[약국경영학]회계,판매,재무,구매관리

소개

약국경영학 수업 레포트입니다.
약국을 경영할때 알아야할 재무, 회계, 판매, 구매관리를 다루고 있습니다.

목차

< 구매 관리 >
Ⅰ. 구매 관리 개념
1) 구매 관리의 정의
2) 구매 관리의 절차
Ⅱ. 의약품 구매 방식
1) 제약회사와의 직접 거래 방식
2) 유통회사(도매상)을 통한 간접거래 방식
3) 수입회사와의 직접거래방식
4). e - Business와 전자 상거래

<재 고 관 리>
Ⅰ. 재고관리의 개념
1) 재고 관리의 정의
2) 재고 관리에 필요한 관리지표
3) 재고 관리 시스템
4) 불용 재고약
5) 약국 유형별 재고 관리

<판매 관리>
Ⅰ. 판매 관리의 개념
1) 판매관리와 마케팅
2) 약국의 판매 관리
3) 의약품 판매관리의 중요한 4가지 요소
4)상담판매의 기본 개념

<약국 운영과 세금>
1. 부가 가치세
2. 종합 소득세
1) 종합소득세 과세개요
2) 약국의 사업 소득 신고방법
3) 약국의 사업소득금액 계산
4) 개설약사의 소득세 신고

본문내용

Ⅰ. 구매 관리 개념

1. 구매 관리의 정의
제품 생산에 필요한 원재료 및 상품을 될수록 유리한 가격으로, 필요한 시기에 적당한 공급자로부터 구입하기 위한 체계적 시책

2. 구매 관리의 절차
구매 관리는 기업이 이익창출을 위한 경영활동의 원천으로서 보다 창조적인 구매활동을 필요로 한다. 이를 위해 약국에서도 과학적인 구매 관리 활동이 요구되는데 그 기초적인 자료를 만들기 위한 시스템이 구성되어야하며 이런 시스템의 통계자료에 대한 분석을 통하여 다음과 같은 절차로 시행한다.

(1) 구매 품목 결정
구매 품목의 적정성을 평가.
구매하고자 하는 제품군의 정학한 사용 방법과 사용목적 그리고 구매품목의 판매 포인트 등을 참고하여 품목을 정한다.

(2) 구매 물량 결정
구매의 사유와 판매의 유동성에 따른 구매물량을 책정.
구매하는 이유에 따라서 판매가 얼마나 이루어질 수 있을지에 대한 데이터를 근간으로 해서 구매하고자 하는 물량을 정한다.

(3) 구매할 공급자 선정

① 구매시기와 구매 물량에 따른 안정성과 신뢰성이 있는 공급자를 2~3개 선정한다.
시장의 제품 가격과 수급을 적절하게 반영할 수 있는 업체를 선정하는 것이 좋으며 이런 공급자를 2~3개 선정함으로 인해 다양한 구매 정보를 취득할 수 있고 동시에 가격 및 품질 서비스 경쟁을 유도해 낼 수도 있다.
② 배송 수단과 배송 시기를 검토
제품의 배송수단을 검토하는 것은 중요하며, 가장 효과적인 방법을 동원하는 업체를 선정에 우선순위에 두어야 한다.
③교품과 반품에 대한 가능 여부를 검토
구매 시에 반드시 교품과 반품에 대한 서류상의 조건을 예시하도록 하며 교품과 반품 부분에 대한 정확한 검토를 통해 업체 선정을 한다.

참고자료

· 없음