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두산 인프라 코어

두산 인프라코어 워드 자료를 토대로 만든 ppt 자료입니다^^ 워드 자료와 같이 쓰시면 발표용자료로 쓰실수 있을겁니다^^ 양이 많이 때문에 필요한 부분 발췌도 가능합니다^^ 자료출처: 두산인프라코어 홈페이지
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최초등록일 2007.12.11 최종저작일 2006.10
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두산 인프라 코어
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    소개

    두산 인프라코어 워드 자료를 토대로 만든
    ppt 자료입니다^^ 워드 자료와 같이 쓰시면 발표용자료로
    쓰실수 있을겁니다^^ 양이 많이 때문에 필요한 부분 발췌도 가능합니다^^

    자료출처: 두산인프라코어 홈페이지

    목차

    1.비전 만들기(Vision Making)
    (1)개념 및 배경
    (2)최고경영자와 영웅의 자질
    (3)비전의 속성
    (4)세계의 주요 기업들의 비전
    (5)비전 만들기의 위치
    (6)평가

    2. 두산 인프라코어(DooSan InfraCore)
    (1)회사 연혁
    (2)두산 인프라코어의 글로벌 비전
    (3)경영이념
    (4)두산 그룹 실적과 전망

    3. 두산 인프라코어의 ISB산업 글로벌 TOP 5를 위한 주력사업
    (1)건설 기계 BG(Business Group)
    (2)공기자동화 BG(공작 기계)
    (3)산업차량 BG(지게차)
    (4)엔진소재 BG
    (5)방산산업 BG

    4. 두산 인프라코어 해외진출(OVERSEAS BUSINESS)
    (1)두산 중국 공정기계와 두산기상
    (2)두산 인프라코어 유럽
    (3)두산 인프라코어 아메리카

    5. 연구 개발(Research & Development)

    6. 두산 신뢰성 평가 센터(Center for Product Reliability)
    (1)설립과 운영
    (2)신뢰성평가센터의 주요 업무

    7. 품질경영과 환경경영(QUALITY & ENVIRONMENT MANAGEMENT)
    (1)품질경영(Quality management)
    (2)환경경영(Environment management)

    8.두산 고객 A/S(AFTER-SALES SERVICE & PARTS)

    본문내용

    경영혁신에서의 비전의 중요성
    ① 근본적인 변화가 요구되거나 변화가 진행 중인 조직에서 모든 구성원을 일깨우고 조직의 방향을 재 설정 하거나 완전히 새롭게 변신할 수 있도록 하는데 꼭 필요.
    ②경영혁신은 과거 목표나 방법을 버리고 비전으로부터 새로운 목표를 설정하여 이를 새로운 방법으로 실현하는 과정
    비전의 배경
    ①1980년대 중반 일본기업에서 시작
    ②1980년대 이후 일본 기업들의 비전이나 전략이란 단어의 빈번한 사용.
    ③오늘날 기업 환경은 업의 구별이 모호해지고 서로 통합되는 경향

    *영웅과 최고경영자의 공통점
    공통점
    ①기업가도 항상 기업을 둘러싼 환경의 변화, 그리고 기업의 현재의 능력과 위치에 맞는 환경을 창조하고 찾아나서는 역할을 한다는 관점
    ②성과를 가져오게끔 과거, 현재, 미래의 변화에 맞게 기업을 재구성하고 기업을 이끌어 나가는 기업가의 역할이 기업의 역할 전체보다 더 중요한 것이다.
    ③환경의 변화를 선도하거나 환경의 변화에 맞게 기업의 재 조화를 창조하여 성과를 내는 기업가를 영웅이라고 하며 기업가가 반드시 가져할 개념이 비전
    비전의 구성요소
    ①개념적인 틀을 말하며 그 틀이 바로 기업가가 가지고 있는 독창적 통찰력
    ②어떤 행동이 바람직하고 가치 있는 것인가를 결정하는데 도움을 주는 인간의 보편적인 가치.
    ③정보(information)와 지식(knowledge)

    참고자료

    · http://mybox.happycampus.com/whwlgp19/1935703
  • 자료후기

    Ai 리뷰
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