사회복지조직에서의 윤리적 의사결비판적 사고의 모형의 적용(정기원) 논문 요약 및 실제 사례에 적용

소개

사회복지조직에서의 윤리적 의사결정(정기원, 2003) 논문을 요약하였고, 본 논문에서 소개된 비판적 사고 모형을 실제 현장에서 사례로 적용해본 Report.

목차

사회복지조직에서의 윤리적 의사결정(정기원, 2003) 논문 목차와 동일
(Ⅰ. 서론,
Ⅱ. 윤리 이론-메타 윤리학과 규범 윤리학,
Ⅲ. 윤리적 의사 결정의 과정,
Ⅳ. 비판적 사고 모형,
Ⅴ. 비판적 사고 모형,
Ⅵ. 논의 및 결론)
사회복지조직에서의 윤리적 의사 결정 요약 및 사례 적용

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지 실천에 있어서의 의사결정은 언제나 일어나면서도 매우 중요한 일이다. 실천의 장이 어디이든지, 클라이언트가 누구이든지, 그리고 사회복지사의 역할이 구체적으로 무엇이든지에 관계없이 사회복지사는 언제나 좋은 의가결정을 내릴 것을 강요당하게 된다(Proctor, 2002: 3). 사호복지실천의 장에서 이루어지는 판단은 주로 윤리적 의사결정에 바탕을 두게 되는데, 대부분의 판단이 주로 무엇이 좋으며, 또 바람직한가에 관한 것이기 때문이다(Dean and Rhodes, 1992; Fleck-Henderson, 1991; Loewenberg and Dolgoff, 1996; Osmo and Landau, 2001; Witkin, 2000).
우리나라 사회복지 실천 현장에서는 사회복지사가 윤리적 갈등 상황 상황에 부딪히거나 윤리적 의사 결정을 내려야 할 때 도움을 요청한다고 하더라도 이들을 도와줄 수 있는 제도적 장치가 전혀 없다. 그리고 실천 현장에서 발생되는 다양한 윤리적 갈등 상황을 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 지식체계도 만들어지지 않은 상태이다(황성철, 1996). 사회복지 관련 교과목의 설천에서도 윤리적 이슈가 비교적 중요하지 않게 다루어지고 있으며, 사회복지 서비스가 생성되고 전달되는 사회복지 조직 안에서도 윤리적 의사 결정에 대한 지침을 제공하지 못하고 있다.
이 연구의 목적은 사회복지 실천 현장에서 나타나는 윤리적 갈등 상황에서 사회복지사가 윤리적 의사 결정을 내릴 때 활용할 수 있는 의사결정 모형 을 개발하는 것이다. 학생들을 대상으로 생각하는 방법을 가르치는 교육의 장에서 주로 활용되고 있는 비판적 사고 모형(Allegretti and Frederick. 1995; Gibbs and Gambrill, 1999; Osmo and Landau, 2001)을 사회복지 실천 현장에서의 윤리적 의사 결정 과정에 적용해 보는 데 구체적 목적을 두고 있다. 이러한 비판적 사고를 사회복지 실천 현장에서의 윤리적 의사 결정 과정에 적용할 수 있는 모형을 개발하는 것은 학문적 의의와 실천적 의의를 함께 지닌다.

참고자료

· 한국사회복지행정학 제9호, 2003, pp. 189-211