[발전기획]기획의 과정

최초 등록일
2005.06.21
최종 저작일
2005.06
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기획의 과정에 관한 내용입니다..

목차

1. 단계별 구분
광의적 기획과정, 협의적 기획과정
2. 목표의 설정
3. 상황의 분석
4. 기획전제의 설정
5. 대안의 탐색과 평가
6. 최종안의 선택
7. 계획의 집행과 평가

본문내용

Ⅰ. 광의의 기획과정
기획을 광의로 보면 계획을 수립하여 그것을 시행하고 그 결과를 평가하여 차기계획에 반영하는 하나의 순환과정(cycle)을 형성한다. 이런 의미에서 기획은 동태적ㆍ계속적 과정(dynamic continuous process)이라고 보는 것이다.
Davidoff와 Reiner는 기획의 과정을 (ⅰ) 가치형성(value formation), (ⅱ) 수단규명(mean identificaion), (ⅲ) 실현화(effectuation)의 세 가지 단계로 구분하고 있다.
가치형성이란 미래를 예측하여 선택가능한 범위를 규명하고 바람직한 상태를 목표로 제시하는 단계이다. 즉 가치형성을 통하여 목표를 설정하고 그 달성정도를 분석ㆍ평가할 수 있는 준거를 규정하는 활동이 기획에 있어 가장 먼저 이루어져야 한다는 것이다.
수단규명의 단계에서는 설정된 목표를 달성하기 위한 수단을 모색하고 각 대안의 효과와 실현가능성을 비교하여 최종결정을 하게 된다.
마지막으로 실현화 단계에는 프로그램의 관리와 통제를 포함시키고 있다. 즉 계획을 집행하되 그 과정에서 계속적인 검토와 수정 그리고 시정조치가 이루어지는 단계를 말한다.

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없음

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