아모레퍼시픽프랑스진출

소개

2008년도에 제출한것으로 비교경영학 과목 과제였습니다.

목차

Ⅰ.서론
1.기업선정 동기

Ⅱ.본론
1.기업개요
1)기업소개
2)기업이념
3)기업주요 연혁
2.세계화장품시장 동향
(1)2006년 세계 화장품 시장 현황
(2)국가별 화장품산업 동향
3.프랑스 진출 전략
(1)진출배경
(2)시장진출전략

Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
1.기업선정동기
오늘날 국내의 많은 기업들은 글로벌화를 진행하고 있다. 글로벌화는 세계를 한 개의 시장으로 보고 활동하는 것을 의미한다. 따라서 점점 더 많은 기업에서 글로벌화 기업방식을 필요로 하게 되었다. WTO의 출범으로 인해 글로벌화가 더 박차를 가하게 되었다. 따라서 오늘날 현대 사회는 자유화와 개방화가 우리나라뿐만이 아닌 공산체제를 추구하던 중국도, 즉 세계 여러 나라까지 확대 대고 있다. 이러한 기업 환경 속에서 꿋꿋하게 외국기업과 나란히 어깨를 피고 있는 화장품 기업이 있다. 바로 아모레퍼시픽이다.
아모레퍼시픽은 일류 백화점의 1층 매장은 화장품 코너인데 미국, 일본, 프랑스계 화장품 회사들이 거의 독점을 하고 있다. 그럼에도 불구하고 태평양화학은 여전히 한국 화장품 시장에서 점유율 1위를 굳건히 지키고 있다. 애국심에 호소하는 마케팅 전략이 아닌 제품 품질과 우리나라 피부에 맞는 화장품을 만들기 때문이다. 국내시장을 바탕으로 화장품의 본고장인 프랑스에서도 향수부문 업계 4, 5위를 하고 있고 중국, 미국, 일본 시장에도 진출 하고 있기 때문이다. 하지만 맨 처음부터 쉽게 진출을 성공한 것이 아니기 때문에 실패를 어떻게 극복하여 성공을 하였는지 분석을 하려 한다.

Ⅱ.본론
1.기업의 개요
(1)기업 소개
국내 화장품업계 1위 기업인 태평양이 글로벌 기업으로 거듭나기 위해 1945년 창립이후 지금까지 61년 동안 사용해 오던 회사명을 접고, ‘아모레퍼시픽’이라는 이름으로 다시 태어났다. 이는 2006년 6월 1일부터 지주회사 체제로 전환하면서 투자부문 법인 ‘태평양’과 사업부문 법인 ‘아모레퍼시픽’으로 분리되는데 따른 것이다. 존속법인 태평양은 순수지주회사 형태로 남아, 아모레퍼시픽, 퍼시픽글라스, 장원산업, 태평양제약, 에뛰드, 아모스 등 6개 자회사의 사업을 기획, 관리하게 된다. 대신 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존 태평양이 전개해온 화장품과 생활용품, 건강제품 사업을 이어받아 고개의 미와 건강을 위한 토털케어 서비스에 핵심역량을 집중한다는 계획이다.

참고자료

· 없음