[스포츠경영]스포츠 산업과 스포츠 마케팅

소개

2002년 월드컵을 기점으로 스포츠 산업에 대한 중요성이 높아지고 있다.
2006년 독일 월드컵에서 우리 기업이 대처해야 할 방법을 모색해본다.

목차

I. 월드컵 비즈니스 부익부 빈익빈
II. 월드컵의 실패는 곧 국민경제적 손실을 초래
III. 아디다스와 나이키
IV. 향후 과제 1 - 스포츠 관련 국내 기업(상품)의 육성
V. 향후 과제 2 - 프로 및 아마스포츠의 육성
VI. 2006 독일 월드컵 마케팅 전쟁 시작

본문내용

월드컵 비즈니스 부익부 빈익빈

다국적 기업과 대기업은 초호황을 누리고 있으나, 중소기업들의 매출은 부진을 면치 못하고 있는 상황이다. 외국의 대형스포츠 메이커들은 월드컵으로 엄청난 특수를 누리며, 덤으로 자사 브랜드 홍보도 되는 이중 효과를 누리고 있다. 2002년 한일월드컵의 경우, 나이키는 국가대표팀 유니폼을 15만장이 훨씬 넘게 팔았으며, 아디다스도 붉은 악마 유니폼과 피버노바 축구공 재고가 바닥이 날 정도였다.
반면 국내 중소기업들의 월드컵 관련 캐릭터 상품이나 기념상품의 판매는 대체적으로 부진했다. 중소기업제품 전용판매장이 철수되고, 라이선스 사용료도 수익을 내지 못한채 밑돌았다. 한일 월드컵 마스코트의 인지도도 매우 낮았다. (중략)

참고자료

· 없음