[국제경영론] Intel의 다국적화와 다이아몬드 모델

목차

- PROLOGUE

I. 반도체 산업을 포터의 다이아몬드 모델로 분석하라.
1.인텔의 다이아몬드 분석
1)요소자본 2) 수요조건
3) 관련 산업 4) 전략구조
2.삼성전자의 다이아몬드 분석
1)요소자본 2) 수요조건
3) 관련 산업 4) 전략구조
3. 인텔과 삼성 전자의 비교

II. Intel 기업에 대해 자세히 조사하시오.
1. Intel corporation (인텔 사의 개요)
1) 설립 목적 2) 연혁 및 성장
3) 조직 구조 4) 기업 문화
2. Intel's strategy (인텔의 성공과 실패)
1) 인텔의 외부 환경
2) 인텔의 내부 환경
3) 인텔의 경쟁 우위 요소 및 기업 전략
4) 전략의 성공과 실패
3. Intel's now & future
1) E-business
2) mobile
3) 미래 전망

lll. Intel의 다국적화 정도에 대해 설명하시오.
1. 현재 Intel의 다국적화
2. 전세계 사업장
3. 인텔 아시아 지역 주요 상황

- EPILOGUE

본문내용

1.인텔의 다이아몬드 분석
1)요소자본
경제력을 바탕으로 한 우수한 인력
-뛰어난 인재가 최고의 경영자원이라는 기업문화 속에서 세계의 우수한 대학으로부터 우수한 인재들을 선발하여 교육, 개발하여 충성도를 제고 시켜 활용하는 프로그램을 통해 관련 분야의 우수한 기술자들과 경영자들을 확보할 수 있었다.
공장설립이 용이한 넓은 영토
-넓은 영토를 가지고 있으므로 저렴한 가격으로 공장 부지를 확보할 수 있었다.
금융 산업 발달로 거대자금 확보용이
-80년대 후 급성장을 계기로 막대한 자금력을 확보할 수 있었으며 세계 자본을 끌어들일 수 있는 금융 산업분야의 발전 속에 자금 확보가 용이하였다. 또한 벤처 캐피탈 자본의 탄력적 운영으로 자금 상황이 안정되었다.

♦이러한 기본자본과 고급자본의 완벽한 조화로 반도체 산업 등 고부가가치 산업의 기반이 안정적이었다.
2) 수요조건
거대 다국적 기업들의 높은 IT수요 창출
- 경제가 발달하고 모든 산업이 급속히 발전하면서 기업의 신속, 정확, 국제화가 강조되었고 이런 환경 속에서 IT 시장의 수요가 증가하였다.
정부의 적극적 지원
- 정부의 적극적 지원 속에 IT 관련 산업이 급속하게 발전할 수 있었고 이를 통해 시장 진입이 용이하 고 빠른 시간 안에 성장할 수 있었다.
컴퓨터 제조업체의 과열경쟁
- IBM, 델, 컴팩 및 클론 업체들의 제조업 시장의 진입으로 컴퓨터 제조 산업의 경쟁이 과열되어서 인 텔 제품의 CPU, 칩셋 등의 컴퓨터 구성품의 수요가 성장하였다.

참고자료

· ․“인텔 전자 상거래”, 고정민 외(삼성경제연구소 수석연구원), 2001년 1월.
· ․“인텔의 브랜드 전략”, 신현암(삼성경제연구소 수석연구원), 2000.
· ․“제품, 서비스 생산관리론”, 이순룡, 법문사, 1999.
· ․“글로벌 경쟁시대의 경영전략”, 장세진, 박문각, 2001년.
· ․“디지털 경영혁신”, 박기찬, 명경사, 2000.
· ․“2005년의 경쟁기업”, 이용화(삼성경제연구소 수석연구원), 1997년 8월.
· ․“국제경영론”, 고신, 2003년.
· ․인텔 자체 홈페이지 http://www.intel.com/
· ․인텔 코리아 홈페이지 http://www.intel.com/kr/hangul/
· ․http://www.chosun.com/
· ․http://www.hankyung.com/
· ․http://support.intel.com/support/processors