조직의 이론에서 과학적 관리론, 인간관계론, 조직 인본주의, 현대합리모형을 설명하시오. 이 때 재직하고 있는 조직의 실무경험에 비추어 볼 때 어떤 모형이 가장 적합한 이론인지 견해를 피력하시오.

소개

조직의 이론이란 체계적, 논리적, 경험적, 실증적으로 어떤 현상을 설명하는 틀이다. 현상에는 그것을 특징짓는 주요한 변수들이 있고, 이러한 요인들 간의 관계를 논리적으로 밝힘으로써 현상을 설명하고자 하는 것이 이론인 것이다.

목차

1. 서론
조직의 이론
2. 본론
과학적 관리론
인간관계론
조직 인본주의
현대합리모형
3. 결론

본문내용

본 과제에서는 조직이론의 과학적 관리론, 인간관계론, 조직 인본주의, 현대합리모형을 알아보고 현재 내가 재직중인 조직의 실무경험에 비추어 가장 적합한 이론의 견해를 서술하고자 한다.

본론
조직이론의 출발점이라 할 수 있는 과학적 관리론은 테일러 이래 조직관리를 과학적으로 하여 인간의 생산성을 증대시키고자 하는 일련의 연구를 의미한다. 과학적 관리론의 대두 배경은 영국의 산업혁명과 자본주의 시장경제 체제하에서 그 원인을 찾을 수 있다. 산업혁명 이후 공장을 기계화하여 가내 수공업 체제에서 대량생산 체제로 바꾸게 되면서 작업장의 고용 인력이 크게 확대되었다. 그 결과 조직도 급속도로 팽창하게 되었으며, 대규모 조직을 효율적으로 관리할 필요성도 증가되었다. 과학적 관리론은 이러한 현실적 필요성에 의해 민간부문을 대상으로 연구되었던 것이다.
과학적 관리론의 일반적 특성은 단일 가치 기준으로서 능률과 공식적 구조를 강조하고 분업을 통한 노동 생산성의 증대에 관심을 두었다. 분업과 생산성 증대를 위해 조직 내의 인간은 합리적인 기계의 부속품처럼 움직여 주기를 희망하는 인간관, 즉 이론적 인간관으로 간주했다. 즉 인간은 본래 나태하며 단순한 본성을 지녔기 때문에 경제적 자극을 통해 생산성을 향상 시킬수 있다고 주장했다.
테일러의 과학적 관리론은 많은 비판을 받고 있는 것은 사실이지만 조직이론에 대한 공헌을 결코 무시할 수 없다. 생산성을 증대시킬 수 있는 구체적인 과학적 방법의 제시, 근로자의 동기 유발을 위한 경제적 방법의 사용, 조직 연구에서 과학적 방법의 적용 가능성을 개척했다는 점등은 그 당시로서는 획기적인 것이었으며 현대이론의 기반을 제공했다는 점을 높이 평가할 수 있다.

참고자료

· 없음