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"부쯔경영전략" 검색결과 181-200 / 364건

  • 중국의외국인투자환경,지원방안
    수정을 98년초에 완료하고, BOT, 경영권양도 등 관련 법규의 제정도 적극 추진하며 중서부지역에 대한 외상투자를 적극 장려할 예정인 바 중서부지역의 성도 및 국경도시에 한해 연해 ... 의 SIEMENS, BAYER 일본의 산요, 마쯔시다 등을 비롯한 다국적기업의 투자확대는 중국의 투자구조 개선, 중요산업의 기술력향상 및 자금력 확충을 가속화하고 있다.또한 양자강 ... , 합자경영 기업법 제정을 통한 합자기간 제한 철폐, 외국기업 부동산 개발을 위한 토지사용권의 유상양도 인정, 외국투자기업의 고용, 임금 및 경영자주권에 대한 제도적 인정, 수출
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.05
  • 현대자동차의 글로벌경영
    . 유럽시장에서의 현대자동차2. 중국시장에서의 현대자동차3. 미국시장에서의 현대자동차4. 나의 의견서론1. 현대자동차 소개(1)경영이념 (5대 글로벌전략 & 3대 경영방침)1) 5대 ... 구축셋째, 투명경영• 현장지식 함양, 현장 직원 사기 제고• 경영역량 현장 집중 투입• 현장감 기반 경영전략, 연구개발 추진• 즉시대응 의사소통 체제 구축(2) 연혁1967. 12월 ... 글로벌전략첫째, 상품경쟁력 강화• 매출액 5% 이상을 R&D에 투자• 성과로 2004년 4월 미국 JD-파워사의 [신차 초기품질 조사]에서 쏘나타가 중형차 부문에서 1위, 브랜드
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.18
  • 다국적기업의 사례
    명칭 : Toyota Motor Corporation(トヨタ自動車株式?社)? 최고경영자 : 와나나베 카즈아키? 업 종 : 자동차 제조 및 판매? 설 립 자 : 토요타 사키치 ... 관계를 유지하고 있다.일본내의 유수의 자동차 메이커가 경영악화로 매각?합병 등의 고초를 겪는 가운데서도 토요타는 계속 상승세이다. 또한 미국과 유럽에서도 판매량을 늘리고 있는 실정 ... 다.1933 토요타자동차직기제작소㈜에 자동차부 설치1935 A1형 시작 승용차 완성1936 AA형 승용차, AB형 페이튼, GA형 트럭 발표1937 도요타자동차공업㈜ 설립1938 고로모
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.07
  • 도요타의 인적 자원 관리(확보, 개발, 평가, 보상)& 조직문화
    , 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 독주체제를 유지하면서 세계시장에서 포드, 닛산, 푸조, 피아트, 폭스바겐, 르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격한다.- 90년대 국제화전략 목표 ... (Toyota대 이상의 차를 생산했다. 당시 일본차는 연간 300∼400대가 생산되었을 뿐이다. 1930년 사키치가 세상을 떠나고 경영권을 이어받은 기이치로는 33년 자동차부를 만들어 자동차 ... .3 기준)?총생산대수/승용차?3,165,805 / 2,669,975 ('98년)경영지표??경영 결산 기준?'98.3?매출액(백만엔)??7,769,486?세후 순익(백만엔
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.06
  • 도요타의 인적자원관리(확보,개발,평가,보상) & 조직문화
    년설립년도[특이사항] 80년대 전략의 최대 목표 : ◆국내시장에서 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 독주체제를 유지하면서 세계시장에서 포드, 닛산, 푸조, 피아트 ... 도요타 (1조)회사개요- 다이하쯔(일,51.2%) - NUMMI(미,50%) - 히노(일,20.1%) - 國瑞汽車(대만,38.3%) - Kiruloska(인도,74%) - 호주 ... 도요타(100%)자본,기술 제휴업체4,874,155자기자본(백만엔)7,025,340총자산(백만엔)365,140세후 순익(백만엔7,769,486매출액(백만엔)'98.3경영 결산 기준
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.06
  • 창조적 삶을 위한 새로운 경영 패러다임은 무엇인가?
