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"공급사슬관리의 이론-내부 가치사슬" 검색결과 181-200 / 432건

  • TFT방식전략과 비용감소전략
    리사이클링활용가치사슬변경으 로 선택과 집중아웃소싱 활용▶교육,인력재배치, 근무시간 조정인력감축저부가 조직제거 및 기능통합조직▶프로세스 재설계공급망 혁신공급업체와의 협 력▶에너지 관련비용 ... 으로성이 어느 정도 보장되어야 함을 의미한다. 과거의 관료제 하에서는 이러한 자원이 중앙에서 집중적으로 관리되고 하위 부서가 필요한 자원을 공급받기 위해서는 복잡한 과정을 거쳐야 했 ... 다. 이제 자원을 조직 차원에서 직접 관리하는 것이 아니라 조직은 TFT에서 필요한 자원을 적시에 동원하고 관리할 수 있도록 지원하고 이들 자원의 개발을 위한 교육이나 팀웍을 강화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.12.07
  • (기업경제학 공통) 시너지 효과는 한계비용을 체감시키고 한계편익을 체증시킨다고 한다. 5개 이상의 시너지 효과의 사례를 찾아 정리하고, 각 사례가 기업의 경영에 어떤 영향을 미쳤는지에 대해 분석하시오
    는지에 대해 분석하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 시너지 효과란1) 영업적 시너지 효과2) 관리적 시너지 효과3) 재무적 시너지 효과2. 시너지 효과의 사례 - SK 텔레콤1 ... service기업과의 M&A에서 가장 강하게 나타날 것으로 기대된다. NOC의 가치사슬 다음 단계의 생산시설이나 유통망 등을 확보하고 있는 Downstream기업과의 M&A를 통해 ... ) 통신 산업의 이해2) SK 텔레콤 기업3) 통신사의 음반사 인수에 따른 시너지 효과4) 시너지 효과가 SK 텔레콤 기업의 경영에 미친 영향3. 시너지 효과의 사례 - 국영자원개발기업
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.03.30
  • 메이플스토리 [MapleStory] - 넥슨의 모든 혁신과 실험이 담긴 게임
    개발 기업 차원의 개선방안 새로운 수익 모델 창출 필요 효율적인 공급 사슬 관리 시스템 구축 In APP 결제 이용자 편의성이 높은 스마트게임 공급으로 이용자 저변 확대에 따른 ... 메이플스토리 [ MapleStory ] - 넥슨의 모든 혁신과 실험이 담긴 게임 -I. 메이플스토리 세계 콘텐츠 시장 속 한국 콘텐츠 ‘ 메이플스토리 ’란 ? 넥슨 (NEXON ... 게임 내 – 캐릭터 게임 외 – OSMU, Window Effect 게임 외 – 준비된 국제화 전략 게임 외 – 국가별 마케팅 게임 외 - 부분유료화 게임 외 – 부분현지화 SWOT
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.02.12
  • 생산운영관리 요점정리
    , 현대자동차가 후진국가에 자동차 정비를 교육시킴 => 가난해결과 안정적인 정비사 공급받음)공유가치를 창출하는 3가지 방법1. 제품과 시장의 새로운 이해 / 2. 가치사슬에 있 ... 위해 수행되는 변환 과정에 들어가는 요소자본 -> 대개 장기적이며 고정된 자원으로서 생산을 하는 데 필요한 기계,토지 등등 (오랜기간동안 사용)변환과정 -> 투입물을 원래의 가치 ... 보다 높은 가치를 지닌 산출물로 반드시 전환(투입물 ->생산물 +부가가치)산출물 -> 변환과정의 결과로써 유형재화와 무형재화로 나뉨3. 4가지 변환과정 (Meredith의 변환과정 4
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영과 회계]경영과 회계 요약 정리
    가 없는 권리로서 금전적인 가치가 있는 외상매출채권, 미수금, 선급비용 등을 들 수 있다.3. 기업가치 사슬에서 사업을 설명하시오기업은 외부에서 자원을 구입하여 생산과정을 거쳐 외부 ... 이 이윤의 기초가 된다. 이러한 일련의 활동을 사업이라고 하고, 유용성 부가의 연속적 사업기능을 가치사슬(value chain)이라 한다.본원적 활동 : 연구개발 → 설계 → 제조 ... 가 이용할 수 있는 회계정보를 산출하는 것을 주목적으로 하는 회계분야2) 기업 내부에 대한 보고를 목적으로 하는 것으로 재무회계와 대비되는 개념※ 원가회계 : 기업이 생산하여 공급
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 3,300원 | 등록일 2016.02.28 | 수정일 2020.08.01
  • 이마트,이마트분석,이마트SWOT,이마트마케팅,이마트전략,이마트향후전략,이마트가치사슬분석,이마트정보화현황,정보화현황
