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"변화적 리더쉽" 검색결과 2,061-2,080 / 52,565건

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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    ★ 레포트 주제:블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 ... ......................................................................................................................3* 과목명: 리더쉽* 이 름: **** 제출일:Ⅰ. 서론1. 배경리더쉽에서 가장 효과적인 것은 무엇인가를 찾으려는 시도에서 연구된 관리 ... 격자 모델 이론은 미국의 Robert R. Blake와 Jane S. Mouton이 오하이오 주립대학의 구조 주도적 리더쉽 연구개념을 연장시켜 리더의 행동유형을 더욱 구체
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.02
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    리더십주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2.관리그리드 리더의 행동유형1)친목형(1,9 ... )2)단합형(9,9)3)타협형(5,5)4)무관심형(1,1)5)과업형(9,1)Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론리더십을 평가하는 방법은 여러 가지가 있다. 리더십의 스타일과 리더십이 가져오 ... 는 성과를 입증하기 위한 연구는 그동안 활발하게 진행되었다. 여러 연구들 중에서 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 연구에서 많이 활용되고 있는 이론 중 하나다. 관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
  • 청소년지도방법론 ) 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요. 할인자료
    청소년지도방법론리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.청소년지도방법 ... 론리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.리더십은 조직의 목적, 목표 ... 를 달성하기 위해 조직의 구성원들을 이끌어 공동의 성과를 만들어내는 과정이자 능력이다. Stogdill과 Bass는 리더십에 대한 정의와 관련하여 “리더십은 그 정의를 내리려 하
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.05.07
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    라고 할 수 있다. 지도자는 새로운 변화를 촉진시키는 역할에 국한시키며 행정가는 조직의 현상 유지 역할에 국한시키는 입장에서 벗어날 필요가 있다. 리더십의 정의가 관점 혹은 학자 ... 하고자 하는 욕구를 강화시켜 적극적으로 윤리와 도덕적인 동기, 욕구에 초점을 두고 구성원들의 여러 가지 신념, 욕구, 가치의 변화를 이끌어내는 과정이라고 한다. 이러한 변혁적 리더십 ... 에 따라 거래적 리더십에서 리더는 조직 구성원의 기대를 주기적으로 충족시킬 필요가 있고 기대를 변화시키며 조직 구성원의 부정 행동에 대해 대처할 수 있는 능력을 지녀야 한다. 거래
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    리더십주제: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 네 가지 종류와 특성III ... 된 조직 등 다양한 조직에 속해서 나에게 주어진 업무를 수행해왔다. 각각의 조직들이 경쟁이 매우 치열하고 상황이 매우 빠르게 변화하는 오늘날과 같은 사회에서 앞으로 잘 나아가기 위 ... 해서는 조직을 이끌어 나아가는 수장이 적절한 리더십을 갖추는 것이 중요하다. 조직을 보다 더 나은 방향으로 이끌어 나아가고자 하는 리더십 중 모든 조직에서 100% 효과를 발휘
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
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    대학생들이 대인관계와 관련하여 갖추어야 할 전용선 기술은 무엇이라고 생각하는지 세 가지를 선정하여, 그러한 능력과 기술이 필요한 이유와 그러한 능력과 기술을 갖추기 위한 방안에 대해 기술하시오.
    학습과 연구를 통해 최신 기술 동향을 파악하고, 이를 자신의 전문성 개발에 적극적으로 활용해야 한다. 기술은 빠르게 변화하고 새로운 트렌드가 지속적으로 등장하기 때문에, 학생 ... 능력은 개인과 조직의 성공에 중요한 역할을 한다.나. 리더십 능력리더십 능력은 팀 내에서 주도적인 역할을 맡고 다양한 상황에서 효과적으로 문제를 해결할 수 있는 능력이다. 리더십 ... 발전 프로그램에 참여하고, 팀 프로젝트나 동아리 활동을 통해 리더십 경험을 쌓는 것이 중요하다.리더십은 그룹이나 조직을 이끌어 나가는 과정에서 중요한 요소이다. 효과적인 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오 할인자료
    조직과 사회가 변화된다. 라는 것을 이야기 하는 것으로 생각되어지는데, 현대사회에 있어 리더십을 가지고 있는 사람은 5가지의 특성을 가지고 있습니다. 남들과는 다른 지능 그리고 ... 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오과목명 : 리더십성함 :Ⅰ서론리더십은 비전과 목표를 제시 ... 들에게 직접적으로나 간접적으로 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2024.03.28
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    (인사조직특강) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과 행동양식이
    고 있는 경영환경의 변화 추세에 대해 개괄적으로 제시한 후, 이러한 경향을 고려하였을 때 어떠한 리더십이 효과적일 것인지에 대하여 본인의 소견을 서술할 수 있도록 하겠다. II ... 이론의 특징은 기본적으로 리더와 그 조직 구성원 간의 변화하는 관계에 관심을 두고 있다는 것이다. 또한 리더십의 작용 양태 및 조직에서의 상호작용 양태 등이 계속하여 동적 ... 중 특히 오늘날 변화하는 경영환경과 관련하여 그 중요성을 지적할 수 있는 리더십으로는 변혁적 리더십(Transformative leadership)이 있을 것으로 생각된다. 변혁
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.25
  • [a+취득자료] 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.
