CEO의 정의와 역할, 기능

소개

CEO의 정의에 대해 알아보고
여러가지 명칭, 역할, 기능에 대해 조사한 글입니다,

목차

Ⅰ. CEO의 역할과 기능
1. CEO의 정의
2. CEO의 명칭
3. CEO의 역할
4. CEO의 기능

Ⅱ. 소유와 경영의 분리
1. 소유와 경영의 분리의 정의
2. 소유와 경영이 분리되는 이유

Ⅲ. 과학적 관리 기법
1. 과학적 관리법의 개념
2. 테일러의 과학적 관리법
3. 길브레스 부부의 과학적 관리법
4. 과학적 관리법의 시사점

Ⅳ. 상황적합이론
1. 상황적합이론의 의의
2. 상황적합적 조직이론

본문내용

Ⅰ. CEO의 역할과 기능
1. CEO의 정의
CEO란 Chief Executive Officer의 약자로 최고 경영자를 말한다. 미국에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다.
최고경영자는 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 대한 최고의사결정자로서 권한과 책임을 지고 있는 사람들을 말한다.

2. CEO의 명칭
CEO의 명칭으로는 최고경영자를 비롯하여 사장, 회장, 대표이사, 사업부 본부장, 수석 부사장, 전무이사, 상무이사, 이사 등이다.

3. CEO의 역할
최고경영자들은 전체 조직의 운영을 위해 목표, 방침 및 전략을 개발하고 수립하며 각 계층에 전달될 목표를 설정한다. 최고경영자들은 종종 지역사회문제, 상거래 및 정부와의 협상에서 조직을 대표하게 된다.
또한 CEO에게는 기업의 발전을 위해 다음과 같은 역할이 요구되기도 한다.
가) 대인간 역할
대인간의 역할은 사람들 사이의 관계와 관련된 것이다. 경영자는 대표자(figurehead) 역할, 리더(leader) 역할 및 연락자(liaison) 역할에 있어서 다른 사람들과 직접적으로 연관되어 있다. 모든 관리 역할 중 가장 기본적이고 간단한 대표자 역할에서 경영자는 의식과 상징적인 기능에서 조직을 대표한다.
리더 역할은 조직목표를 달성하기 위하여 부하의 활동을 이끌고 조정하는 역할을 말한다. 리더 역할은 조직 충원, 부하에 대한 동기부여, 비전의 설계 등에 관련되어 있다.
연락자 역할은 경영자의 조직외부 사람과의 거래를 말한다. 외부인사에는 고객, 정부관리, 소비자 및 공급자가 포함된다. 연락자 역할에서 경영자는 조직의 성공에 영향을 미칠 수 있는 사람들로부터의 지원을 모색한다.

참고자료

· 강길환공저, 현대경영학의이해, 2002, 대왕사