"GE 식스시그마"의 검색결과 입니다.

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ge 품질철학 dmaic 해커스 생산관리 식스시그마 사례 GE 기업서비스 lg 식스시그마 6시그마경영 사례

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"GE 식스시그마" 검색결과 201-220 / 233건

[조직혁신론] GE - 6시그마

이 공통의 언어를 가지고 공통의 목표, 공통의 가치를 향해 매진하는 것이 ‘21세기형 초우량 기업’의 한 모델일 것이다.4. GE의 사업별 6시그마 활동 현황- 식스시그마 활동상황 ... 을 토대로 한 계획을 실행할 수 있었다. 식스시그마의 추구가 바로 그것이다.GE가 독특하다고 이야기되는 점은 다각경영을 하는 거대기업으로서 때로 경쟁상 불리함을 감수하고서라도 사업 ... 한 그린벨트 연수를 받지 않으면 관리직 후보자가 될 수 없다.식스시그마 프로젝트를 성공으로 이끄는 단서는 사내가 아니라 사외에 있다. 고객의 경쟁력 향상에 얼마나 공헌할 수 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.17

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경영혁신과 시그마6

enough)” 하는 조직이 되었다. 이러한 마음가짐은 품질을 떨어지게 하는 자만심을 야기했다. 그리하여 모토로라 대학의 빌 위겐혼(Bill Wiggenhorn)은 “식스시그마와 그 이상 ... 기 보다는 품질 향상을 위한 혁신방안으로 시작되었다. 일단 해당 조직이 6시그마 목표를 달성하자, 그들은 향상을 추구하는 노력을 멈췄다. 그들은 “이만하면 충분하지(good ... 재고가 수반되며, 원가, 서비스 품질, 직원들의 활력 등과 같은 중대한 지표들이나 또는 그 모두를 강화하기 위한 업무활동의 재설계로 이어진다. 일반적으로 BPR의 개념에는 데이터

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.06

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[생산관리]6시그마 이론에 대한 고찰

으로트가 손을 놓음과 동시에 예전과 동일한 문제에 다시 봉착하게 될 것이다"라는 것이 Ford 자동차의 이사 Vu의 설명이다.Ford자동차는 블랙벨트가 2년간 전적으로 식스시그마 ... 프로세스에서 업무를 담당하는 것으로 우선 직무를 부여했다. 이들은 식스시그마 도구에 대한 심층 교육을 4주간 받는데, 그 중에서도 식스시그마의 핵이라 할 수 있는 DMAIC(정의 ... 인적 자원들6. 6 시그마의 추진 방법 - 27. 6 시그마 성공사례 - GE8. 경영혁신 전략으로서의 6 시그마1. 6 시그마란 무엇인가?창안자인 미 마이클 해리 박사는 6

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.14

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유쾌한 팝콘 경쟁학

장이 커진다. 우물물은 퍼낼수록 가득 차고 버려둘수록 말라버린다. 마스시타 고노스케의 말도 의미심장하다. ‘힘든 상대와 경쟁을 벌인다는 것이 다소 힘에 부치겠지만 동시에 기업 발전 ... 구매자 그룹이나 제품, 지역 등에 한정하여 그곳에 경영자원을 집중적으로 투입해 경쟁우위를 확보하는 전략이다.성장전략은 제품/시장 매트릭스, BCG, GE 매킨지 등 많은 매트릭스 ... 혁신, 자원배분, 지식의 창출, 산업구조 개편, 민주주의’가 그것이다. 동의하든 하지 않든 경쟁은 분명 순기능이 있다.(1) 그 대표적인 것이 문명의 발전이다. 이기기 좋아하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.26

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[경영회계]경영혁신을 위한 6시그마

의 책임자와 식스시그마 활동을 겸임) : 사업책임자의 이해- 그린벨트(라인업무와 6시그마 활동을 겸임) : 현장의 노하우- 블랙벨트(식스시그마 전임자) : 개혁전문가로서의 입장 ... '의 의식개혁- 최고 경영자가 식스시그마 의미를 이해하고 의사결정 하는것이 가장 중요하다.(스폰스십이 중요 - Air Academy Associates LLC : AAA)- 최고경영자 ... 의 흐름의 순서는?6) PDPC(과정결정계획도) : 만약 ~이라는 어떻게 하겠는가?7) 매트릭스 데이터 해석(주성분 분석법) : 제일 효과 있는 요인은 무엇인가?식스시그마의 대상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

