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현대 자동차 이대로 토요타 앞에 무릎 꿇을 것인가

현대 자동차와 토요타 자동차의 비교 분석을 통해 현대 자동차의 발전방향 모색
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최초등록일 2008.01.27 최종저작일 2007.12
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현대 자동차 이대로 토요타 앞에 무릎 꿇을 것인가
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    소개

    현대 자동차와 토요타 자동차의 비교 분석을 통해 현대 자동차의 발전방향 모색

    목차

    1.초록

    2,서론
    - 연구목적
    - 연구방법
    - 연구의 한계
    - 연구결과

    3. 본론
    - 국가분석(문화, 종교, 정치, 사회 등)
    - 기업분석(역사/배경, 조직상의 문화, 상품분석, STP, SWOT 둥)

    4. 결론

    5. 참고문헌

    본문내용

    초록
    국내 자동차 부동의 1위업체인 현대자동차는 기아자동차를 인수하여 국내 시장의 75%정도의 점유율을 차지함으로서 국내 시장을 장악하고 있다. 현대자동차는 세계 속에 대한민국을 알리는 우리나라 대표 자동차기업으로서, 해외 주요 거점에 생산 공장과 연구개발시설, 현지법인 등을 갖추고 전 세계 190여 개국을 상대로 연간 110만대 이상의 자동차를 수출하는 명실상부한 글로벌 기업으로 성장하였다. 불과 몇 년 전까지만 해도 세계 자동차 시장의 독보적인 존재인 도요타자동차가 현대자동차를 떠오르는 새로운 경쟁상대로 인식하였으나 현재 현대자동차를 위협적인 경쟁상대 리스트에서 완전히 제외시켰다. 그로 인하여 도요타자동차와 현대자동차 인식에 관한 설문을 통한 도요타자동차와 현대자동차 사이의 강점과 약점 등을 SWOT분석 등의 이론을 통해 비교분석하는 조사연구를 통해 두 기업 간의 격차가 벌어진 주요 문제점이 무엇이며 현대자동차가 좀 더 경쟁력을 갖추기 위해 노력해야할 방안을 고안하였다. 분석 결과 도요타자동차의 핵심은 현대자동차와는 다른 노사관계를 확립하고 있었으며 제품에 대한 차별화전략이었다.

    서론
    연구목적
    본 연구는 일본과 한국의 국가분석을 통하여 각국의 문화적인 차이점과 자동차 산업의 생산공정과 설비에 관한 연혁적 분석과 심층사례 연구를 통하여 도요타자동차와 현대자동차의 운영과 전략상의 비교를 통하여 도요타자동차가 가지고 있는 경쟁적 우위요소가 무엇인지를 인식하고, 앞으로 현대자동차가 개선해야할 전략방안을 모색하는데 그 목적이 두고 있다. 그로 인하여 현대자동차의 기업적이고 전략적인 문제점을 도출하여 이를 개선하는 방안을 모색하고자 한다.
    연구방법
    본 연구는 도요타자동차의 본사가 위치한 일본과 현대자동차의 본사가 위치한 한국의 국가분석과 각종 통계적인 자료의 수치를 통한 경제적이고 경영적인 요소분석을 기본적인 연구방법으로 하였으며, 한국의 일반 성인인구 30명을 대상으로 한 설문지 조사방법을 통하여 도요타자동차와 현대자동차의 실제 구매요소에 대하여 소비자들의 직접적인 구매력에 영향력을 미치는 요소가 무엇인지 조사하였다. 도요타자동차와 현대자동차 기업의 운영과 전략상의 비교분석으로 두 기업 간의 뚜렷한 차이점을 나타남을 알 수 있었다.

    참고자료

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    · http://www.kotra.or.kr/ (한국무역투자진흥공사)
    · http://www.kiep.go.kr/ (대외경제정책연구원)
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