기업 인수.합병(사례:SK케미칼과 삼양사, 현대전자와 LG반도체)

소개

기업 인수.합병에 관한 경영혁신 기법 레포트 입니다.
M&A의 정의 및 유형등에 관한 내용과
SK케미칼과 삼양사, 현대전자와 LG반도체의 합병사례도 수록하였습니다.

목차

1. M&A 개념
1. 기업 인수합병의 정의
2. 우리나라 M&A의 배경 및 목적
3. 기업인수합병의 유형
4. M&A의 방법
5. 기업 인수합병의 장단점
6. 인수합병의 주요 성패요인
2. 성공사례 (SK케미칼과 삼양사의 합병)
3. 실패사례 (현대전자와 LG반도체의 합병)
4. 결론
<참고자료>

본문내용

1. M&A 개념

1. 기업 인수합병의 정의

기업간 합병(Mergers) + 매수(Acquisitions)

경영권이전이 수반되는 기업의 소유권 이전 및 관련 거래

M&A는 합병 및 매수로써, 합병은 독립적인 두 기업이 하나로 합쳐져 단일회사가 되는 것을 말하며, 매수의 경우 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통하여 경영권을 획득하는 것을 말한다. 합병과 매수(인수)는 기업에 따라서 다르긴 하지만 과거의 경영진이 새로운 경영진으로 교체된다는 데에는 공통점이 있다. 따라서 M&A는 “한 기업의 경영진이 다른 주인의 이익을 대리하는 새로운 경영진에 의해 교체되는 행위, 경영권이전을 수반하는 소유권의 이전행위”로 정의될 수 있다.

2. 우리나라 M&A의 배경 및 목적

< M&A의 배경과 목적>
배경
- 기업도 인간과 같이 생로병사, 자연법칙 지배
- 기업의 성장 포기 ⇒ 쇠퇴 및 퇴출
- 생존을 위한 무한 경쟁의 시대
- 생존 및 성장전략 M&A 필요
목적
- 경영 전략적 목적 : 조직성장, 국제화, 기술획득, 저 평가 기업 활동
- 영업적 목적 : 시장참여 시간 및 비용의 단축, 규모의 경제
- 재무적 목적 : 위험분산효과, 자금조달능력 확대, 조세절감 등

우리나라의 경제수준이 선진화됨에 따라 기업의 인수합병문제가 경제의 커다란 이슈로 대두되고 있다. 일반적으로 M&A(Mergers and Acquisitions)는 합병으로 인한 시너지(Synergy) 창출을 통한 기업가치의 극대화를 추구하기 위해 일어난다. 미국의 경우 1980년대 이후 사업다각화, 시너지의 극대화, 그리고 규모의 경제의 실현과 같은 전략적인 동기에 의해 수많은 크고 작은 기업들의 M&A가 일어났다. 한편, 한국의 경우에는 정부의 경영권에 대한 지나친 보호와 관련법규로 인해 1995년 이전까지는 M&A가 활성화 되지는 않았다.

참고자료

· 1. M&A 최신사례집, 갈정웅 외 공저, 창해, 2002
· 2. www.seri.or.kr (LG경제연구원)
· 3. www.seri.org (삼성경제연구원), M&A POWER FORUM
· 4. www.mnaschool.com
· 5. www.mna.or.kr (한국 M&A 협회)
· 6. www.huvis.com (휴비스)
· 7. www.samyang.com (삼양사)
· 8. www.skchemicals.com/korean (SK케미칼)