Go Global or not?

소개

경영측면에서의 글로벌화에 대한 의견을 상세한 예와 함께 쓴 것입니다.. 직접 자기의 생각을 쓸 시간이 없으신 분들에게 추천합니다.

목차

*What opportunities and risks the company may have in the global market?
*Should the company go global or not?
*If Greg decide to go global , what recommendations would you give to him?

본문내용

*What opportunities and risks the company may have in the global market?
=> Visidat이라는 영국의 신생회사는 소프트웨어를 이제 갓 론칭한 회사로서, 앞으로 DataClear의 시장을 더욱 더 공격적으로 공략해 올 것이다. 그들은 단지 $0.5million을 팔았지만, 이는 더욱 확장 될 것이며, Visidat이 글로벌 베이시스를 바탕으로 성장한다면 DataClear가 미국 내에서 획득한 확고한 지위는 Global Market이라는 하나의 거대한 시장 측면에서 바라볼 때 얼마든지 전복이 가능한, 더 이상 확고할 수 없는 지위가 될 것이다. Susan의 전 고용자, GulfSoft의 실패사례와 비슷한 결과를 초래할 수 있는 것이다. Oil과 gas 탐사사업에서 유용한 소프트웨어 패키지를 미국내에서만 소개하는 데 그친 GulfSoft는 1년 후, 거의 동시에 론칭된, 공격적인 글로벌 베이시스화 노력으로 더 큰 세계전역의 installed base를 가진 프랑스회사로부터 미국내의 판매조차 잠식당하게 되는 것을 볼 수 있다. DataClear가 글로벌 마켓에 진입함으로써 이러한 다른 기업으로부터의 판매잠식의 가능성을 완벽히 차단할 수 있는 기회가 될 것이며, Telecommunication Industries와 Financial Service분야의 소프트웨어 패키지분야에서 누구도 따라올 수 없는 독보적 존재로서 입지를 확고히 할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음