    - 빠른 실행력..PAGE:84. 도요타의 경영전략△ 대내적 전략① 생산관리체계- JIT시스템적시공급체계→필요한 때에 필요한 양만큼 생산- TQC 시스템종합 품질관리시스템→관리체계 ... ..PAGE:1창조적삶을 위한 새로운경영 패러다임은무엇인가?중어중문학과 00학번 권혁수관광경영학과 02학번 신금아중어중문학과 03학번 김태남중어중문학과 03학번 이병주사회복지학과 ... 사건이 행해지는 방식’을 의미한다.2. 애플사 스티븐 잡스의 일화① 과거의 애플은 왜 실패했나② 좌뇌에서 우뇌로, 기술에서 디자인으로③ 디즈니에게 배운 우뇌경영④ 창조적 혁신의 결정
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.16
  • 지식경영 성공사례 - 한국 후지쯔
    전략, 조식 및 문화, 프로세스, 정보기술 분야에 걸쳐 다음의 주요 성공요소를 통해 통합적으로 수행하여야 한다.- 7 -전략- 기업과 사업부의 핵심역량 파악- 지식관리에 대한 경영진 ... 경영 전담 조직 부재? 지식경영 문화 조성을위한변화관리 미흡- 4 -? 조직의 사업전략, 역량 및 문화에 바탕을 둔 지식경영 설계의 필요성.5. 지식경영 Process, 조직 ... - 지식경영 Master Plan 수립- 지적자산의 확보 및 증대 - 지식경영 환경진단- 경영 환경 및 전략검토1)경영환경 및 전략 검토경영혁신의 일환으로 추진 중인 전사 PI
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.18
  • [일본경제] 게임시장의 현황과 닌텐도의 경영전략에 관한 연구
    일본경제 보고서게임시장의 현황과닌텐도의 경영전략에 관한 연구홍 길 동 Gil-dong HongI. 서 론1. 닌텐도의 역사와 대표적 아이템2. 닌텐도와 게임시장II. 본 론1 ... . 닌텐도의 성공요인2. 닌텐도 경영의 위기와 극복3. 닌텐도만의 경영전략II. 결 론1. 닌텐도의 현재와 미래2. 우리나라 기업들이 배워야할 점I. 서 론1. 닌텐도의 역사와 대표 ... 를 계속적으로 개발해가는 한, 패미컴 시장은 유지, 발전하리라는 것이 닌텐도의 경영 전략이었던 것이다. 때문에 재미있고 기발한 소프트웨어를 개발하기 위해 우수한 인력을 확보하는 데
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.14
  • ‘세계화의 덫’을 읽고
    하게 되는 것인지도 모를 테니까.이 책은 세계화라는 범 지구 적인 틀을 내세워 현재 우리가 살아가고 있는 대한민국 이라는 이사회뿐만 아니라 글로벌적인 시각으로 경제, 노동, 경영 ... , 교육 등을 바라볼 수 있게 하고 있으며 세계화라는 이름으로 대변되는 20%의 자본가들과 강대국들의 부를 위한 파렴치한행위를 날카롭게 꼬집고 있다.나는 이 책을 읽으면서 수업시간 ... 젖을 뜻하는 미국 속어 ‘티쯔(tits)'와 ‘엔터테인먼트(entertainment)’의 합성어로서 기막힌 오락물과 적당한 먹거리의 절묘한 결합을 통해서 이 세상의 좌절한 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.01
  • 노사관계론 수업 팀과제 도요타의 노사관계
    전략에 따른)노조 지배 전략회사 경영진으로부터 감시와 통제를 받기 쉽다경영자와 노조는 대립적경영자가 자의에 따라 노조를 무력화 시킬 수 있다노조 동반자 전략경영자가 존재하지 않 ... (계속)“TOYOTA” 의 노조 형태노조와 경영진들이 좀 더 가깝게 커뮤니케이션을 할 수 있는 장점 활용기존의 대립적 성격을 동반자 성격으로 새롭게 탈바꿈노조 지배 전략노조 동반자 ... 전략경영진과 노조 모두 서로의 존재 가치를 인정하고 대화의 상대로 평가노조와 경영자 사이의 상당한 시너지 효과 50여년동안의 무파업시사점 및 결론현대자동차와의 차이점“유감
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    | 리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.05
  • [경영경제]미국교육의 실제
