[디지털경영]INI STEEL의 CIM(computer integrated manufacturin)도입

소개

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. CIM 도입배경
1. INI STEEL의 회사소개
2. 철강업계현황
3. CIM 도입 배경

Ⅲ. CIM 도입과정
1. CIM 시기별 도입과정
2. CIM 도입 시 어려움

Ⅳ. CIM 도입 후 성과
1. CIM 도입성과
2. WIN-WIN 비지니스 모델

Ⅴ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

석기시대에서, 청동기시대 그리고 철기시대로 인류의 역사는 철기의 발달과 함께 발전을 거듭해왔다고 해도 과언이 아니다. 철은 우리나라의 국가경제 발전을 이끌었던 대표적인 산업이며, INI STEEL은 현재 전기로제강업계에서 제일가는 기업으로 내부적으로도 변화를 거듭하며 세계 기업으로 우뚝 서고 있다. 이렇게 변화하는 과정 중 가장 큰 성과를 얻은 CIM를 통한 경영혁신은 국내에서 정보화 우수기업으로 자리를 잡았다.

2. 철강산업의 현황

1) 제도현황

(1) 세계 각국의 철강산업 보호주의 강화로 통상마찰 심화
최근 미국의 세이프가드 조치를 시행하고, EU에서 세이프가드 조삭개시 및 잠정조
치 등 미국, EU, 중국 등 세계 철강 주 수요국가들이 자국내 철강산업 보호조치를
경쟁적으로 시행 하는 경향을 보인다.
이러한 통상마찰 심화배경을 살펴보면 세계적인 생산능력과잉 및 경기침체 (세계
생산능력 : 1,023백만 톤, 수요대비 120-125% 수준) 및 개도국 설비증설, 경쟁력
보유국가의 수출확대 등으로 경쟁열위국의 철강산업 위기감 고조되는 것에 인한 것
으로 보인다.
(개도국 : 세계적인 과잉설비 축소 논의 하, 증설지속(中상해보강4고로 등)
일 본 : 자국내 철강수요 감소분을 수출로 전환
미 국 : 경쟁력 열위로 최근 들어 30여개 철강사 파산)

참고자료

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