블랙앤데커(black&decker)

소개

블랙엔 데커에 대한 레포트 입니다.

목차

1. Black&Decker가 어려움에 처하게 된 원인을 외부요인과 내부요인으로 구분하여 정리해 보자.

2. Black&Decker와 Makita의 전략을 비교평가해 보자.

3. 향후 Black&Decker의 바람직한 글로벌 전략 방향에 대해 논의해 보자.

본문내용

Ⅰ. 외부 요인

- 1980년대 전 세계적인 경기침체로 인하여 Black&Decker의 이익이 감소되기 시작했으며, 전동 기구 분야 사업이 하강국면을 맞게 되었다. Black&Decker는 전문가는 물론, 일반가정에서도 널리 사용되는 다양한 전동기구와 가정용품, 그리고 노동력을 절감할 수 있는 각종 기구를 생산 판매하는 기업이다. 이러한 제품들의 특성상 생활에 편의를 제공하지만 생활필수품은 아니기 때문에 경기침체 시 타격을 크게 받는다.
경기침체뿐만 아니라, 세계 경제의 다른 변화도 Black&Decker에게 불리하게 작용이 되었는데 달러화의 강세가 그 대표적인 예이다. 자국의 통화의 대외가치가 상승하게 되면, 즉 환율이 떨어지게 되면, 수출하는 기업에게는 불리하고 수입하는 기업에게는 유리하게 작용하게 된다. 한 예를 들어서, 작년 우리나라의 환율이 1000원대가 붕괴되어 900원대로 떨어지게 되자 뉴스에서 수출기업들의 손해액이 엄청나다라는 보도를 내보낸 적이 있었다. 같은 제품인데도 불구하고 환율의 하락은 원가상승효과를 불러오기 때문에 수출에 큰 손해를 주는 것이다. 미국을 본국으로 두고 있는 Black&Decker로써는 달러화의 가치상승이 수출시장에서의 경쟁력을 약화시키는 요인이 되었다.
이러한 달러의 강세는 상대적으로 엔화의 약세로 나타나 Makita와 같은 일본기업들의 원가하락효과를 가져오게 되었다. Makita는 원가우위와 함께 적극적인 마케팅 전략을 펼치면서, 세계 전동 기구 시장의 20%를 차지하여 Black&Decker와 거의 비슷한 수준을 이루게 된다.

Ⅱ. 내부 요인

- Black&Decker가 어려움에 처하게 된 원인을 살펴보자면 부분적으로 자체 전략에 기인하는 것이었는데, 먼저 독자적인 인사체계의 운영에 대한 문제점을 찾아볼 수 있다. 1982년 Black&Decker는 6대주 13개 국가에 25개의 생산 설비를 보유하고 있었다. 메릴랜드에 있는 본사 외에도 3개 그룹을 운영하고 있었는데 각 그룹은 독자적인 인사체계를 운영하였으며 이는 인력의 중복과 과도한 충원을 의미하는 것이었다. 이로 인하여 불필요한 비용이 증가하면서 기업에게 부담으로 작용하였다.
게다가 Black&Decker 서독 법인과 같은 각각의

참고자료

· 없음