    리더십, 균형잡힌 가치관, 기업전략 및 지역전약에 관한 중간관리자의 역할과 책임의 차원에서 교육한다.Ⅳ.포드의 교육기관포드에서는 각 계열사, 사업부 그리고 공장단위에서 제각기 ... 가 움직이는 동안만 헤드라이트가 작동할 뿐이었다. 사내에서 이 문제를 해결하지 못하자, 포드는 당대의 기계기사인 찰스 스테인메쯔에게 용역을 주어 헤드라이트 문제를 해결하고자 하 ... 였다.스테인메쯔는 자동차용 축전기를 만들어서 자동차가 움직이거나 멈추거나 관계없이 헤드라이트 에서 빛이 나올 수 있도록 하였다. 그 후 스테인메쯔는 포드에게 인건비와 재료비 를 합해서
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24
  • 도요타의 성공요인과 도요타 시스템의 문제점/해결방안
    )[특기사항] - 80년대 전략의 최대 목표 : 국내시장에서 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 독주체제를 유지하면서 세계시장에서 포드, 닛산, 푸조, 피아트 ... 로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기 ... , 폭스바겐, 르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격한다. - 90년대 국제화전략 목표 : 글로벌 10추진(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제 → 일본 405만, 미국 70만
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    | 리포트 | 40페이지 | 1,800원 | 등록일 2006.12.15
  • [경영] 아시아나항공과 스타얼라이언스의 블루오션 전략
    대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영 전략론 이다. 블루오션(푸른 바다 ... 아시아나와 스타얼라이언스의 블루오션 전략목 차Ⅰ. 서론1. 블루 오션이란 무엇인가?2. 항공 산업의 블루오션 창출Ⅱ. 본론1. 아시아나 항공(1) 아시아나의 개요(2) 아시아나 ... 의 연혁1. 아시아나 항공① 기업철학② 경영이념③ 경영철학(4) 아시아나의 취항노선(5) 아시아나의 SWOT2. 스타얼라이언스(1) 스타 얼라이언스란(2) 스타 얼라이언스의 항공사
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    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.28
  • 도요타의 노사관계
    Toyota의 노사관계-목 차-Ⅰ. 서 론1.도요타의 연혁 및 소개2. 도요타 기업 소개1. 도요타의 경영철학2.도요타의 성공전략Ⅲ. 본론 - 도요타의 노사관계1.일본의 노조 ... 도요타 자동차부 분리 1937년 도요타 자동차공업㈜ 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남1963년 도요타 생산방식 ... 리더십과 팀, 문화를 육성하는 능력을 근거로 한다.2.도요타의 성공전략(1)인간중심경영도요타 성공의 핵심은 바로 ‘사람’이다. 이는 도요타의 경영 방식, 생산 현장, 기업 문화, 경영
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    경기침체시의 마케팅전략
    할 수 있는 적극적인 대응 전략이 필요하게 되었다. 이미 상당수 기업들이 인원 감축, 경상비 절감 등을 통한 유동성 확보 등 비상 경영 체제로 돌입하고 있다. 특히, 매출이 감소 ... 하게 시장점유율의 하락 등 부작용을 초래할 수 있다. 오히려 불황기에 광고를 늘이는 정반대의 전략을 구사하여 성공을 거두고 있는 기업들도 있다. 미국의 생활용품 기업인Alberto ... 경기침체시의 마케팅 전략목차1. 소개의 글2. 경기침체3. 경기침체와 마케팅전략가. 광고비, 무조건 삭감이 능사가 아니다나. 가격 인하도 전략과 역량이 필요하다5. 도적 신제품
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    | 리포트 | 6페이지 | 9,900원 | 등록일 2008.05.08 | 수정일 2019.05.14
  • 사례로 배우는 경영의 슬기를 읽고나서..