    로 들 수 있다.(2) 혁신 주도 리더십현신 주도형 리더십은 우선적으로 구성원들을 변화시키려고 노력하며, 비전을 제시함으로써 단결시킨다. 이러한 현신 주도형 리더는 평범한 일상적인 ... 수 있다. 그리고 리더가 조직 또는 집단이 추구하는 목표를 어떻게 달성할지 구성원들에게 영향력을 행사하게 되는데 이 일련의 모든 과정을 리더십이라고 지칭할 수 있다. 이러 ... 한 리더십이 집단에서 어떠한 의미를 가져야하는지에 따라 리더가 규정되며, 인기 많은 사람이나 문화예술 부분의 권위자 등과 같은 대표자와는 구별된다.리더는 구성원들에게 동기를 부여해주
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31
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    미시적 거시적 리포트_참고문헌 포함
    , 절대적 수용, 애정과 복종, 성취를 위한 높은 수준의 목표설정등카리스마 리더를 존재할 수 있게 기여(2) Bass의 변혁적 리더십: 오늘날과 같은 상황에서 변화하는 환경에서의 조직 ... 內 최대의 결과물을 얻을 수 있는 리더십 연구도 병행되고 있다.본 과제에서는 미시적 조직관리 이론 중 동기이론과 리더십에 대하여 설명하여 보도록 하겠다.1. 동기이론ㆍ동기 ... 이 결합하여 동기화하는 힘을 형성함(3) 목표설정이론, 강화이론 등2. 리더십ㆍ관리자 : 과업달성을 위해 공식적 절차에 따라, 의사결정을 내리고 작업 배분/감독/통제하는 역할ㆍ리더
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.25
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    리더십 불변의 법칙 독후감
    [ A+ 최우수 독후감 ]리더십 불변의 법칙존 맥스웰존 맥스웰이 쓴 리더십 관련 서적을 처음 접했을 때 다소 긴장감이 들었다. 주변에서 워낙 많이 언급하는 책이라 기대감이 컸 ... 었다고도 말한다. 나도 첫 장을 펼칠 때부터 상당히 많은 생각이 교차했다. 평소 리더십이라는 주제에 관심이 많았지만, 여러 이론을 접해도 현실에서 제대로 활용하지 못한 때가 많 ... 가 제공되는 것 같다. 중간중간 등장하는 '실천 매뉴얼'이 무척 도움이 된다. 직급이 낮은 직원이라도 리더십을 어느 정도 발휘할 수 있다는 점, 또 팀장을 처음 맡게 되었을 때 어떻게
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.12
  • [A+]리더십과 관리의 차이를 기술하고 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명
    다.리더십과 관리는 얼핏 비슷하게 보이지만 본질적인 차이가 있다. 관리가 ‘안정’과 ‘효율성’을 강조한다면, 리더십은 ‘변화’와 ‘방향성’을 강조한다고 볼 수 있다. 예를 들 ... [ 리포트 ]리더십리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ‘리더십’의 정의 ... 와 ‘관리’와 구분되는 차이점2. 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천3. 리더의 권력이 구성원에 미치는 영향4. 리더십에 대한 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.27
  • 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    [리더십]• 주제 : 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있 ... 다. 본론에서는 피들러의 리더십 상황이론에 대해 알아보고, 피들러 이론의 의의를 설명해보겠다.Ⅱ. 본론상황을 고려한 최초의 리더십 이론으로 피들러는 리더십의 스타일과 과업이 수행 ... 되는 상황의 호의성에 따라 리더십 효과가 달라진다고 했다. 피들러는 LPC(Least Preffered Co-Worker) 척도를 개발하여 리더의 태도를 측정함으로써 리더의 유효성을 예측
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.22
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    리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을
    리더십주제: ‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 성명하시오. ... -목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란?1) 정의2) 종류2. 배리 포스너 교수의 리더십1) 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2) 핵심사항Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론 ... 를 유지하여 국민에게 전쟁 불안을 없애는 진정한 리더십을 갖고 있다고 보인다.대한민국도, ‘도널드 트럼프’와 같은 리더가 있다. 바로, 건국 초기 당시의 부흥을 이끌었던 ‘박정희
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16
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    경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    의 필요성Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 과거에 주로 전쟁에서 승리하기 위해 군사들을 이끌기 위한 군사학이나 민중의 마음의 얻기 위한 정치학자들의 전유물로 여겨졌었다. 하지만 시간 ... 형태를 변화하는 것이 효과적이다. 과거에는 외향적이고 성실하며 안정적인 사람을 리더로 손꼽아 왔으나 요즘은 상황과 시대의 특성에 따라 선호하는 리더의 모습이 점점 달라지고 있 ... 다. 강압적이고 권위적이었던 리더의 모습보다 부드럽고 수평성과 따뜻함을 유지하는 힐링 리더십 등이 주목받고 있다. 강력한 명령에 따라 절대적인 추종을 이끄는 리더십보다 사람들을 설득
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20
  • [A+레포트] 인적자원관리_선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.
