활동기준원가계산과 전통적 원가계산을 비교하여 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 전통적 원가계산의 구조와 한계
2. 활동기준원가계산의 등장과 주요 원리
3. 두 방식의 비교와 장단점
4. 실무 현장에서의 적용과 현실적 고민

III. 결론

본문내용

어릴 적 가족이 운영하던 작은 분식점에서 나는 자주 “이건 얼마나 남는 장사야?”라는 질문을 하곤 했다. 그때마다 부모님은 “재료비 빼면 얼마 남는다”고 대답하셨지만, 장시간 서 있어야 했던 노동이나 가게 임대료, 심지어 버려지는 재료까지는 계산에 들어가지 않았다. 그렇게 자라면서 나는 단순한 비용 개념만을 믿었고, 그게 전부라고 생각했다. 하지만 대학에서 원가계산을 배우면서 ‘우리가 보지 못했던 비용’들이 얼마나 많은지를 깨달았다. 특히 활동기준원가계산(Activity-Based Costing, 이하 ABC)이라는 개념을 접한 순간, 머릿속에 물음표가 하나 생겼다. 전통적인 방식과는 뭔가 다르다는 직감이었다. 단지 계산의 복잡함이나 항목의 디테일 차이가 아니라, 비용을 바라보는 ‘태도’ 자체가 다르다는 점이 인상 깊었다. 이 글에서는 전통적 원가계산과 활동기준원가계산이 어떤 구조로 구성되어 있으며, 왜 이 둘의 차이가 단순한 숫자의 문제가 아닌지를 살펴보고자 한다.

참고자료

· 없음