기업가정신, 기업가란

소개

기업가정신에 대한 개괄적인 내용과 이해..
기업가의 정의
사례를 통한 기업가가 가져야할 요소. 기업가 정신을 방해하는 요인

목차

1. 기업가정신의 이해
1)환경변화와 미래
2)기업가정신

2. 기업가정신의 개발
1)기업에서 기업가정신의 개발
2)기업가정신의 핵심요소
3)바람직한 인재상

3. 기업가정신의 전망
1)기업가의 전망
2)기업가의 스트레스와 갈등

본문내용

1. 기업가정신의 이해

1)환경변화와 미래
오늘날 현대사회는 급변하는 환경변화를 예측할 수 없는 “불확실성의 시대”라고 할 정도로 환경변화가 우리 인간의 생활양식뿐만 아니라 기업활동에 있어서도 결정적인 영향을 주기 때문에 최근에는 인간의 심리적 욕구나 경제적 욕구보다도 환경변화에 적응하고 미래를 예측하고 대비하지 않으면 개인이나 기업은 말할 것도 없고 국가도 예외가 될 수 없는 것이다.

나. 기업의 변화

A. 전통적 기업
전통적 기업이란 ‘제2의 물결’시대인 산업화 시대의 기업형태를 말한다. 즉 산업화 시대의 기업이란 굴뚝산업을 말하며, 산업화 시대에서는 대단위 공장에서 대량생산을 하고 사회에서는 소비자들이 대량소비를 하던 시대이다. 공장에서 대량생산을 하기 위해서는 대량생산의 원칙이라고 하는 3s(표준화, 전문화, 간편화)원칙이라는 것을 중시하였으나 현대의 기업은 소비자욕구충족을 위하여 다품종 소량생산 방식으로 바뀌었을 뿐만 아니라 조직구성원의 규모도 대단위 조직이 아니라 소규모 단위에 의한 경쟁력 강화의 방식으로 경영방식이 바뀌게 되었다.
뿐만 아니라 대규모 자본에 의한 재무관리나 대량소비 시대의 마케팅 전략도 크게 달라질 수밖에 없다. 따라서 지금까지의 경영방식이나 기업의 생리가 산업사회에서와는 전혀 다른 형태의 기업으로 바뀌게 되었으며 이러한 새로운 기업형태가 바로 지식∙정보사회에 알맞은 벤처기업이라고 하는 것이다.

B. 새로운 기업형태
(1)기업가 정신의 본질

A. 기업가정신의 해석
기업가와 기업가정신의 정의를 구분하려는 것은 바람직한 현상이 아니다. 기업가란 여러 학자들이 자신들이 저서에서 다양한 뜻으로 정의를 내리고 있지만 슘피터의 정의를 사용하는 것이 가장 보편적이다. 슘피터는 기업가에 대한 정의를 창조적인 파괴과정에서 리더로서의 공헌자를 기업가로 보았다. 그는 ‘새로운 결합이라는 불연속성이 출현될 때’ 경제개발이 등장된다고 주장하고 있다. 여기서 말하는 새로운 결합이란 새로운 재화 또는 재화의 새로운 품질, 새로운 생산방법의 도입, 신규시장 개시, 원재료나 부품의 새로운 공급처 그리고 새로운 산업에서의 새로운 재조직 등을 말한다. 또한 새로운 결합이 이루어지는 공간을 기업이라고 부르며, 이를 수행하는 기능보유자를 기업가라고 말한다.
반면에 경영학의 대부라 부르는 드러커는 자신의 저서 [이노베이션]에서 기업가를 “기업가는 뭔가 새롭고 이질적인 것을 창조해야 하는 것이고, 변혁을 일으키고 새로운 가치를 창조하지 않으면 안 되기 때문에 기업가란 변화를 탐구하고 변화를 창조하지 않으면 안 되고 나아가 변화를 탐구하고 변화에 대응하며 또한 변화를 기회로서 이용하는 자다.”라고 서술하고 있다. 즉, 기업가의 역할은 ‘이윤의 극대화보다도 기회의 극대화’이며 기업가 정신은 ‘과학 그리고 예술이 아니다. 그것은 실천이다’라고 정의할 수 있다. 그 밖에 레벤스타인은 ‘시장에서의 부족분을 충족할 목적에서 상품을 생산하여 시장에 공급할 수 있는 사람’을 기업가라고 했다.
기업가에게 있어서 중요한 가치는 돈이나 물질보다는 개인적인 정렬, 독특한 경험과 지식이다. 그래서 사회적으로 성공한 사람들과 보통 사람들 간의 차이는 자신만의 지식과 정렬, 경험을 자산으로 하여 기회를 자기의 것으로 만드는 실현과정이 존재한다는 것이다.

참고자료

· 없음