    이 떨어지지 않으면서도 중간 마진을 줄일 수 있는 PB상품을 통해 영업이익을 높이겠다는 전략이다.Ⅱ. 기업분석1. 가치사슬분석지원활동행정 및 관리(company ... 사슬분석52. SWOT분석93. 정보화현황분석143.1 물류관리143.2 수송관리163.3 재고관리173.4 정보관리18Ⅲ. 기업전략 도출1. 부산 국제물류센터 건설221.1 부산 ... 를 모 기업 내에 두고 운영하는 점포 및 재고관리방법의 일환이다. 이런 방식의 운영은 기본적인 조건이 꽤 많은 면적을 차지하게 되는데 납품업체에서는 되도록 모기업 내부에 Stock
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.01.02
  • [경영 경제 무역] 한국 플랜트 산업의 문제점, 현황, 대응방안
    무역이론과 실무2015. 05. 13과제2목차Ⅰ. 플랜트산업 소개Ⅱ. 플랜트산업 현황-해외-우리나라Ⅲ. 문제점①소프트파워 열세②수익성 낮은 구조③한국 기업 간 과당경쟁④(수주지역 ... 세제지원Ⅴ. 결론Ⅰ 플랜트산업 소개-플랜트산업이란엔지니어링은 산업에 지식과 기술을 적용하여 부가가치를 창출하는 활동을 의미한다. 즉, 엔지니어링 산업이란 사업 및 시설물에 관한 ... 적으로 플랜트라고 칭한다.-플랜트산업의 특징플랜트산업은 발주자에 의한 일괄수주 방식의 발주가 일반화되어 있어 프로젝트종합관리, 설계, 기자재, 시공 등의 기술개발이 통합적이고 체계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.28
  • 경영전략 PPT : 경쟁우위의 창출, 경쟁 포지션, 시맥스 사례, 기업의 핵심역량(The core competence ) 논문 해석 및 정리
    적으로 한정시키고 이를 깊이 있게 분석함으로써 유용한 시사점 도출 , 참가자의 반응 파악 동태적 게임이론의 적용 보상값의 추정 - 가능한 결과들에 보상값 할당 , 각 옵션이 가지는 청산가치 ... 도상국 , 신흥국 수요 성장 GDP 성장과 국가개발투자의 영향 많이 받음CEMEX 의 가치사슬 변화 기술 개발 실시간 정보 제공과 효율적인 공급을 위한 적극적인 인프라 투자 , 고객 ... 위한 효율적인 공급 시스템 관리 - 수요 공급 쉽게 추적 수송 GPS 시스템 이용해 통합 물류 시스템 구축 - 각 트럭의 위치 , 속도 , 방향을 보고 제품과 재고를 확실히 적재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.09.04
  • 경영환경, 경쟁전략 및 기업 내부역량 간의 적합성이 성과에 미치는 영향에 관한 연구( 타인 논문요약)
    하는 이론으로 기업의 외부환경 을 파악하여 전략을 선택하고 이에 따라 경영성과 를 분석하는 이론 . 2. 자원준거 이론 (resource based view)- 기업내부의 경영자원 및 ... 화 , 원가우위 전략 . 내부역량 :Porter 의 가치사슬에 따라 분류된 역량 유형 사용 경영성과 : 경영자 및 응답자들의 주관적인 인지성과를 통해 측정 . 주관적인 성과지표 ... 어있는 모양 . 기업성과 ( Corporate Performance ): 기업이 투입한 조건에 따라 발생한 결과 . 연구목적 by sim1. 적합성 이론 - 전략이론 및 조직이론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.06
  • [e-비즈니스] e비즈니스의 정의 및 본질, 가치사슬의 변형과 새로운 사상
    보할 수 없다. 조직의 후방에 놓여 있는 공급자들과 전방의 최종 소비자에 이르기까지 조직간 가치사슬로 확장, 관리하여야만 가능하다. 자사의 가치사슬, 후방 공급자의 가치사슬, 전방 ... 채널 참여자(유통 ? 구매 ? 소비자)의 가치사슬을 포함하는 메가 프로세스에 대한 연계, 통합관리가 요구된다. e-SCM과 e-CRM은 이러한 필요에 의해 나타난 프로세스의 새로운 ... [e-비즈니스] e비즈니스의 정의 및 본질, 가치사슬의 변형과 새로운 사상목차* e-비즈니스Ⅰ. e-비즈니스의 정의 및 본질가. e-비즈니스의 정의나. e-비즈니스의 본질Ⅱ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.11.13
  • 방통대-경영학개론 요점정리
    trategic control):전략목표의 달성 여부나 전략 수립 및 실행과정에 대한 점검을 통해서 문제점을 규명하고 이를 바로 잡는 과정※가치사슬분석가치사슬은 고객에게 제품을 공급 ... 와 공유된 가치관에 몰입할 것을 요구한다.- 경영은 기업과 그 구성원들이 욕구와 기회의 변화만큼이나 성장하고 개발하도록 만들어야 한다.- 모든 기업은 다른 기능과 지식을 갖춘 사람 ... 었다. 그의 이론은 매우 심오하여, 현실적으로 영향력을 행사한 것은 1947년에 사이몬의 「경영행동」, 특히 2판(1957)이 출간되면서부터이며, 바나드 이론과 사이몬 이론이 바나드
