[경영]중국 최대 기업 하이얼의 성공 비결과 CEO 장뤼민

소개

중국 최대 가전제품 기업인 하이얼의 기본적인 기업소개부터
CEO의 경영 전략 그리고 한국 진출 사례와 현황까지
핵심 적인 내용만을 모아 PPT로 제작했습니다.

제 박스에 이 PPT를 간략히 1페이지로 해설한 한글 문서가 있습니다.

목차

1. 하이얼 기업 소개
2. 장뤼민(CEO)의 경영 방식
3. 하이얼의 시장 점유율과 글로벌화
4. 하이얼의 한국 진출
5. 결론

본문내용

투철한 고객 서비스 정신, 고객의 요구를 제품에 적극 반영, 상대적으로 짧은 리드 타임 등의 강점이 있음
예) 컴팩트 냉장고 세탁기 : 미국 대학생들의 좁은 방에 알맞은 책상과 냉장고를 결합한 제품 출시

불량 냉장고 폐기사건: 현장 회의 도중 직원들 앞에서 76대의 불량 냉장고를 쇠망치로 파기함. 품질중심경영의 의지 천명
→ 이후 직원들도 품질관리와 혁신에 적극 동참
(TQM: 전사적품질관리의 성향)
→ ISO 9001기준 확보 등의 가시적인 성과

직원 간의 경쟁과 그를 통해 검증된 인재에 대한 능력위주의 인사 

선난후이(先難後易) : 먼저 선진 시장을 공략하여 브랜드 이미지 상승과 국제경쟁력 확보하면 나머지 시장은 쉽게 진출할 수 있다

2. 하이얼의 성공의 원인과 기업 핵심역량분석
하이얼이 이토록 괄목할만한 성장을 한데는 무엇보다도 폐쇄직전의 회사를 세계적인 기업으로 이끌어낸 장뤼민의 경영능력이 가장 성장의 원동력이고 핵심이라 할 수 있을 것이다.
우선 품질관리에 대해서 얘기해 보자면은 경영초기 직원들 앞에서 불량품 냉장고 70여대를 해머로 부순것을 발단으로 전 직원들의 품질향상 노력이 맞물려서 1994년 ISO(국제품질기준)9001을 냉장고, 세탁기, 에어컨등 주력 제품들이 통과하였고, 뒤이어서 ISO 14001환경인증까지 받아내어 글로벌시장에서의 경쟁의 초석을 마련하였다.

참고자료

· 없음