벤처 사업가에게 필요한 역량

소개

벤처 사업가에게 필요한 역량에 대한 3장 짜리 레포트입니다.

목차

1. 돈에 대한 올바른 인식 (적절한 보상과 알맞은 서비스)
2. 성실, 정직
3. 대인관계
4. 인재를 보는 눈
5. 참을성
6. 풍부한 사업관련 지식
7. 뚜렷한 목표의식과 실천의지
8. 새로운 것에 대한 탐구 (활동성)
9. 문제해결능력
10. 설득력 (협상)
11. 자신감

본문내용

1. 돈에 대한 올바른 인식 (적절한 보상과 알맞은 서비스)
소규모의 자원으로 기술 집약적 직원들을 고용해야 하는 벤처사업의 특성상 직원들의 도움 없이는 성공할 수 없음에도 불구하고 탐욕에 사로잡혀 직원들과 사업성과를 나누려 하지 않는 경우가 있을 수 있습니다. 하지만 이러한 일이 반복되면 제대로 보상을 받지 못한 직원들은 고용주를 떠나거나, 심할 경우 고용주의 재산을 사취하려 들게 될 것입니다. 그러므로 벤처 사업가라면 성공한 만큼 직원들에게 과감하게 돌려주는 형태로 핵심 직원들의 유출을 막고 또한, 직원들로 하여금 직원 스스로가 자신의 회사를 운영한다는 생각을 가지게끔 해야 할 것입니다.
한편, 이윤에 집착한 나머지 적절한 상품이나 서비스를 제공치 않는 경우가 있을 수 있습니다. 약간의 이윤을 더 남기려 상품의 질을 낮추거나, 서비스 수준을 떨어뜨릴 경우 고객으로 하여금 충분한 대가를 받았다는 인식을 심어줄 수 없게 되며 이러한 사업은 꾸준히 성공할 수 없을 것입니다.

2. 성실, 정직
신용이 사업의 성공에 미치는 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것입니다. 성공하기 위한 벤처 사업가라면 아무리 잘 진행되고 있는 사업일 지라도 한 번의 불성실한 행동으로 인해 사업 전체가 파멸의 길로 갈 수 있다는 것을 확실하게 가슴에 담아야 할 것입니다.

3. 대인관계
벤처 사업의 경우 자신의 기술이나 서비스를 꾸준히 제공할 수 있는 적절한 대상자를 찾지 못한다면 지속적인 발전을 기대하기 힘들 것입니다. 어떤 사람들은 남을 지나치게 믿지 못하여 다른 사람들과 제대로 인간관계를 맺지 못합니다. 이들은 상대를 적대시하고 항상 경계 자세를 취하기 때문에 상대방에게서 자신이 필요로 하는 협조를 얻어내기가 아주 어렵습니다. 이에 벤처 사업가의 기질 중 중요한 부분으로 대인관계를 들겠습니다.

참고자료

· 없음