계의 CEO(GE,필립스,HP,GM,IBM,노키아,월트디즈니,MS,월마트 등 경영기법 및 배울점 분석)

의 경영자로 만든 성공비법이기 때문이다.GE호의 항해루트를 "전통"대신"수익성"으로 바꾼 과단성이 없었던들 GE는 21세기 문턱에서 공룡으로 멸종의 길을 걸었으리란게 전문가 ... , VTR 등 소형가전사업은 신성불가침의 "성역"이었다.웰치가 이 사업을 매각키로 결정하자 "미국의 유산을 팔아넘기는 매국행위" 라는 비판까지 등장했다. 그러나 웰치의 경영사전에 "전통 ... 이익성장률이 각각 21%와 29%를 기록했다. 1인당 매출규모가 꾸준히 성정세를 타는 등 생산성 측면에서도 괄목할 만한 발전이 있었다.이처럼 최고경영자의 성공뒤에는 그를 믿고 따르

리포트 | 58페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.05.07

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[경영 혁신] 헤드 헌팅 아웃 소싱의 개념과 국내 현황 전망 및 활용 절차

자와의 마찰없이 할 수 있는 방안을 모색하면서 이 비즈니스가 본격적으로 활성화되고 있다.재취업아웃소싱은 한국리서치앤드컨설팅, KK컨설팅, 탑경영컨설팅, 얼라이드컨설팅, 파이오니아 ... 조정의 성과가 가시화 되기 시작한 후부터 외자유치기업이 늘어나고 외국기업의 국내 투자가 활발해지면서 국내외 실정에 밝은 경영자나 고급인력의 수요도 급증했다.무엇보다 국내 헤드헌팅 ... 을 대상으로 인재사냥에 적극 나서게 됐다. 이이서 공기업 경영진 채용에도 헤드헌터를 이용하는 등 공기업부터 최고위직 채용관행이 달라지기 시작했다.새로 출범한 한빛은행이 행장을 헤드

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.28

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기업 구조조정의 개념, 기업 구조조정의 원칙, 빙그레 기업의 구조조정 과정, 빙그레 기업의 구조조정 중 미진한 부분과 향후 방향 분석(빙그레, 빙그레기업, 기업 구조조정, 구조조정, 기업경영, 기업혁신)

구조조정의 원칙1. 기업의 구조조정은 5대 기본과제의 원칙2. 기업 구조조정 세부적인 내용1) 경영투명성 제고2) 상호지보 해소3) 재무구조 개선4) 핵심부문 설정5) 책임경영 ... 을 거쳐나가야 할 것이고, 다라서 무엇보다도 사업구조조정을 위한 과감한 결단과 미래 비전의 제시 그리고 이를 강력하게, 꾸준히 그리고 일관성있게 추진해 나가는 최고경영층의 리더십이 요구 ... 된다. 다행히도 경제위기 후 각 기업들이 시대적 요청에 부응하여 핵심역량위주의 가치경영을 위한 사업구조조정과 정부의 합의가 순차적으로 이행었다. 그러나 아직도 대기업들의 구조조정

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.03.26

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qc 7가지 사용법 과 6 시그마경영혁신사례

경영혁신 성공 사례'◆ 오복식품 채경석 사장의 경영혁신1952년 설립되어 장류를 생산해 오던 중소기업인 오복식품은 장류가 중소기업 고유업종에서 해제되기 시작한 1994년 ... 부터 새로운경영혁신 운동인'GREAT JUMP 2000'을 전개해 3년간 추진한 결과, 종업원수는 300명에서(자연감소) 170명으로 줄었음에도 매출액은 1.7배(130억원에서 220억원 ... 했다.)1995년부터 대대적인 권한 이양을 통해 현장 중심적인 경영을 활성화시켰으며 팀을 중심으로 모든 업무가 자율적으로 수행되도록 하여, 팀리더에게과감하게 권한(결재권)을 위임

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.24

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[기술경영] 기술혁신의 개념, 중요성,추진방향, 촉진방안, 성공사례

