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"도요타의 SCM방식" 검색결과 221-240 / 278건

  • ASP (애플러케이션 서비스 제공자)
    가 간결하고 명확하다. Courageous는 대담성이며 대담할 정도로 과감한 추진이다.활동적 타성을 정의하면, 세상이 빠르게 변하고 있는데도 경영자들이 예전 성공 방식을 그대로 ... 한다. 도요타는 실제 사용한 부품에 대하여 대금을 지급한다.정보화에는 반드시 프로세스 혁신이 있다. 첫째, 수요자가 요구하는 가치를 경쟁력 있게 제공할 수 있는 능력은 Value ... Chain 상의 다양한 업무활동, 곧 프로세스의 역량에 달려 있다. 프로세스는 주어진 투입자원과 외부환경을 적절히 관리/활용함으로써 성과를 이끌어내는 일련의 시스템으로, 경영방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.27
  • Canon의 경영자원과 핵심역량경영
    까지 축적해 온 일본경영의 보물을 고스란히 물려 받고, 연공서열, 사업부제, 컨베이어벨트 등 실력주의와 효율성을 제고할 수 있는 새로운 글로벌 경영방식을 적극 도입하여, 일본 경영 ... 과 글로벌 경영의 화학적 통합인 화혼양재(和魂洋才)라는 캐논만의 개혁방식을 만들어 내었다. 그리고 캐논은 일본식 경영의 뿌리를 이루고 있는 점진적인 상향식(bottom-up) 개혁 ... 과 전체 차원의 최적화를 추진하는 급진적인 하향식(top-down) 개혁의 2가지 방법을 동시에 실천하고 있다.- 셀(cell) 생산방식 :97년 9월 나카하마 공장에 셀 생산방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.09
  • [경영] 도요타인간 경영책을 읽고
    도요타 자동차의 경영경영학을 배우고 있는 학생 으로써 도요타의 생산방식인 JIT(Just In Time)을 한번쯤은 알아보고, 이해해야 한다고 하는 한 교수님의 말씀을 듣 ... 고 도요타에 관심이 일기 시작했다. 경영이라 하는 것은 제품을 개발하고 생산하고 판매하여 이익만 창출하면 된다는 고정된 나의 생각 속에 도요타 생산방식을 알려주는 이 230쪽밖에 되지 않 ... 의 자리에 오른 것이 아니라, 실제로 공장에서 기계를 움직이면서 문제점을 발견하고 개량하기를 반복하는 가운데 세계최고의 직기를 만들 수 있었던 것이다.도요타 생산방식의 두 가지 기둥
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.12
  • [생산운영관리]리엔지니어링
    )은 기업의 일부기능만을 고치거나 개선하는 이른바 점진적인 변화의 사고방식에서 출발하는 것이 아니라 “처음부터 다시 시작한다.”는 각오의 급진적인 변화의 사고방식에서 출발한다. 이런 ... 방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신기법.▶ 리엔지니어링이라는 용어를 유행시킨 마이클 해머(M. Hammer)는 "리엔지니어링은 이익, 품질, 서비스, 속도와 같 ... 으로 보험가입, 채권/증권업무 처리로 마케팅 비용을 대폭적으로 감축하였다.제조와 유통업체에서 공급업체의 효율적인 관리는 상당히 주요한 경영혁신의 대상이 된다. 도요타 자동차
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.02
  • [경영]경영의역사
    ☞ 1970년대의 요구에 부합되는 효율적인 리더를 강조하는 리더쉽의상황이 등장↓1980~1990년대☞ 일본의 경영 철학과 기법들이 속속들이 소개되기 시작☞ 도요타 자동차의 JIT시스템 ... 만큼 요구되는 시기에 제공함으로써 불필요한 낭비적인 요소를 제고하고자 하는제고 관리방식☞ 생산량 중시경영 → 품질 중시경영그결과 TQM,MB,ISO9000시리즈 등 품질과 관련 ... 하는 것6시그마 - GE전자의 6시그마는 전세계에 6시그마 열풍을 가져옴그이후 비즈니스 컨설턴트계의 주요한 주제가 됨☞ 통합경영 중요시 SCM공급사슬관리(Supply Chain
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.09
  • [경영] 도요타 무한 성장의 비밀