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[품질경영 기술관리 경영학] 깨달음이 있는 경영 독후감

에 선정되며 회장직을 물러난 지금도 경영장인으로서의 면모들 드러냄. 81년 GE의 역대최연소(35년생)에오른뒤 사업구조조정, 다운사이징, 위크아웃, 식스시그마등의 혁신운동으로 세계 ... 나라 기업들은 지난 몇 년간 장기불황에서 벗어날 전략으로 해외선진 기업들의 최신 경영기법「ex.아웃소싱, 식스시그마, 지식경영, 전사적 자원관리 등」을 앞다투어 들여왔다. 그럼에도 ... 경영을 창출하는가 하는 의미를 찾아보는 서문과 그 깨달음들을 다섯명의 경영대가들이 설명하는 구성으로 이루어짐을 알수 있다. 일단의 차례에서 느끼는 것과 같이 구성상 이해하기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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6시그마

.kt.co.kr)는 지난 해 통신업계에서 처음 도입 추진한 식스시그마 1차 웨이브 활동에 힘입어 큰 재무적 성과를 올렸다고 28일 밝혔다.KT는 6시그마 결과 7 개 분야(매출 창출 ... 은 "지난 1년간 열악한 환경 속에서도 KT가 식스시 그마 경영혁신 운동을 성공적으로 달성한 것은 전 직원들의 노고에 의한 결과이다. 앞으로도 이 운동을 지속적으로 전개하여 국내 통신 ... 서비스부문 사업자들에게 식스시그마 경영혁신의 벤치마킹 사례 로 활용 할 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.아울러 KT는 앞으로도 경영품질 개선을 위한 주요 엔진으로 식스시 그마

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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식스 시그마

한 프로젝트의 문서화▷프로젝트 종료 후 2~6개월 내에 계속 관리가 잘 되고 있는지 Auditing 실시5. 식스시그마 국내 기업 성공 사례1> 두산중공업1996년 10월 미국 GE ... Mean (평균관리 + 분산관리)고객은 언제나 일정한 양질의 서비스를 원하지 한두 번 잘 된 서비스를 기억해주지 않는다. 기억해준다고 해도 한번 잘못해버리면 그동안 쌓아놓은 모든 공 ... 형 문제＊White Belt＊하부조직 문제해결＊Cross Functional Theme4. DMAIC 단계Define▷ 프로젝트의 선정Measure▷본 프로젝트의 고객을 정의하고 그

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.27

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6시그마이해에 관한 완벽 발표자료

세대 식스시그마'를 개발 전파하기 위하여 전력을 기울이고 있음*해리박사의 3세대 6시그마와 향후전망제1세대: 80년대 모토로라사 의 연구진이 품질 개선의 일환으로 추진했던 활동 제2 ... 당(ppm) 0.002개 이하의 결함을 목표로 하는 거의 무결점수준을 목표로 하고있다.*6시그마란 무엇인가?책의 “오자” 가 나올 경우4시그마3시그마5시그마6시그마소규모 도서관에서 1 ... 일에 '6시그마 아카데미'를 설립 1995년 젝웰치 회장의 GE사에 6시그마를 도입 현재 SSMI(six sigma management institute)를 운영하고 있으며 '3

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 61페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.05

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[품질경영] 6시그마

이 사용할때 효과가 나타난다.→사내 전문가 양성※ 식스시그마 교육기관의 교육1. 모토롤라 대학의 식스시그마 도달의 위한 6스텝스텝1 자사의 상품 서비스를 설정한다.스텝2 자사의 상품 ... 5. 회귀분석6. 도구 레벨의 디자인7. 디자인과 샘플 서비스의 계획과 선택8. 분석 실시9. 결과의 고찰과 분석결과 평가10.프로젝트 리뷰3. 식스시그마 인터내셔널(SSI; 現 ... 식스시그마Qualtec Inc.)- 통계기법과 식스 시그마 컨셉 교육에 중점을 두면서 경영간부에서 스텝, 영업등 회사전체의 광범위한 부문에 교육 실시- 프로세스 데이터 주체

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.19

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[경영학] 7인의 베스트 CEO를 읽고..