    다는 점은 그들을 더욱 소중한 자산으로 만든다.두 번째 중요한 특성은 리더십이다. 핵심인재들은 단순히 업무를 수행하는 것을 넘어서 팀원들을 동기부여하고, 영감을 주는 능력을 갖추고 있 ... 의 비전과 목표를 명확하게 전달하여 구성원들의 열정과 참여를 이끌어낸다. 이러한 리더십은 팀이나 조직 전체의 성과를 극대화하는 데 결정적인 역할을 한다.마지막으로, 적응력 또한 핵심 ... 인재의 중요한 특성 중 하나이다. 시장 환경이 끊임없이 변화하고 새로운 기술이 계속해서 등장하는 오늘날, 핵심인재들은 이러한 변화에 빠르게 적응하고 필요한 새로운 기술이나 프로세스
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 경영학개론)자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    전략과 리더십이 필요하다고 말할 수 있습니다.경영자의 역할 재조명과거에는 경영자가 주로 조직의 운영과 업무 실행에 중점을 두었습니다. 그러나 현대에는 그러한 관점만으로는 기업이 성공 ... 적으로 운영되기 어려운 실정입니다. 경영자는 미래의 비전을 제시하고, 조직의 방향을 정하며, 리더십을 통해 팀을 이끄는 중요한 주체로 부상하고 있습니다.연구의 필요성이러한 맥락 ... 에서 경영자의 역할과 자질에 대한 깊은 이해와 연구가 더욱 필요합니다. 비즈니스 환경의 동향에 맞춰 경영자가 가져야 할 역할과 자질이 어떻게 변화하고 있는지를 파악함으로써 기업은 경쟁
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30 | 수정일 2024.01.03
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    [인문사회]조직행동론, 진정한 리더십과 리더의 역할에 관하여
    진정한 리더-리더십과 리더의 역할에 관하여-조직을 관리함에 있어 리더의 역할은 가히 중요하다고 할 수 있다. 이번엔 ‘리더십’의 정의, 구성원 동기부여 방식, 리더가 갖춰야 할 ... 전반적인 역량, 그리고 향후 본 필자의 계획까지 알아보도록 하겠다.우선 ‘리더십’은 무엇일까. 교재에 나와있는 걸 참고하자면, 부하들의 활동이 목표 달성을 향해 나가도록 지시하기 ... 들의 사기, 조직몰입, 직무 성과 등 여러 방면에 영향을 미치기 때문에 리더십은 기업 경영에 있어 매우 중요한 요소라고 할 수 있다. 리더는 구성원들을 이끌 때 정말 많은 사항을 고려
    리포트 | 2페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.04.02
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    효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성
    명확려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 동기를 부여시키는 거래적 리더십의 추구 ... 다.책임경영의 진정성 있는 실천을 위해 구성원의 절정 경험을 이끌 수 있는 리더십이 중요한 이유는 이러한 리더십이 개인의 삶을 변화시켜 조직은 물론 지역적, 세계적으로 영향력을 발휘 ... (Knowledge Management)5) 거래적리더십(transactional leadership) vs. 변혁적리더십(transformational leadership)6) 다중
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08
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    인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.
    한 성장을 도모하기 위해 필수적인 요소로 자리매김하고 있다. 현대의 글로벌화와 기술 발전 속에서 조직은 빠르게 변화하는 환경에 적응하고, 혁신을 이루기 위해서는 직원들의 능력과 역량 ... 하는 운영을 유지할 수 있다. 2023년 한국경영연구원의 조사에 따르면, 인적자원개발을 통해 변화 관리 능력을 향상시킨 조직은 그렇지 않은 조직에 비해 위기 상황에서의 대응 속도 ... 으로는 교육 및 훈련 프로그램, 경력 개발, 리더십 개발, 조직 개발, 그리고 멘토링과 코칭이 있다. 각 접근법은 조직의 목표와 직원의 요구에 맞춰 설계되며, 이를 통해 조직의 전반적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.05
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2025년 09월 16일 화요일
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