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.17
  • 경영전략(사업전략, 기업전략) 국제화, 경영전략(사업전략, 기업전략) 상품력, 경영전략(사업전략, 기업전략) 기업인수합병(M&A), 글로벌미디어, 경영전략(사업전략) 실패 사례
    들, 가치사슬의 폭넓은 구성(예; 다방면의 서비스 기업을 관리하는 것) 또는 동일한 전략개념(예; 저비용 전략)으로부터 발생한다. 비록 사업단위들이 분리되어 운용될지라도 그러한 유사 ... 경영전략(사업전략, 기업전략)의 국제화, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 상품력, 가치사슬, 경영전략(사업전략, 기업전략)의 기업인수합병(M&A), 글로벌미디어, 경영전략(사업 ... 1) 자극요인2) 전략적 지렛대3) 주요 의사결정사항Ⅳ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 상품력1. 현재2. 과거1) 기획력2) 기술력Ⅴ. 경영전략(사업전략, 기업전략)의 가치사슬
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    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.24
  • 물류관리 과제물
    상의 모든 디지털 기술을 활용하여 총체적인 입장에서 통합, 관리함으로써 e-비지니스의 수행과 관련된 공급자와 고객, 또한 기업 내부의 다양한 요구를 만족시키고 업무의 효율성을 극대 ... 을 신속하고 효율적으로 관리하는 e-SCM이 등장했다.4. e-SCM 특성1) 주문관리와 구매관리인터넷의 도입은 기존의 공급사슬관리 시스템에서 18~20%를 차지하던 주문 처리 비용 ... 으며, 배송 클레임 관리도 인터넷을 통해 이루어진다.5) 수직적 가치사슬의 해체과거 기업들이 수직적 가치사슬을 구축하였던 가장 큰 이유 중 하나는 공급자, 유통채널, 고객 등과 관련된 정보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.10
  • ERP,CRM,SCM,시스템적 접근법 경영정보시스템의 다양한 용어정리
    에 ‘ c한 내부적 통합을 포함하여 공급망전체의 정보흐름 (소요량 정보흐름)을 유도할 수 있는 외부적 통합이 필요하다. 이것이 공급관리의 시작이다.■ SCM성공사례-미샤 화장품-미샤 ... 을 감당하면서 저가에 제품을 공급할 수 있는 비결은 바로 시장의 가치 사슬이 바뀌면서 원가 절감의 여지가 많아졌기 때문이다. 이렇듯 미샤의 성공 핵심 요인은 기존 가치 사슬의 재편 ... 을 통한 원가 절감에 있다고 볼 수 있다. 미샤는 기존의 가치사슬, 공급사슬망을 어떻게 재편했는지 몇 가지로 분석 해보도록 하겠다.첫째, 미샤는 제조 과정의 거품 빼기에 집중
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    | 리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.02
  • 국제경영 2,9,10,11,12 중간+기말고사 내용 정리(시험 대비)
    관리와 같은 활동을 말한다. 이러한 가치사슬활동의 세계적인 배치에 가장 중요한 판단기준을 제공하는 것은 핵심적인 관점이다. 즉, 다국적기업은 자신이 핵심역량을 보유하고 있는 활동 ... 론, 비교우위론 그리고 헥셔-올린이론이 있다.첫째, 절대우위론은 현대경제학의 아버지라고 불리우는 아담 스미스에 의하여 처음 제기되었다. 아담 스미스는 각국이 생산성이 높은 재화 ... 게 증대된다는 점을 강조하였다. 이 이론에서 비교우위가 발생하는 근본적인 원인은 각국마다 서로 다른 제품을 생산하는 데 있어서의 생산성의 차이가 있기 때문이다.헥셔-올린이론은 리카드르
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    | 리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.01.22
  • 경영학 전공기초과목(경영/마케팅/조직/생산/인사/회계/재무/MIS) 총정리 및 시사와 예상문제
