[경영]블루오션전략에 관하여~

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산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 확보하기 위해서 머리를 싸매었다. 하지만 애초에 경쟁자가 없는 시장공간을 창출하면 어떨까? 하는 생각이 이 책이 태어나게 된 동기라고도 볼 수 있다.
수많은 경영전략 속에서 블루오션은 최근 들어서 가히 돌풍을 일으켰다 할 만큼 커다란 반향을 일으키며 수많은 경영학도들에게 새로운 시선을 제시해준 책입니다.
아직 경영학을 공부하는 1학년으로써 많이 난해한 부분도 많고 이해가 되지 않는 많은 부분이 난무 했지만 한 가지 더 새로운 분야에 대해 눈을 뜨는 기분으로 이 책을 읽어 가기 시작했습니다. 그 결과 현재까지 기업들이 저지르고 있는 실수와 어떻게 하면 결점을 보안해서 좋은 기업에서 위대한 기업으로 까지 발전할 수 있는 가능성을 제시 해 줄뿐만 아니라 어떻게 하면 그저 좋은 기업에 안주하여 역사 속에 사라지고 마는 수많은 기업 중 하나가 될 수 있는지도 날카롭게 가르쳐 주는 것 같았습니다.
이 책이 내건 모토중 하나가 “경쟁 없는 시장공간을 창출하여, 경쟁을 의미 없게 만드는 성공전략”입니다. 경쟁 없는 시장공간은 즉 이 책에서 누누이 강조하는 레드오션을 뜻하는 것입니다. 이미 커질 때로 커져 그저 새로운 발전 없이 한정된 이윤을 창출해 내는 “CASH COW” 의 모습을 보여 주는 것입니다. 그래서 전혀 새로운 시장 즉 블루오션을 개척하여 남들보다 전혀 다른 생각 남들과 차별화된 전략으로 경쟁 자체가 무의미 해 지는 것이다. 블루오션도 역시 많은 사업체들이 그 사업에 대해 눈을 뜨고 블루오션 시장에 뛰어들면 이 시장 역시 레드오션으로 변할 수 밖에 없는 것이다. 이에 경영자들은 남들보다 한발 앞선 열린 생각으로 임해야 된다는 것을 가르쳐 주는 교과서 같은 책 인거 같았습니다.
이에 지금부터 이 책에서 제시하는 다양한 예시와 다양하게 제시되는 법칙들을 하나씩 살펴보며 이 책이 우리에게 시사하는 것들에 대해 하나씩 되새겨 보며 우리들의 고정관념들을 하나씩 깨보고자 합니다.

참고자료

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