    다.마지막으로 이러한 전략 못지 않게 최고 경영자의 태도도 두 회사의 성패에 큰 영향을 미친 것으로 보인다. 월마튼의 월튼과 글라스는 부하들에게 문제점을 지적해 달라고 당부했으며, 그 ... 들이고 이 이름을 모르는 사람은 아마 없을 것이다. 이 회사는 1977년까지 전형적인 가족기업으로 운영되어 왔지만, 그 해 이전까지의 경영전략과 조직을 근본부터 바꾸는 큰 변혁 ... 기술을 개발하기 위하여 더 과감하게 투자하고 기존의 프린터 시장을 장악하고 있던 도트매트릭스시장을 정면으로 공격한다. HP는 우선 엡손의 마케팅 전략, 단골고객, 경영진 등 이 회
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.21
  • [조직행동론] 시험대비 완벽 요약정리!! 5장~7장
    한 상호 작용 과정.- 개인행동 연구에 있어서 지각이 중요한 이유.가. 경영자는 지각체계와 사실(실제)세계 간에는 차이가 있음을 인식하고 경영자와 종업원의 지각세계를 동일시하는 오류 ... 를 범하지 않도록 해야함.나. 지각은 조직활동에서 인간관게의 출발점이 되고 커뮤니케이션 면에서도 중요한 역할.다. 부서 간, 이를테면 특히 생산부서와 영업부서, 라인부서와 스탭부서 간 ... 으로 행동할려는 체계적인 시도.2) 인상관리의 전략ⅰ) 축소-예방전략 : 자신에게 부정적인 인상을 줄 수 있는 사건에 대해서는 책임을 최소 화하려하고 난처한 일에는 참견하지 않
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    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.17
  • [경영학]블루오션 전략 ( 전체 내용 요약. 정리 )
    성공을 위한 미래전략[ 블루오션 전략 Blue Ocean Strategy ][ 저 자 ]김위찬 교수 - 유럽경영대학원(INSEAD)의 전략 및 국제 경영학 담당 석좌교수(보스턴 ... 고 있다.르네 마보안 교수 - 유럽경영대학원(INSEAD)의 전략경영학 교수이고 세계경제포럼 전문위원이다.두사람은 월스트리트저널, 뉴욕타임즈, 파이낸셜타임즈 등에 공동 기고 ... 해왔고, 그들의 하버드 비즈니스 스쿨 게재 논문은 50만 부 이상 판매되었다. 그들은 ‘세계적인 비즈니스 전략가 50인’에 선정되었다. 런던 선데이타임즈에서는 “유럽 최고의 비즈니스
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.07.02
  • [경영전략]Toyota자동차의 수직적 계열화 사례조사보고서
    제목 : Toyota의 수직계열화 경영전략♣♣♣Toyota의 경영전략사례일본의 자동차산업과 전자산업은 일본의 모든 산업 중 가장 국제경쟁력이 뛰어난 산업 중의 하나이다. 특히 ... 여 1987년에는 전자부품 전문생산공장인 히로세또 공장을 건설하였다. 현재 자동차의 부품들은 와이퍼로부터 파워윈도우, 엔진의 자동연료분사시스템까지 급속히 전자부품화되어 가고 있 ... 을 자체적으로 보유함으로써 장차 부품공급업체에 예속되지 않으려는 의도로 볼 수 있다.[그림]도요타의 수직적 계열구조도요타 중앙 연구소연구소다이하쯔 디젤히노차체보디사와후지전기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.14
  • [조직론/조직구조A+] 도요타 생산조직과 조직구조,학습조직 분석 및 현대자동차와 비교를 통한 향후방안 모색
    는 全)차종의 강자로 올라섰다. 세계 곳곳에서 현재 연간 600만 대 이상의 차량을 팔고 있다.? 약력1933. (주)도요타자동차직기제작소에 자동차부 설치1935. A1형 시작 승용 ... ' 방식 본격실시1948. 일신통산(주)설립(현 도요타통상(주))1950. 노동쟁의 등으로 경영위기 도요타자동차판매(주) 설립1951. 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남1955 ... 생산방식의 핵심인 “간판방식” 도입1966~76. “히노자동차”, “다이하쯔” 의 계열회사를 둠1982. “도요타자판”과 합병, “ 도요타자동차” 설립1984. 미국내 현지 공장
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.11
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2025년 11월 09일 일요일
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