Shelby Shelving ,Sonoma Valley wines, 석탄 할당 모델, 2. distribution System design

소개

Problem 1. Shelby Shelving (25 points)
2. distribution System design
4번문제 Sonoma Valley wines
석탄 할당 모델

영어판 경영과학 문제 해석본 (시험문제였음)

목차

Problem 1. Shelby Shelving (25 points)
2. distribution System design
석탄 할당 모델
4번문제 Sonoma Valley wines

본문내용

Figyre 1. 1은 shelby를 위해 관련 데이터를 보여준다. 제품의 각 단위를 위해 각 기계에서 필요한 시간은 설명하고 있는 데이터 시트의 범위 B5:C6에 나타난다.
예를 들면, 1개의 전형적인 S 선반 요구되는 0의 생산. 형태를 이루고 있는 기계에 붙어 있는 25 시간. stamping과 기계를 매달 800 시간 동안 작동할 수 있다. 전형적인 S assembly 부서는 1900 단위의 월간 수용력을 가진다. 전형적인 LX assembly 부서는 단지 1400개의 단위의 월간 수용력을 가진다. 현재 Shelby는 매달 생산하고 있고, 400개의 전형적인 S와 모델 LX의 1400개를 팔고 있다.
전형적인 S 선반은 1800달러에 팔린다. 그리고 전형적인 LX 선반은 2100달러에 팔린다. Shelby는 산업에서 많이 작다., 그리고 Shelby에서의 관리(경영?)은 경쟁 때문에 그것이 이 수준을 넘어 가격을 올릴 수 없다 라고 생각한다..
그러나 마케팅 부서는 shelby가 이 가격을 그것이 생산할 수 있는 만큼 많이 팔 수 있다라고 느낀다, 생산에서 드는 것은 설명하고 있는 데이터 시트로 요약된다.
다음 달의 작동 계획을 논의하기 위해 Shelby의 관리를 만났다. 비록 선반을 잘 팔고 있지만 회사의 총체적인 수익성은 관심이다.
공장의 엔지니어는 모델 S가 선반에 싣는 현재의 생산이 삭감되도록 제안했다. 그에 따르면, 모델 S가 선반에 싣는 "Model은 단위에 따라 1800달러에 팔린다. 그러나 우리 비용은 1839달러입니다. 단지 400개의 유닛, 각각에서 돈을 잃어버리고 있는 우리는 모델 S의 생산을 감소시켜야 한다.
관리자는 일치하지 않았다. 그는 문제가 전형적인 모델 S라고 말했다. assembly 부서가 큰 오버헤드를 적은 생산 볼륨으로 흡수하려고 노력했다.

참고자료

· 없음