[경영]기업의 해외 진출 절차 의의와 그 사례-(주)진로

소개

기업의 해외 진출 절차에 대한 의의와 그에 해당하는 사례를 (주)진로로 선정하여 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 시장진입전략의 의의
ⅰ. 해외시장진출여부의 결정
ⅱ. 진출지역의 선택
ⅲ. 진입방법의 결정
Ⅲ. 진입방법의 기본유형
ⅰ. 진입방법의 유형
ⅱ. 수출
① 직접수출
② 간접수출
ⅲ. 계약형태의 진입방법
① 라이슨싱(licensing)
② 프랜차이징(frenchising)
③ 계약생산(contract manufacturing)
④ 관리계약
⑤ 턴키계약
⑥ BOT방식
ⅳ. 해외직접투자
① 단독투자와 합작투자
② 신설과 인수/합병
Ⅳ. 사례(진로소주의 일본진출 - ㈜진로재팬)
ⅰ. 해외시장 진출 배경
ⅱ. 진로의 일본시장 진출 환경 분석
＊문화적조사
＊경제적 환경
ⅲ.현지마케팅전략
①제품 전략
② 가격 전략
③ 촉진 전략
④ 유통전략
ⅳ.현재 일본진출 현황
Ⅴ. 참고 문헌
Ⅵ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
해외 진출 여부의 결정 후 당면과제는 목표 시장에 대한 진입방법 및 시기를 결정하는 것이다. 진입시기와 관련하여 선택 가능한 전략대안으로는 순차적으로 개별시장을 공략하는 점진적 대안과 2개국 이상의 시장을 동시에 공략하는 대안이 있다. 시장진입방식의 결정 역시 중요하다. 현지시장을 공략하는 방법에는 수출, 기술이전, 직접투자 등 다양한 대안이 있다. 이 가운데 주어진 환경제약 하에서 기업이 보유하고 있는 자원을 최대한 활용하여, 현지시장에서 추구하고자 하는 목표를 달성할 수 있는 최선의 대안을 선택해야 한다. 그러므로 국제화 초기단계에서 기업이 당면하는 주요 의사결정사항인 해외시장진입전략을 시장의 선정, 진입시기, 진입방식을 중심으로 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 시장진입전략의 의의
＊해외시장진출(국제경영활동) : ‘진출여부에 대한 결정 -> 진출시장의 선택 -> 진입방법의 결정’ 등의 과정으로 이루어짐.
ⅰ. 해외시장진출여부의 결정
＊해외시장에 관심을 갖게 되는 동기
- 국내시장의 성장한계, 과도한 경쟁, 규제, 국내에서의 성공에 힘입은 해외시장에서의 새로운 가능성 타진 등 다양.
- 특히 국내시장의 협소로 인하여 수출을 통한 경제성장에 주력해온 우리 나라의 입장에서는 해외시장의 중요성이 큼.
ⅱ. 진출지역의 선택
＊다른 제품/사업분야에서 해외시장에 진출해 있는 기업 - 해당 국가 시장이 일차적 후보지.
- 처음 해외시장 진출 기업: 진출지역 선택이 중요.
＊진출시장의 선택에 있어서 전 세계 국가를 대상으로 검토작업을 벌이는 것은 현실적으로 불가능. 초기 단계에서는 복수 국가를 선정하여 심층분석 및 분석.
＊기본적으로 기회와 위험요소를 분석.
- 기회: 현재 혹은 잠재적인 시장의 크기,
- 위험: 정치, 경제, 사회문화적인 환경의 이질성이나 불안정성을 의미,
ⅲ. 진입방법의 결정
＊해외시장의 진입방법 : 수출, 계약형태, 직접투자 등의 세 가지 유형
- 계약형태 : 라이슨싱(licensing), 프랜차이징(franchising), 계약생산 등.
- 직접투자(foreign direct investment): 현지에서 직접 생산활동 하는 것
- 소유권 비율에 따른 분류 - 단독 투자
- 합작투자
- 출발형태 - 기존기업의 인수(합병)

참고자료

· ㈜진로 www.jinro.co.kr
· 삼성경제연구소 www.seri.org
· 대한주류공업협회 www.kalia.or.kr
· 참이슬 사외보 http://203.234.241.6/sabo/1999sum/text/main.htm
· 세계일보 www.segye.com