매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고

소개

조직행동론
주제 : 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 매슬로우의 욕구위계설
2. 조직활성화 사례와 욕구위계설

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

오늘날 기업에게 중요한 과제로 부상한 것은 바로 조직활성화인데, 조직활성화(Organization revitailization)란 조직 구성원들이 조직에 대하여 느끼는 소속감, 유대감과 몰입감을 높임으로써 조직을 위하여 움직이게 하여 조직 전체의 동력을 제고하는 것을 의미한다.
즉 조직활성화를 통해 조직이 환경 변화, 도전 과제에의 직면 등의 상황에 대하여 유연하고 또 민첩하게 대응할 수 있을 것을 기대할 수 있다.
이러한 조직활성화는 오늘날의 경영 환경을 고려할 때 특히 중요성이 높은데, 과거에 비할 바 없이 다양한 변수들이 수시로 기업의 경영에 영향을 미치고 있기 때문이다.
아래에서는 이처럼 조직활성화가 중요해진 상황을 배경으로 하여, 조직활성화를 실시한 사례에 대하여 제시하고자 한다.
또한 해당 사례에 대한 토대 이론으로 에이브러햄 매슬로우의 욕구단계 이론을 서술함으로써, 해당 사례에서 인간의 어떤 욕구에 호소하고 있는지에 대해 서술하고자 한다.

II. 본론

1. 매슬로우의 욕구위계설

1) 중요성
미국의 심리학자 에이브러햄 매슬로우가 제시한 욕구 단계 이론 내지 욕구위계설은 인간의 동기 부여(Motivation)와 관련하여 자주 논의되는 이론이다.

참고자료

· 비즈니스포스트, 삼성 새 CSR, 제일기획-다문화청소년 스포츠·에스원-노인 디지털 교육 지원, 2023.11.22.
· 연합인포맥스, 사회적약자 손잡는 삼성의 新CSR, 시작은 임직원 '아이디어', 2023.11.22.