진정한 성공리더가 되려면!!

소개

1. 권력과 리더십
========================================================part.1 권력과 리더십 요약
▶권력의 원천과 결과 : 정의
권력은 권한 또는 영향력과 동의어로 사용되는 개념인데 이는 한 개인이 다른 이들에게 미치는 능력과 연관되어 있다. 이런 점에서 권력을 가진 이들은 흔히 주변의 모든 계층의 이들의 행동과 태도에 영향을 미치며 영향력을 행사하는 과정에서 다른 이들이 그 권력자를 받아들이고 환영할 때 몰입이라는 개념을 사용한다. 즉 조직의 구성원들이 조직의 지도자를 자신들의 지도자로써 인정할 때를 몰입이라고 하는 것이다. 이처럼 권력자와 구성원들 사이의 관계 형성에 있어서 사용되는 개념 세 가지가 있는데 그것들 중 하나가 몰입이고 또 다른 것들은 복종과 저항이다. 구성원들이 지도자를 대함에 있어서 다른 방향으로 지도자를 받아들일 때 나타나는 현상을 복종 또는 저항의 형태로 설명한 것이다. 일단 권력자는 조직에서 힘과 권위를 가진 이들이기에 구성원들은 리더의 말을 순응하며 따라갈 수 밖에 없고 이것을 복종이라는 개념으로 설명한다. 마지막으로 저항은 노사간의 갈등을 예로들어 쉽게 설명할 수 있다. 이처럼 리더자들의 위치는 긍부정의 방향으로 조직에게 영향을 주기에 구성원들 간에 가장 긍정적 애착관계의 형태인 몰입의 형태로 조직에서 영향력을 행사하는 것이 지향되어야 할 것이다.

목차

1. 권력과 리더십
2. 변화하는 권력의 모습 -임파워먼트-
3. 새롭게 주목받는 여성리더십
....
마치면서

본문내용

1. 권력과 리더십

▶권력의 원천과 결과 : 정의
권력은 권한 또는 영향력과 동의어로 사용되는 개념인데 이는 한 개인이 다른 이들에게 미치는 능력과 연관되어 있다. 이런 점에서 권력을 가진 이들은 흔히 주변의 모든 계층의 이들의 행동과 태도에 영향을 미치며 영향력을 행사하는 과정에서 다른 이들이 그 권력자를 받아들이고 환영할 때 몰입이라는 개념을 사용한다. 즉 조직의 구성원들이 조직의 지도자를 자신들의 지도자로써 인정할 때를 몰입이라고 하는 것이다. 이처럼 권력자와 구성원들 사이의 관계 형성에 있어서 사용되는 개념 세 가지가 있는데 그것들 중 하나가 몰입이고 또 다른 것들은 복종과 저항이다. 구성원들이 지도자를 대함에 있어서 다른 방향으로 지도자를 받아들일 때 나타나는 현상을 복종 또는 저항의 형태로 설명한 것이다. 일단 권력자는 조직에서 힘과 권위를 가진 이들이기에 구성원들은 리더의 말을 순응하며 따라갈 수 밖에 없고 이것을 복종이라는 개념으로 설명한다. 마지막으로 저항은 노사간의 갈등을 예로들어 쉽게 설명할 수 있다. 이처럼 리더자들의 위치는 긍부정의 방향으로 조직에게 영향을 주기에 구성원들 간에 가장 긍정적 애착관계의 형태인 몰입의 형태로 조직에서 영향력을 행사하는 것이 지향되어야 할 것이다.

참고자료

· 없음