혁신개념을 전개하고 있다. 따라서 그의 혁신은 제품혁신, 공정혁신, 자원혁신 및 부품혁신, 시장혁신, 경영혁신의 의미로 집약하여 기업가의 주요 기능으로 강조하고 있다. 즉 이러 ... 이 바람직한 방향으로 촉진될 수 있을 것이다.(1) 기업의 자체노력1) 중소기업 경영자의 의식개선중소기업이 기술혁신을 촉진시키기 위해서는 우선 중소기업 경영자들의 기업가 정신을 높여야 ... . 특히 변화에 도전하고 새로운 것을 창조해 가는 개척자적인 혁신기 업을 경영하고자 하는 의식을 갖도록 해야 한다. 또한 기존기술만을 바탕으로 기업을 이 끌어가고자 하는 안일

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.21 | 수정일 2021.01.28

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[기업지배구조][기업소유][지배구조][기업혁신][기업지배][기업경영]기업지배구조의 유형과 우리나라 기업의 소유 및 지배구조(기업과 혁신, 지배구조 세 가지 유형, 기업소유,지배구조, 기업지배구조, 기업소유)

적 장기 효과를 계획적으로 조정한다. 즉 기업조직은 노동, 자본, 경영을 담당하는 각각의 내부자들이 혁신 투자에 헌신(commitment)하는 구속적 관계의 통합 ... apability)을 증가시켜 단위비용을 감소시키는 것이다. 혁신에는 시간이 걸리기 때문에 일시적 시장관계에서 이루어지기 힘들며 금융 헌신, 경영자와 종업원의 헌신 등 조직적 학습과정에 대한 ... 기업지배구조의 유형과 우리 나라 기업의 소유 및 지배구조Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업과 혁신Ⅲ. 지배구조의 세 가지 유형1. 영미형 : 시장모형(market-based model)2. 일본

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.04.13

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[6시그마][6시그마경영][6시그마이론][6시그마 성공사례][6시그마의 적용 방안][경영혁신][6시그마전략]6시그마 정의, 6시그마 배경, 역사, 6시그마 문제점, 6시그마 성공사례로 본 향후 6시그마의 적용 방안 분석

은 생산운영활동에 있어서 1백만개의 제품이나 서비스가운데 단 3.4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 기법이다. 현재 품질경영운동의 주류인 100ppm이 1백만개중 100개의 불량 ... 을 허용하고 있으니 얼마나 높은 수준인지 알 수 있다. 그것은 곧 완벽경영에 도전하는 경영혁신활동인 셈이다.6시그마 수준은 책의 오자에 비유해 보면 훨씬 이해하기 쉬울 것이다. 4 ... 대표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동이다. 기존의 100PPM 경영을 훨씬 뛰어 넘는 20세기의 마지막이자 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광 받는 경영혁신 기법이다. 또한

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.06

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[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신

사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신Ⅰ. 로지스틱스(Logistics) 관리------------------------------------21 ... 는 인터넷 이전에는 감히 상상할 수 없었던 변화이고 현상이다. 이와 같은 인터넷을 이용한 거래행위의 혁신은 각 산업군에 급속히 전파될 것이며, 이러한 변화에 있어 물류부문도 예외일 수 ... 된 종합물류서비스로 급속히 변모하고 있으며, 이에 따라 Total 물류서비스를 제공할 수 있는 전문물류업체의 성장이 예상되고 있다. 대다수 기업에서는 이미 물류에 대한 경영전략

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.26

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[엘지][LG전자][LG그룹][GS칼텍스][LG건설][LG정밀]LG전자 마케팅, LG전자 아웃소싱, LG전자 연봉제, LG그룹 인사정보시스템, GS칼텍스 경영혁신, 지식경영 사례 분석(LG건설, LG정밀, GS칼텍스, LG그룹, 엘지)

LG전자의 마케팅, LG전자의 아웃소싱, LG전자의 연봉제, LG그룹의 인사정보시스템, GS칼텍스의 경영혁신, 지식경영 사례 분석(LG건설, LG정밀, GS칼텍스)Ⅰ. 서론Ⅱ ... 사례1) 인사관리 시스템의 연계운용2) 연봉제 실시를 위한 준비Ⅴ. LG그룹의 인사정보시스템Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화2. 현장 중심의 신 인사 ... 제도 수립Ⅶ. LG건설의 지식경영사례1. 이익률 업계 1위로 떠올라2. 고유모델 정립3. 지속적인 혁신활동4. 마이 스킬5. 지식교류의 장Ⅷ. LG정밀의 지식경영사례1. 지식창고

리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.09.18

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GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리, GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스화 분석(GE)