    제목 : TOYOTA 무한성장의 비밀저자 : 히노 사토시발행일 : 2003년 3월 20일목 차1장. 도요타의 패러다임가치관사고방식행동형태2장. 도요타의 상품 경쟁력, 브랜드 파워 ... 원이 철저하게 형성되어 있지 않은 경우도 있다.그러나 도요타에서는 이와 같은 것을 철저히 문서화하고 있으며, 또한감사를 통해 확인함으로써 모든 사원의 가치관, 사고방식, 행동양식 ... 리포트SCM:Supply Chain Management)이다. 도요타에는 강고한 ‘저스트 인 타임(Just In Time)이 있고, 이구조로 IT를 연관시키면 대단히 큰 효과를 기대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.06
  • [생산관리 ] 도요타 무한성장의 비밀
    TOYOTA 무한성장의 비밀TOYOTA 무한성장의 비밀 히노 사토시 지음 금대연 옮김 동양문고 2003년 3월 발행 383쪽 14,000원1. 도요타 연구의 목적 2. 도요타 ... 에도 매년 예상을 뛰어넘는 성장을 지속 도요타 만의 방식을 일반기업에서 유용하게 응용 왜 도요타가 영속성장을 지속할 수 있는지에 대한 핵심을 추출 일반기업도 도요타와 같이 될 수 ... . Value Chain 확대SCM의 IT연관 - (supply chain management) 규모의 경제성 추구 범위의 경제 추구변혁의 네 가지 전략7.도요타의 21세기 경영결론 및
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.05.28
  • 생산시스템의 글로벌 네트워크
    . 세계적 경쟁-2000년대 생산이론의 새로운 패러다임? 사례조사(한국, 미국, 일본사례)1. 도요타의 성공 ( 일 본 )2. P&G-출고 절반 EDI.웹발주로 처리 ( 한 국 )3 ... 로 불가분의 관계가 있다. 정보통신 기술의 혁명은 지구상에 거세게 몰아치고 있어서 인간의 사고방식은 물론 경제사회의 패러다임을 근본적으로 바꾸고 있다.이러한 혁명을 주도하는 것은 인 ... , 물류, 상품, 서비스에 혁명을 불러오고 있다. 인터넷 가격은 바가지 가격의 시비를 몰아내고, 구매업체를 선정하여 흥정하거나 수의계약 하던 방식의 인터넷입찰로 바뀌고 있다. 납품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.16
  • [경영전략] 도요타의 끊임없는 혁신(TOYOTA Infinite Innovation)
    TOYOTAInfinite InnovationI. 서론, 왜 도요타인가?A. 도요타지난 반세기 동안 도요타의 성장은 일본 산업계에서 가장 큰 성공스토리이다. 1947년 1만대 ... 되고 있으며, 여기에 고용된 인원은 총 21만여 명에 이른다. 오늘날 도요타는 일본시장의 선도자일 뿐만 아니라, 미국시장의 3대 회사인 다임러 크라이슬러를 위협하는 존재가 되 ... 었다.2000년 42만대가 팔린 캠리는 북미지역에서 4년 연속 베스트셀링카로 선정되었고 도요타의 럭셔리 브랜드인 렉서스는 20만대를 판매하며 BMW나 BENZ와 경쟁하는 베스트 브랜드
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.15
  • [원가회계] 적시생산시스템(JIT)에 대하여
    ) JIP와 TQM, SCM의 관계2. 기업의 JIT 도입 사례조사1) 패밀리마트2) 지오다노1. 적시생산시스템(JIT)의 개념1) 연 원(1) 도요타 자동차주식회사를 설립(1937년 ... 시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타자동차회사의 창업주인도요타 기이치로, 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차 주식회사의 부사장다이이치 오노의 경영철학에 근원을 두고 있 ... )한 도요타 기이치로는 2차 대전 중에 극심한물자의 부족속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 하나의 조그마한물품이라도 낭비하지 않고 아껴서야 한다는 것을 체험하였다. 전쟁
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 14,800원 | 등록일 2004.12.30 | 수정일 2020.08.15
  • 델컴퓨터 - IT가 비즈니스 성공의 지렛대다
    시스템이나 공급업체와 원활하게 정보를 공유할 수 있는 구매 시스템 등 잘 짜여 진 정보시스템을 갖추고 있다. 델 컴퓨터사는 네트워크 조직을 구축함으로써 직접 판매방식을 성공으로 이끌 ... 들에 대한 관리는 도요타의 JIT 시스템에 인터넷 기술을 응용하여 적용하고 있으며 생산에 필요한 만큼 즉시 공급할 수 있는 체제를 갖추고 있다. 델컴퓨터는 고객의 최초 주문에서 선적 ... 도록 해준다. 델컴퓨터는 SCM을 통해 고객 주문, 생산, 자재 공급 등에 필요한 각종 정보를 디지털화 한 것만큼 이에 따른 프로세스 역시 최대한 간소화 하여 고객을 대응하기 위한 e
