벤치 마킹

소개

벤치 마킹에 대한 레포트 입니다.

피파시리즈를 응용한 내용정리 입니다.

목차

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본문내용

피파 시리즈는 2001시리즈를 시작으로 위닝 일레븐의 게임 시스템을 벤치 마킹하는 전략을 세워오고 있다. 그러나 정확한 분석이 뒷받침되지 않은 어설픈 흉내내기에 불과하다는 비판을 끊임없이 받아 오고 있고 이후로 피파만의 게임 시스템 확립을 위해 많이 노력하고 있지만 크게 주목을 받지 못하고 있는 현실이다.
이에 따라 좀 더 전략적이고 현실적인 벤치 마킹을 할 필요가 있다고 여겨진다. 겉으로 보여지는 형식을 따라하는 수준에 그치지 않고 피파만의 장점과 조화를 이룰 수 있는 위닝의 면모들을 찾아서 피파에 적용 시키는 것이 필요하다.

- 벤치 마킹의 필요성 -
1. 장점 구축 : 비교 우위에 있는 부분을 확실히 소비자에게 각인 시킬 수 있어야 함. 피
파는 위닝에 비해 게임 데이터, 전 세계적인 유통망, 회사의 자금력등에
서 우위를 지니고 있다.
2. 격차의 정량화 : 손쉬운 정석적인 분석보다는 정량적인 분석을 통해 격차를 확인하는
과정이 필요하다. 판매량의 차이, 플스방에서 고객들이 위닝과 피파를 하는 비율등을 면밀히 분석.
3. 개선 부분의 파악 : 격차를 정량화 하면 조직, 프로세스, 업무의 각 단계에서 무엇이
개선할 점인지를 파악할 수 있다. 무엇보다도 연구 개발과 마케팅부분에서 개선이 피파시리즈에는 필요하다.
4. 구축 방안의 확보 : 단순한 비교에 그치지 않고 개선 활동에 대한 구축 방안이 필요함.

참고자료

· 없음