GE(제너럴일렉트릭)의 설립, GE(제너럴일렉트릭)의 기업지배구조, GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신, GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법, GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리 ... )의 경영혁신1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전 구상4 ... 에서도 전략수립에 가장 영향을 많이 미치는 것은 불확실한 시장환경이나 정보라기보다 최고경영자의 주관적인 혁신에의 몰입정도이다?라는 최근의 연구결과가 말해주듯이 인적자원관리 전략들은 일선

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.14

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중소기업기술혁신지원제도, 중소기업경영지원제도, 중소기업조세지원제도, 중소기업수출입금융지원제도, 중소기업사이버수출지원제도, 중소기업국내판로개척지원제도, 중소기업국외판로개척지원제도 분석

중소기업기술혁신지원제도, 중소기업경영지원제도, 중소기업조세지원제도, 중소기업수출입금융지원제도, 중소기업사이버수출지원제도, 중소기업국내판로개척지원제도, 중소기업국외판로개척지원제도 ... 분석Ⅰ. 중소기업의 역할 증대1. 중소기업은 경제활력의 원천2. 중소기업은 고용창출과 중산층 육성의 원천3. 중소기업은 기술혁신 및 지식정보화의 첨병Ⅱ. 중소기업기술혁신지원제도Ⅲ ... . 중소기업경영지원제도1. 불공정 하도급거래 관행 조사1) 조사배경2) 조사내용3) 불공정 거래관행의 개선2. 경영기술지원단 운영1) 확보전문가2) 지원내용3) 지원비용4) 신청 및

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.04.28

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[6시그마][6시그마 도입배경][6시그마 성공사례][6시그마 성공조건][6시그마전략][경영혁신]6시그마 개요, 6시그마의 도입 배경, 6시그마 추진목표, 6시그마의 역사, 6시그마의 성공사례, 6시그마 성공 조건 분석

하고 의식혁명이 뒤따라야 하기 때문이다.따라서 6시그마 운동은 모든 경영활동과정에서 결함이 발생할 수 있는 원인을 통계적 기법을 이용하여 원천적으로 제거하고 개선하는 경영혁신 운동이 ... 는, 최고경영자의 강력한 의지라고 할 수 있다. 6시그마 역시 다른 경영 혁신 프로그램이나 품질 프로그램과 마찬가지로 최고경영자의 리더십과 의지가 가장 중요하다고 할 수있다. 특별히 6 ... 시그마의 역사Ⅵ. 6시그마의 성공사례Ⅶ. 6시그마 성공 조건1. 리더십2. 데이터에 기초한 관리3. 교육과 훈련4. 시스템참고문헌Ⅰ. 개요6시그마는 첫째 통계적 측정치다. 모든 경영

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.04

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혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오.

한 경쟁자들에게 주도권을 뺏기기 마련이기 때문이다. 기업에 있어 이러한 변화의 움직임은 곧장 ‘혁신’이라는 용어로 표현되곤 한다. 오늘날 혁신이란 기업 경영의 필수 요소로 여겨져, 중소 ... 기업과 대기업을 막론하고 한두 가지의 혁신 활동을 한 번쯤 시도해 보지 않은 기업들이 없을 정도다. 따라서 이번 활동에서는 기업의 경영혁신 개념과 혁신 전략에 대해 조사해 보 ... 려고 한다.경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 말한다. 경영혁신은 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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[A++]혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

경영혁신이름 :제출일 : 2021.4.3주제 :4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다. 혁신 수명주기의 단계별 특성 ... 에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 혁신 수명주기와 경영전략①도입기②성장기③성숙기④쇠퇴기2. 혁신 수명주기의 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 ... 방향에 대한 계획과 확실한 정체성까지 확립해두어야 한다. 이러한 환경적 요인들에 맞춰 기업의 경영 혁신 주기는 상대적으로 짧아졌고, 다양한 요소들을 고려하여 경영방침과 제품관리방식

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18

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혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

[경영혁신]• 주제 : 혁신 수명 주기의 단계별 특성Ⅰ. 서론기업의 생존과 성장은 여러 이론으로 설명된다. 전통적으로 경기 순환에 따라 결정된다는 견해가 있었으며, 이는 기업 ... 했던 것을 아주 다른 것으로 바꾸려면 많은 노력과 용기가 필요하다. 현대사회에서는 급격한 기술발달로 인해 기술혁신이 일어나고 있으며, 이는 기업경영에 전반적인 혁신을 가져올 수밖에 없 ... 다. 기술혁신이 가속화되면서 기존 경영방식으로는 기업의 성공이 점점 어려워지고 있으며, 경영혁신에 대한 연구가 더욱 중요해지고 있다.Ⅳ. 참고문헌Joe Tidd,John R

