국제 경영 측면에서의 국제적 제품 개발

소개

국제 경영 측면에서의 국제적 제품 개발이라는 주제의 리포트입니다.

목차

1. 국제 제품의 정의

2. 국제적 제품결정

본문내용

2. 국제적 제품결정

국제 마케팅 관리자들은 제품과 포장화에 대해 특별한 문제에 직면하고 있다. 첫째, 관리자들은 어떤 국가에 무슨 제품을 도입할 것인가를 생각해야 한다. 둘째, 관리자들은 국제시장에 맞도록 자사의 제품을 표준화할 것인가 또는 적응화할 것인가를 결정해야 한다. 한편으로 기업들은 자사의 제공물을 표준화하고자 하는데, 표준화를 하게 되면 기업은 일관된 세계적인 이미지를 수립할 수가 있다. 또한 표준화한 기업은 생산비를 낮게 하고, 중복되는 연구개발, 광고 및 제품설계 등의 노력을 없앨 수 있다. 한편으로 세계 각처에 산재해 있는 소비자들은 그들의 문화, 태도 및 구매행동면에서 상이하다. 그리고 시장은 경제적 조건, 경쟁, 법적 조건 및 물질적 환경 면에서 상이하다. 그러므로 기업들은 통상 그들의 제품 등을 상이한 국가에 맞도록 적응함으로써 상기의 상이한 조건에 대응해야 한다. 전기용 콘센트와 같이 간단한 것이 커다란 제품 문제를 조장할 수 있다.

유럽을 여행해 본 사람들은 전기플러그, 상이한 전압 등으로 야기되는 좌절감, 그리고 세계여행의 불쾌감 등을 경험하였을 것이다. 가전제품 등 전기제품 제조업체인 Philips사는 유럽시장을 서브하기 위해서만 12종류의 다리미를 생산해야만 한다. 이러한 문제는 유럽에는 어떤 통일된 전기제품표준이 없는 데에서 야기된다. 다리미의 줄에는 상이한 국가에 맞도록 여러 개의 상이한 플러그가 붙어 있다. 어떤 다리미에는 세 개의 꼭지가 나와 있고, 어떤 것에는 두 개가 있다. 이 꼭지는 직선으로 또는 각지게, 둥글게 또는 직사각형으로, 두껍게 또는 가늘게, 어떤 것에는 덮개가 싸여있는 것도 있다. 원형의 플러그, 사각형, 오각형 그리고 육각형의 플러그도 있다. 프랑스에서 사용되는 플러그는 열쇠 구멍같이 옴폭 파인 것인가 하면, 영국에서 사용되는 플러그는 퓨즈가 사용될 수 있게 되어 있다.

셋째, 포장화 역시도 국제 마케팅 관리자에게는 새로운 도전적인 문제로 제기되고 있다. Penn Racquet Sports사는 지금까지 사용하였던 테니스 공 세 개들이 깡통계열을 일본에 출시하면서

참고자료

· 없음