[경영학] M&A - DuPont사레

목차

제1장 서 론 : 연구의 동기와 목적

제2장 M&A의 현황과 전망
1. M&A의 세겨적 현황과 전망
2. Dupont사의 M&A 현황과 전망
(1) 현금 흐름 할인법(Discount Cashflow Method)
(2) 자산 가치 평가법
(3) 주식 시장 평가방법
(4) 배수이용법

제3장 DuPont사의 사례로 본 M&A전략
1. 대상 품목인 인조대리석과 그 시장상황
2. 품목선정과 동기 및 이유
(1) 경영전략적 동기
(2) 영업적 동기
(3) 재무적 동기

3. M&A후 시장구조 변화와 전망
(1) 시장구조의 변화
(2) 인조대리석 시장 전망
(2) 경쟁적 측면

제4장 맺음말

본문내용

기업의 성장을 내적 성장과 외적 성장의 측면으로 나누어 볼 때 외적 성장을 이룩하는 도구중의 큰 줄기는 합병 및 인수를 통한 성장이라 볼 수 있다. 선진국의 많은 다국적 기업들이 각자의 전문분야에서 기업합병과 전략적 제휴 등을 통해 성장을 거듭해 온 것에 비하여 한국의 대기업들은 사업다각화를 통해 그 외형을 확장해 왔으며, 전문분야에서의 기업 매수나 합병거래는 최근의 몇몇 사례를 제외하고는 대부분 자체 계열사 정리 차원이나 정책적 목적에 의한 부실기업 정리 정도에 그쳐 왔다. 이러한 대기업들의 외형 성장 전략은 수익성 없는 사업에 무리한 레버리지를 동반함으로써 오늘날과 같은 국가 경제 위기의 기본적 원인을 제공하게 되었다.
우리는 최근의 경제 위기 상황에서 필수적으로 요구되는 기업의 구조조정과 관련하여 그 매개체가 될 수 있는 기업인수 및 합병에 대한 전반적인 고찰과 더불어 다국적 기업의 실례를 통한 M&A 전략에 대해 접근해 보고자 한다. 지금까지 한국내 M&A가 활성화 않은 관계로 한국에서의 연구는 단순히 외국기업의 사례소개 차원에서 벗어나지 못한 것이 사실이다. 특히 이러한 M&A 에서의 진입기업의 주요 점검 사항과 이를 통해 기대되는 그 기업의 Vision등을 살펴봄으로써, 진입 기업의 M&A의 기대와 점검사항과 함께 M&A대상 기업의 기업가치 평가에 도움을 주고자 한다.
특히, 해외기업의 인수합병은 일국의 기업이나 투자가 국경을 넘어 타국에 있는 기존의 업이나 사업을 매입하는 거래이다. 이는 국내 기업간 M&A의 외연적 확장측면과 해외 직접투자의 한 방법이라는 측면을 동시에 가지는 적극적인 경영전략으로 평가받고 있다

참고자료

· <국내문헌>
· 이 장 로 개정판 국제 마케팅, 무역경영사,1999
· 지 호 준, 박 용 원 기업 인수합병 법문사,1997
· 이 동 호 M&A메뉴얼 매일경제신문사,1997
· 장 세 진 글로벌경영 박영사,1998
· 그 외 한국에서 발간되는 듀폰지, 화학저널 및 각종 경제신문