식스시그마 운동은 최대한의 오류를 줄이기 위해 각종 상들이라 생각하니 이 부분에 대해 쉽게 이해할 수 있었다.?그 다음 루 거스너의 CEO방식을 알아보기 위한 다음 문제로 부동산 ... 7인의 베스트 CEO?나의 꿈은 미래에 작은 기업이 되던 큰 기업이 되던 나를 필요로 하는 기업에 들어가 그 회사를 키워낼 수 있는 자질을 가진 CEO가 되는 것이다. 그렇 ... 기 때문에 수많은 북 리포트 책들 중에서 이 책을 선택한 이유가 여기에 있다. 가장 유명한 CEO들을 많이 접해봐 그들의 성공요인을 알아보고 그들의 대응방식에 대해 ‘나는 그 당시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.14

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서비스의 6시그마와 전략적제휴

나 될 정도로 불량률이 아주 낮은 상태 (100만개 중 0.002개의 불량품 수준)3) 식스시그마미스(miss)나 에러(error) 발생률을 백만 분의 3.4(3.4/1,000,000 ... 』에서 새서와 리치헬드는 “고객만족도는 고객 로열티와 장기적인 수익을 촉진시킨다”는 개념을 개척하였다. 고객이 가치를 어떻게 정의하는가를 명확하게 표현하고 그 가치를 측정하며, 그리고 ... 그 같은 가치를 제공하는 것을 중심으로 내부공정을 구축하면 보다 큰 고객 로열티 및 장기적 수익이라는 결과를 얻을 수 있다는 것이다.?●서비스에 소요되는 시간서비스 기업이 효율

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.06

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[품질관리] 식스시그마

with permission of Motorola University Press, USA)6. 식스시그마 활동 성공의 열쇠 - 교육,훈련- 식스시그마 도입에서 가장 중요 ... 한 프로세스- 식스시그마 컨셉의 습득7. 프로젝트 리더 : 블랙벨트- 블랙벨트 : 식스 시그마 활동에 착수하려는 기업에 식스 시그마 컨셉의 전도사, 식스시그마 기법의 교사역할을 동시에 담당 ... Ⅰ. 6 시그마란?1. 20세기 최후의 경영기법/ 식스시그마미스나 에러발생률을 1백만분의 3.4이하로 한다는 높은 수준의 목표를 설정하고 마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획책정

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23

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식스시그마

1. 식스시그마(6 )란 무엇인가..?Six Sigma는 21세기 기업 생존을 위한 새로운 경영혁신 전략이다. Six Sigma 경영은 최고 경영자가 경영목표를 달성하기 위하 ... 전략QC, SQC, TQC, TPM, ISO 9000, TQM, 100PPM 식스시그마- 품질성과에 대한 혁신적이고 과학적인 기준 제공- 초우량 기업들의 매력적인 성공 사례4 ... 화, 판매증대, 수익증대, 경쟁력 확보로 사원만족, 고객만족, 주주만족을 향상시키는 전사적 신 경영혁신 전략이다.2. 식스시그마의 목표..3. 식스시그마의 인기비결..- 참신한 품질 혁신

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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리더십 - 잭웰치

만족도 증진 2.언제 식스시그마가 이용되나? -기존의 제품이나 프로세스를 개선하고자 할때 -SIX SIGMA 척도에 맞는 새 제품이나 프로세스르 디자인 할때 3.식스시그마가 나 ... 리더십 개발GE의 잭 웰치 리더십1.주제선정배경최근들어 CEO들은 새로운 비전과 아이디어로 우리 사회를 주도하여 새로운 질서를 창출해 나가고 있다. 그렇다면 리더들은 누구이고 그 ... 들의 카리스마와 비전등을 알아보기 위해 조사를 실시하고자 하고 있다.2.주제선정의 동기/이유20년간 GE를 이끌어 가면서 그가 이룩한 업적은 전세계의 경영자들에게 모범적이고 전설