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21
  • [국제 마케팅 ]세계 자동차 시장분석과 국내 기업의 글로벌화를 위한 제언
    화한 SCM, CRM의 적극적인 추진으로 나타나고 있다. 도요타는 판매, 생산?물류, 조달, 개발 등 각각의 부문에 IT 개념을 도입하고 그것을 적절하게 활용함으로써 고객의 요구 ... 라기보다는 업체의 기술 우위를 위주로한 대량 생산 체제 방식이었다. 하지만 글로벌 시대에 발 맞추기 위해선 각국의 소비자를 이해하며 개개인 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 맞춤형 자동차 생산 ... 방식이 필요하다고 생각된다. 글로벌 시대의 소비자의 선호도는 획일화 되어가고 있다. 하지만 각 국이 가진 상황과 문화적 차이로 오는 이질성이 지속되어 가고 있다는 것일 우리나라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.06
  • [경영학] 도요타, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘
    가 주목하는 도요타 경영1.세계 최강의 생산방식으로 승부하다2.인간 중심이 경영의 기본이다3.신뢰하는 노사 관계로 경쟁력을 키운다4.신중한 투자와 보수적인 경영을 고수한다5.든든 ... 대학에서 배웠던 도요타의 생산방식은 생산성 향상을 통해 일본의 국가경쟁력을 끌어올리는 초석이 되었으며, 세계 경영학을 공부하는 교과서의 경영성공사례가 되었다.2. 한국기업의 성공 ... )라는 독특한 생산방식으로 유명한 자동차 전문 기업이다. 도요타는 특히 “마른 수건도 다시 짠다"라는 일본 특유의 사고방식을 실현하고 있는 기업이기도 하다.도요타의 JIT는“필요한 양
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.05
  • [경영학원론] 국내외 기업의 SCM 전략 및 사례
    음. Toyota생산방식에 의하면 "Single기종교체" 등의 수법을 활용하는 것이 효과적임.2-3-6. 시장변화를 흡수하는 탄력성 있는 Supply Chain의 구조① 공급연쇄활동의 동기 ... 하게 증대시킬 수 있음.3-3. 델 컴퓨터사의 SCM 활동 내역 및 관련 전략)3-3-1. 직접판매방식(The Dell Direct Model)①효과: 공급리드타임과 고객의 만족도를 다양하전념함 ... 국내외?기업의?SCM?전략?및?사례1. 서론1995년 WTO체제의 출범과 1990년대에 본격적으로 대두된 경제블록화에 따라 세계경제 질서의 재편이 활발히 추진되고 있으며 이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.01
  • [경영혁신] SCM의 의의와 성공요인
    는 Bullwhip Effect라고 칭한다.왜 SCM이 필요한가? 이러한 구조적 문제는 기존의 공급사슬 체계와 운영방식으로는 개선할 수 없으며, 근본적으로 변화된 구조와 운영방식이 필요 ... 또는 기업에서의 활동과 연계되어 공동 또는 전체의 최적화가 되지 않으면 그 성과가 극히 제한된다. 그러면, 이러한 추세와 함께 많은 기업들이 SCM(supply chain ... management)을 도입하려는 이유는 무엇일까? 오늘은 ERP, CRM과 함께 정보시스템(Information System)의 3두로 알려져 있는 SCM에 대해서 알아보고, SCM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.22
  • [생산관리]제조기업에서 B2B e-비지니스 활용사례
    공급자 등)과 웹에 의해 연결시킴으로써 차별화된 비즈니스 가치를 창출하는 안전하고, 유연하면서도 통합된 접근 방식”IBM이 제안하고 있는 e-비즈니스의 개념의 핵심은 사실상 사업구성 ... 되었다기 보다는 관일본의 많은 자동차 회사들의 경우 부품의 25% 정도만을 생산하고 나머지는 전부 외주에 의존하고 있는 실정이다. 그렇기 때문에 도요타의 경쟁력은 단일기업의 생산능력이 ... 기업관계를 구축하여 기업의 경영성과를 개선하기 위한 새로운 경영방식이다. 다시 말해 새롭게 고객을 유치하여 여러 가지 마케팅 활동을 통해 평생고객으로 발전시키려는 것이 CRM의 목적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.25
  • [공학,경영]scm(supply chain management)란 무엇인가?