    로 대체품 위협 감소가치사슬 분석- 포터는 기업의 모든 활동은 고객에게 가치를 전달해 줄 수 있어야 한다고 주장하고 고객에게 가치를 전달하지 못하는 활동들은 제거해야 한다고 주장 ... 수 있다.-MM의 배당무관련이론세금, 거래비용 등이 없는 완전자본시장 하에서 기업의 투자에 변화가 없다면 배당정책이 기업의 가치에 영향을 미치지 않는다는 이론이다.기업의 배당정책에 평가손실 ... 하였다. 가치사슬이란 고객에게 가치를 제공함에 있어서 가치창출에 직간접적으로 관련된 일련의 활동, 기능, 프로세스의 연계를 의미한다다. 포터는 기업의 고객가치창조 활동을 본원적 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 107페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.02.11
  • 기업의 내부능력분석) 기업내부능력의 기능별 분석과 가치사슬 분석
    기업의 내부능력분석) 기업내부능력의 기능별 분석과 가치사슬 분석목차* 기업의 내부능력분석Ⅰ. 기능별 분석1. 마케팅 자원1) 시장 포지셔닝과 세분화2) 마케팅 믹스3) 제품 ... 다. 기업의 내부능력은 기능별 분석과 가치사슬 분석으로 설명될 수 있다.I. 기능별 분석기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 파악하는 가장 간단하면서도 고전적인 방법이 기능별 분석이 ... 가 받아들이는 가치가 높으면그 기업은 이윤이 생긴다. 가치사슬 분석은 이러한 기업의 내부활동들 사이에시너지 효과가 있는지, 있다면 얼마나 있으며, 어디에서 일어나는지를 분석하는 방법
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14
  • 이케아 가치창조 경영 _ 경영학원론
    형징이다. 인사관리 부분에서는 꽤 높은 단계를 수행하고 있으며 고객을 위한 가치창조를 중요시 하는 만큼 내부 고객으로 볼 수 있는 직원들의 효과적인 훈련, 계발 프로그램을 가지 ... ompensations.Ⅲ. 결론 - IKEA의 고객을 위한 가치창조 경영 평가와 제안점1. 현지화 실패2. 배송3. A/S4. 내구성Ⅰ. 서론1. 고객을 위한 가치창조 경영(1) 개념, 필요성가치 ... 대표이사이자 CEO인 페테르 앙네피엘과 경영 그룹이 이끌고 있으며 제품 전략부터 제품 개발, 생산, 운송 및 판매에 이르는 기업의 전반적인 가치 사슬을 운영한다. 또한 이 그룹
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    | 리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.03.10
  • 삼성SDI와 맛대로 촌닭의 동기부여 이론
    이론……………………………………………………………············· 102.3 마이클 포터의 가치사슬 이론………………………………………………······· 102.4 본국중심주의 ... / 가치사슬…………………………………………………………… 112.5 정치적 위험 관리……………………………………………………………········· 112.6 기업의 국제화 동기, 기업내 ... .3 동기부여 이론………………………………………………………………………· 31.4 정치적 위험의 분류/ 정치적 위험 관리를 위한 기업의 전략적 대응……… 41.5 갈등해소와 협상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.05
  • 공급관리(SCM, 공급사슬관리) 정의와 특징, 공급관리(SCM, 공급사슬관리) 원칙과 구축단계, 공급관리(SCM, 공급사슬관리) 효과, 공급관리(SCM, 공급사슬관리) 사례, 향후 공급관리의 개선 방향 분석
    의 시스템적 특징3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점Ⅳ. 공급관리(SCM, 공급사슬관리)의 원칙Ⅴ. 공급관리(SCM, 공급사슬관리)의 구축단계1. 1단계 : 기업의 Supply ... 한다4. 4단계 : Action들의 우선순위를 결정하고 필요한 자원을 투입한다Ⅵ. 공급관리(SCM, 공급사슬관리)의 효과1. 재고감소2. 부가가치 없는 작업 제거Ⅶ. 공급관리 ... (SCM, 공급사슬관리)의 사례Ⅷ. 향후 공급관리(SCM, 공급사슬관리)의 개선 방향Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론정보 기술의 발전은 전체 물류 프로세스에 관한 기존의 이론을 뒤엎기도 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.04.09
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2025년 12월 10일 수요일
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