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.22

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[경영학]경영학 개론-6시그마

-Pareto-Run Charts。프로세스시그마 계산- 비연속형 Data。장, 단기 Data2. Measure (측정)page #63. Analyze1) 원인파악 및 모델링2) 원인계량 ... 고자 1980년대 초 그의 동료들과 함께 개발한 기업 경영 기법이다.1. 수리적인 의미의 6시그마1) 시그마 (σ)프로세스의 산포를 나타내는 척도. 통계적인 용어로 표준편차를 의미한다.즉 ... 의 기업운영을 목표로 한다.5. 방법론적이며 통계자료로서의 6시그마¨어떻게 일을 해야 하는가¨ 라는 회사의 직무를 수행함에 있어 그 방법을 가르쳐 주고자 하고 (고도의 통계적 기법

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.14

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식스 시그마

적 도입 115. 식스시그마 효과를 창출하는 여섯가지 포인터 126. 서구 컨설팅 회사가 강조하는 성공비결 147. 삼성 SDI의 사례 14Ⅲ.결론 17Ⅰ. 서론기업활동 주기를 제품 ... Press, USA)6. 식스시그마 활동 성공의 열쇠 - 교육,훈련- 식스시그마 도입에서 가장 중요한 프로세스- 식스시그마 컨셉의 습득7. 프로젝트 리더 : 블랙벨트- 블랙벨트 ... : 식스 시그마 활동에 착수하려는 기업에 식스 시그마 컨셉의 전도사, 식스시그마 기법의 교사역할을 동시에 담당하는 식스 시그마 활동의 전임자. 최저 10건의 프로젝트를 동시병행적으로 지

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| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.18

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6시그마

적 이익으로 환산할 것. 최고경영자의 적극적인 지원을 이끌어낼 것. GE 잭 웰치 회장이 식스시그마 책임자 및 다른 임원에게 다음과 같은 질문을 한다. 몇 명의 BB를 양성 ... 적 배경사용시점 추정된 모형을 사용하여 필요한 예측을 하거나 관심있는 통계적 추론 등을 하기 위해 사용. 사용효과 두 개 또는 그 이상의 변수들간 관계를 수학적으로 규명. 규명된 수학 ... 개선 해결책을 찾고 그 결과를 실제 현장에 적용하여 효과를 파악 하는데 주력 개선방안이 문제를 해결하고 개선을 유도할 개선안임을 데이터를 통해 검증하는 것이 목표Improve

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| 리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.13

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학회발표논문 - 6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구

)의 린 식스시그마의 형태로 나타나고 또다른 형태는 린경영을 근본적인 기업 경영혁신의 철학으로 산정하고 이에 6시그마의 문제해결 방법론의 근본정신을 접목한 경우인데 주로 MIT ... 스시그마식스시그마와 린의 통합방법론을 제시한 George는 그의 저서 Lean Six Sigma의 부제로 6시그마의 품질과 스피드를 결합이라 명명한 것에서 파악할 수 있는 것 ... 로,대부분의 기업에서 6시그마를 제조에서 뿐만 아니라 비제조에도 적용하고, 이를 뛰어넘어 신제품 개발 프로세스에도 6시그마를 적용하여 그 효과를 보고 있다. 하지만 아직 비제조 분야

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| 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10

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[인사 정책론]삼성 카드의 동기 부여 전략

는 없다. 즉, 경력개발은 개인과 조직이 함께 고려되어야 하는 것이다.현재 삼성카드는 식스시그마) 운동에 따른 CDP(인사경력개발제도))를 실시하고 있다. 또한 만족도 조사를 통한 ... REPORT과 목 명:조직행동이론제 출 일:2005. 5. 20.삼성카드의 동기부여 전략과 그 실효◆ 목 차 ◆Ⅰ. 삼성카드 소개 및 연혁1. 삼성카드 소개2. 삼성카드 연혁Ⅱ ... 았기 때문이다.삼성경제연구소는 17일 '성과주의 인사의 명암과 제언'이라는 보고서에서 외환위기 이후 미국식 성과주의 시스템을 도입한 국내 기업들이 세배 가량 늘었지만 성급한 도입으로 부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.06.10 | 수정일 2018.01.01

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