    를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(SCM: supply chain management)라고 한다.구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업 ... SCM(Supply Chain Management)란 무엇인가?서 론기업은 원자재와 부품 등을 구매하여 제품이나 서비스를 생산하여 이를 필요로 하는 고객에게 판매한다. 과거 ... 수 있다. 이러한 측면에서 최근 주목받고 있는 개념이 바로 SCM(Supply Chain Management : 공급망 관리)이다.공급망 관리의 개념은 사실 새로운 것이 아니
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23
  • MRP, JIT, TOC의 재고관리 기법 비교를 통한 SCM의 발전적 방향
    업저작 ‘도요타 생산방식’에서 JIT을 다음과 같이 설명하고 있다.“Just In Time이란 예를 들면 1대의 자동차를 흐름식 작업으로 조립하는 과정에서 조립에 필요한 부품 ... 그림 목차3표 목차3제 1장 서론41.1. 연구의 의의 41.2. 연구의 목적41.3. 연구 절차6제 2장 본론72.1. SCM이란 무엇인가?72.1.1. SCM의 정의 및 목적 ... 72.1.2. SCM의 구성 및 특징92.1.3. SCM 도입 시 기대효과102.2. MRP 시스템122.2.1. MRP의 정의 및 목적122.2.2. MRP시스템의 구조 및 특징
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.05.01
  • 경영정보론 중간고사 요점정리
    ) ⇒ 기업 내부의 정보 통합 처리EC(electronic commerce) ⇒ 기업 외부의 정보처리2000년대? 통합형 MIS? 전자상거래 더욱 활발? system:- SCM(s ... 적. 공급망관리,공급망경영(SCM:Supply Chain Management)? 각 체인에서 발생하는 불필요한 낭비제거? 전체 chain의 최적화? 제조 - 물류 - 소매점에 이르 ... (즉각반응):- 소비자 반응에 따라 제품 출하를 조절QR시스템의 구축은 발주에서 제품이 조달되는 기간을 단축시킨 것을 의미하므로 기존 초기발주에 의해 전적으로 이루어지던 생산공급방식
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11
  • 무재고 경영사례
    재고 시스템으로 유명한 토요타의 JIT 방식을 식품 제조의 유통물류에 응용한 농심형 e-SCM을 구축해 계열사 및 협력사와의 선진적인 협업체계 확립을 통한 실시간 자재조달 관리 ... 17 군용수송기 공장은 3년전 도요타 방식을 도입한 뒤 생산성을 두배 이상 증가. 이는 미국의 국방 예산을 수백만달러 이상 절감시키는 효과. 보잉은 또 717 기종에 투입되는 발동 ... 의 주문과 동시에 생산, 24시간 안에 배달하는 '무(無) 재고 시스템' 先주문-後생산 '물류 혁신'..도요타식 JIT 도입 미국 델 컴퓨터의 '물류시간 단축 시스템'을 벤치마킹
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.25
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