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.28

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A+ 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다. 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

[경영혁신]? 주제 : 4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다. 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함 ... 하여 설명하시오.- 혁신 수명주기의 단계에 대해 명확하게 작성- 단계별 특성에 대한 부연 설명을 충분히 제시- 단계별 특성을 나타낼 수 있는 사례를 1개 이상 기술Ⅰ. 서론급속하게 변화 ... 하는 경제적 환경과 경쟁의 심화가 계속되면서 기업은 제품과 마케팅 전략에 있어 지속적인 혁신을 통해 도약하지 않으면 시장에서 살아남지 못하게 된다.제품들은 기술 혁신에 의한 대체

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.13 | 수정일 2023.09.11

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주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

을 제시하였다. 이에 기업들은 기업경제를 발전시키기 위해 생산 방식, 유통 방식, 조직, 회계의 혁신 등 과거의 균형을 창조적으로 파괴하여 새로운 균형을 만들고 있다.21세기의 경영 ... 아이디어 창출을 위한 별도 조직을 운영하여 별도의 예산을 편성하는 등 내부 혁신 시스템을 적극적으로 설계하여 기업의 혁신을 이루어 내었다.4. 후원자후원자는 주로 기업 경영인 ... 주제: 주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.21

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모토로라 기술 혁신 실패사례 분석과 시사점

Motorola 기술혁신 실패 사례 KB 국민은행 김민기01_ 기업소개 기업연혁 CEO 철학 6 시그마 02_ 기술혁신 스타텍 디자인혁신 - 레이저 변화 외면 03_ 결론 및 ... 기로 결정 - 6시그마로 품질혁신을 새로운 목표로 설정 - 근무 환경의 개선: 최고 수준의 기술진을 끌어내기 위해 시카고 시내 의 세련된 사무실에서 근무 2. 창조적인 제품을 위한 변화 ... (Moto)’ 캠페인 하이브리드 마케팅 실시 ( EX) AMH 제휴해 모토로라 'M' 로고가 찍힌 T 셔츠모토로라의 기술혁신 모토 - 6 시그마 100만개의 생산 제품 중 3,4개미만

리포트 | 15페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.17

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기술경영의 정의와 중요성

선진국에서 조직의 효율적인 관리와 산업현장의 문제해결 중심의 접근에서 출발하여 최근 기술혁신이 기업경영에서 차지하는 중요성이 높아짐에 따라 그 정의와 내용이 변화해 왔다. 초기 ... 에는 기술경영이 ”효과적인 기술획득과 관리에서 기술기획, 전략, 기술획득, 기술관리, 기술 활용 기술사업화 등 기술혁신 전 과정의 통합적, 전략적, 효율적 관리라고 하는 관점 ... ? 바로 뛰어난 기술을 개발 및 보유하고 지속적인 경영 혁신을 통해 성장한 기업들이다. 연구개발(R&D)을 통한 기술이 더 중요해진 시대, 기업에서 기술경영은 더 이상 선택이 아닌 생존

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.07

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구체적 분야(업종, 아이템)를 선정 후 혁신전략을 수립하고 강의를 듣고 느낀 바를 5문장으로 요약하라

REPORT구체적 분야(업종, 아이템)를 선정 후 혁신전략을 수립하고 강의를 듣고 느낀 바를 5문장으로 요약하라과목명 : 경영혁신이 름 :목 차I. 경영혁신을 수강하면서 느낀점 ... 사건에 대한 혁신전략3. 결론I. 경영혁신을 수강하면서 느낀 점경영혁신을 수강하면서 첫 배움의 시작을 어떻게 하느냐에 따라서 배움의 방향성이 많이 다르게 된다는 것을 알게 되 ... 었습니다. 저는 경영혁신 강의를 수강하기 전 경영과 경제에 관하여 문외한이었고 경영과 경제라는 것은 경제학자나 기업의 고위간부들만의 학문이라는 고정관념을 가지고 있었습니다. 또한 기존

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

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